浅析电力营销工作中的服务营销

来源 :中国电气工程学报 | 被引量 : 0次 | 上传用户:mikoo999
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  摘要:伴随社会进步及经济发展,电力市场规模不断扩大,社会对于电力服务的要求也更为严格。由于电力市场营销及电力服务品质对电力企业营销管理的影响相对深远,客观上要求相关电力企业立足于具体管理要求,主动迎合市场发展趋势,加大对于电力市场营销服务的重视程度,有助于实现营销服务协同进步的目标。本文以电力市场营销及电力优质服务为切入点分析其作用,就提出具体的营销手段进行深入探究,旨在为相关从业人员积累更多的实践经验。
  关键词:;电力;营销工作
  1电力市场营销及电力优质服务在营销中的作用
  作为推动国民经济发展的基础性行业,电力行业对于日常生活及日常生产的影响相对深远。通常情况下,用户用电量与发电量呈正比例关系,而经结构调整后面临宏观市场挑战,促使市场建设发生翻天覆地的變化。由此可见,发展电力市场时综合考虑电网规模及技术要求,将现有的电力管理机制及服务模式视为发展基础,严格落实营销管理方案,灵活运用通信技术及计算机技术等手段,对于保证电网正常运行具有不可比拟的积极作用。同时,结合客户需求全方位评估电力市场,主动迎合时代发展潮流,以原有的营销理念为基础搭建完善的管理模式。除引进科学的电网技术外,发展电力企业无法脱离提供优质电力服务的支持。受市场因素的影响,当前我国大多数电力企业现有的电力服务管理方案仍存在着较多问题亟待解决,难以满足日益严格的服务要求,一旦对于营销管理认知不够充分且管理体系不够健全则无法取得令人满意的服务效果。同时,以提供优质服务为基础,持续拓展服务领域,对于推动电力企业可持续性发展具有显著价值作用。从消费者角度来看,受众以享受高端技术所带来的进步为基础渴望获得更好的服务,而电力企业忽略优质服务则难以充分发挥其营销手段的作用无法提高企业核心竞争力。
  2 目前电力营销工作中服务营销存在的主要不足
  论文主要针对目前电力营销工作当中服务营销存在的主要不足进行详细的分析和介绍,因为只有通过对具体问题的研究和分析才能充分地了解目前电力企业发展当中所遇到的不足,并且能够针对这些问题提出更加科学合理的解决方案,对症下药,为之后的发展提供更好的帮助。
  2.1 相关服务营销工作的专业人员职业素养不足
  目前,电力营销工作中存在的主要不足是相关的专业技术人员自身个人的职业素养有着很严重的欠缺,因为随着目前经济在不断的发展,越来越多先进的管理理念和方法在不断地涌现,人们的思想也在发生变化,市场的变化程度也变得越来越复杂,在这个过程当中,如果电力营销企业的工作人员不能够随着市场的变化而不断地提高自身的知识储备以及职业素养,那么必然是会被市场所淘汰的,也不能够符合目前市场发展的需求,所以日后发展当中,企业一定要加强对专业技术人员的培训。
  2.2 电力营销工作体制机制建设不完善
  相关技术人员在工作时的不努力,一方面是由于自身知识学习不足所造成的,另一方面也是由于企业相应的体制机制建设不完善所引起的。由于制度在企业发展当中所起到的作用是无可替代的,但是,目前我国电力企业发展时,对于一些市场冲击的认识程度不够,不能够及时地掌握市场变化的情况,对于市场所真正需求的特点并不是十分了解,供求之间的差异出现问题很多,由于我国地区十分广阔,在这个过程当中很多电力企业在发展当中有很大的难度,并且,对于一些比较特殊地区的建设也更有难度,但是,企业没有一个相应的制度进行引导,而且相应的服务水平有着很大的欠缺。
  2.3 传统观念对电力营销工作的影响
  由于目前信息知识和科学技术在不断的发展,人们的思想转换变得越来越快,但是在这个过程当中,电力企业在发展时并没有真正地从思想观念上发生转变,并没有真正地意识到目前这个时代的变化,这将会给整个电力营销企业的发展带来严重的影响,对整个服务工作带来阻碍[1]。以往传统的思想观念对于电力营销企业的发展来说,已经不适用于市场的需求和变化,对服务的生产还仅仅局限于一些比较老套的手段,这就使得电力企业在发展当中的竞争力变得十分低下,很难适应目前社会的变化。
  3 提升电力营销工作中服务营销工作效果的主要方案
  根据文章前面分析的目前电力营销工作当中服务营销存在的主要不足可以看出,这些问题对电力企业的发展产生了严重的影响,因此,为了能更好地提高电力企业的服务质量,就需要针对这些问题提出更多科学合理的解决方案,为日后的营销工作提供帮助。
  3.1 加强对专业技术人员的培养
  首先,要想能够从根本上提高电力企业电力营销服务的质量和水平,首先就必须要加强对专业技术人员的培养,因为相关工作人员在工作时所体现的价值是最明显的,随着目前信息化和科学技术在不断的发展,员工在具体操作过程当中所体现的劣势十分的明显,并且很多专业的技术人员,对相应的知识掌握并不是十分全面,给整个电力营销企业的服务工作带来了严重的影响,因此,电力企业必须加强对整个技术人员的培训,定期和不定期地开展相应的培训工作以及岗位的检查工作,对每一个参与工作的工作人员都要定期进行检查,防止其不能够真正地学习到新的知识,从而影响电力企业的发展。并且,要将每一个岗位的责任落实到个人,如果出现问题,能够真正的有负责人出来承担责任。
  3.2 建设相应的电力营销体制机制
  除此之外,在培训专业技术人员之后,还要建立起相应更加完善的电力营销体制机制。电力企业在日后的发展过程当中,一定要根据内部具体的情况制定更加完善和科学合理的营销服务制度,根据不同地区以及不同的市场环境,再结合企业在发展时所需求的特点来进行分工,让每一位参与工作的工作人员都能够利用制度的条件,发挥自身的优势,要结合具體企业自身的特点,制定出符合企业日后发展的一个方案,并且对整个制度在日后的发展当中进行全面的落实,这样才能更好地全面提升电力营销服务企业的质量。除此之外,制度建立之后就要利用制度进行绩效考核,对每一个工作人员的具体工作情况进行评分,实行一定的奖惩制度,大大地提高日后工作人员的积极性,防止工作时脱离具体的情况,要落到实处,能够从根本上提高电力企业日后营销服务工作的水平,真正地为之后经济发展做好帮助。
  3.3 打破传统营销观念
  目前科学技术以及先进的思想观念在不断地涌入和发展,在这个过程当中,电力营销企业也要不断地打破传统的营销观念,不断地引进先进的营销思想和观念,通过对传统方式的改变,能够打破一些比较老旧的营销理念,由于对于目前的电力营销企业来说,我国的营销企业一直都处于一种垄断的状态[4]。在具体发展当中缺少很多的创新精神,因此,日后发展当中电力企业一定要加强对企业内部精神的创新,通过开展更多更加深层次的工作,能够使客户真正地联系到企业,转变对市场的认识情况,通过自己主动出击来把握市场的动态,从而能够更好地分析目前市场的需求,企业应及时地做出调整,只有从思想层面作出转变,真正地改变日后电力企业发展的观念和思想,才能真正地从根本上提高电力营销企业的质量水平,为日后企业的发展提供更好的帮助。
  4结语
  总而言之,电力营销是电力企业的核心业务。电力营销工作的质量关系到企业自身的生存和发展,决定着企业的市场竞争力。电力企业应该在保证电能质量的同时加强员工的服务意识,完善企业的管理服务系统,加强竞争意识,这样才能为企业带来效益,为社会的经济发展做出一份贡献。
  参考文献:
  [1]罗艳.浅议提升电力营销优质服务的有效策略[J].科技创新导报,2013,(32):22-24.
  [2]庄志华.提升电力企业营销优质服务的有效策略分析[J].建筑工程技术与设计,2016,(16):54-55.
  [3]蒋婧.如何提高电力营销服务浅析[J].现代营销,2019,(06):89-91.
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