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培训作为企业人才队伍建设的重要手段,不仅能够提高员工素质、工作效率和职业道德水准,更能培养员工持续学习的能力,以达到企业的整体优化目标。本文首先分析员工培训情况,调整陈旧不适宜现代经济社会生产发展要求的企业培训,并建立健全高效的培训配套机制。最后针对电网企业的实际情况,提出合理化的建议,希望能为解决员工的培训问题提供参考。