【摘 要】
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进入到转型时期,寿险公司要顺利展开工作,强化财务预算管理是非常必要的。在寿险公司的运营中要注重阶段性资金使用,避免超过预算,这有利于寿险公司更好地展开工作,以提高经济效益。所以,在寿险公司财务预算管理中要做好控制工作,如果产生超预算的现象,就需要对其中的原因进行分析,采取科学有效的控制措施。本论文着重于研究转型时期寿险公司财务预算管理的实施路径。
【机 构】
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中国太平洋人寿保险股份有限公司辽宁分公司
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进入到转型时期,寿险公司要顺利展开工作,强化财务预算管理是非常必要的。在寿险公司的运营中要注重阶段性资金使用,避免超过预算,这有利于寿险公司更好地展开工作,以提高经济效益。所以,在寿险公司财务预算管理中要做好控制工作,如果产生超预算的现象,就需要对其中的原因进行分析,采取科学有效的控制措施。本论文着重于研究转型时期寿险公司财务预算管理的实施路径。
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