建筑工程中关于造价控制与管理分析探讨

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  【摘 要】 我国建筑行业近年来发展迅猛,丰厚的利润使得大量的建筑企业如雨后春笋般崛起,建筑行业企业之间的竞争也愈发激烈,为了增强企业在市场中的竞争力,建筑企业必须要对建筑工程的造价有很好的控制和管理,尽量优化企业管理,降低工程造价成本,增加企业的投资效益。本文就如何在建筑工程实施的各个阶段对建筑资金进行合理的配置和控制,在确保建筑施工工期和建筑质量的情况下,对工程造价尽可能地进行压缩和控制,确保企业的利益的最大化。
  【关键词】 工程造价;控制;管理
  一、工程造价
  1.1建筑工程造价指的是建筑工程从规划到完成施工整个过程投入的人工,物力的价值总和。具体来说就是工程从规划到建成整个过程所用的全部资金,主要分为工程项目建设费以及税金等构成。
  1.2工程造价特点。因为建筑工程大多周期长工程大导致工程造价主要有变化大、数额大、较复杂等特点;变化大指的是工程造价的波动幅度较大,这主要是由于建筑工期较长而导致的,在施工过程中,建筑材料和建筑设备的价格经常容易出现变化,且因为材料和设备费用在建筑工程中占有很大的比例,这些费用的波动大大增加了工程造价的不确定性;数额大是指建筑工程造价一般所需资金数额较大,一般建筑工程主体都是非常庞大的,动则上千万的资金需要使得工程造价居高不下;较复杂指的是建筑工程造价构成因素较复杂,建筑工程在整个设计到施工过程中,程序非常复杂,工程项目众多,除了建筑主题外还包括建筑的内外装饰,具体结构,造型等都需要大量的资金,资金构成较为复杂。从总体可以把它们分为单位工程造价、单项工程造价和建设项目总造价。
  1.3工程造价的作用。在建筑工程实施以前,投资企业都会对工程造价进行计算,现在大多数企业采用的是工程量清单报价,工程量清单对于不同分项目的造价都有很明确的分析,这对于投资企业而言对工程造价的准确了解和掌握是非常重要的,根据项目建设的不同阶段,工程造价的投资也不同,可以帮助企业建立合理的投资计划,通过对不同时期,不同阶段项目造价的掌握,让企业对建筑造价进行有效保护,运用合理的投资手段使投资资金得到最高效的利用。
  二、工程造价控制与管理
  2.1决策阶段的工程造价控制与管理。据相关资料统计,在建筑工程设计的初期决策环节对于整个工程项目造价的影响最大,因为工程的决策涉及到项目相关设备、建设地点以及建筑的水平标准等等一系列非常重要的选择,而这些关键环节往往对整个工程的造价起着决定性的作用。鉴于初步决策的重要性,投资公司的领导层在项目开始筹建之前,应当对项目工程的可行性做一番详细的调查,对投资收益的估算等一系列重要的审查都要做足做充分,然后根据收集到资料对项目进行仔细的分析,最后召集相关决策人员一起进行探讨与分析,最终确定项目的具体实施方案。决策阶段对于工程造价有些决定性作用,所以相关人员一定要对决策提起足够的重视。
  2.2招标阶段的工程造价控制与管理。投资公司进行项目招标的阶段同样也是一个影响工程造价的关键时刻,投资公司在招标的过程中,首先要注重对所有投标企业的公平对待,公平公正的竞争更有利于投标方提出对投资方有利的竞争方案和竞标价格,在对投标方设计方案的考核上,投资方可以适当加大对经济指标的考核,这样有利于选出对投资方经济上有帮助的方案,对缩减建筑工程造价有非常大的帮助。此外投资方在招标的时候,应当向所有投标者阐述清楚此次招标的目的和项目的一些具体要求,从而选择出设计最经济合理的一方,这可以加强投资方对工程造价的前期控制。
  2.3对设计进行限额。在工程项目设计的时候,投资方可以通过对设计进行限额来达到对工程造价进行控制的目的。具体来书对设计限额就是指对建筑工程的设计要按照投资方提供的投资金额来进行设计,投资方在金额以及建筑的规模等一些其它内容对建筑设计内容进行了规范,设计者只能按照这一标准进行设计,设计的工程造价不能超过规定限额。通过设计限额这种方式可以有效地对工程造价进行控制。还有一种方法是对设计进行标准化限额,这个主要是根据以往的惯例和行业通用原则为限定标准。这两种对设计限制方法都可以有效地对工程造价进行管理和控制。
  2.4对设计方案进行优化。运用先进技术对建筑设计方案进行优化是对工程造价进行控制的另一种有效举措,这要求设计人员拥有丰富的专业知识和对先进技术的掌握,通过对建筑设计方案的改变和调节,优化以前设计中存在错误和不够简化的地方,从而达到对工程造价的控制。通过改进相关设计可以有效地减少资金投入,但是设计人员也要注意到不能因为节省成本而盲目地对设计方案进行修改,设计的优化要建立在符合原有工程设计要求的情况下进行。
  三、施工阶段的工程造价控制与管理
  1.强化施工现场管理。在工程进入具体的施工期间时,投资方应当加强对施工现场的监管,尤其是要做到对施工人员和施工材料的监管,以便做到对工程造价的进一步控制。在对施工人员的管理方面,首先投资方要对建筑人员是否具有合法的建筑工作证进行检查,建筑工地非常危险,对于那些没有从业资格的人员要进行管理和教育,以免出现人身安全事故和建筑安全事故。在对特殊工种的管理上,要加强对他们的证件检查,确保在这些特殊的岗位上工作的都是有经验的合法人员;而在对建筑材料的检查上,投资方则更加要细心谨慎,市场上充斥着各种假冒伪劣建筑材料,有些施工方为了自身的利益,采购那些不合格或者是不达标的建筑材料,非常容易造成安全事故,而且使用假冒伪劣的建筑材料还容易造成返工,这是得不偿失的。建筑材料大多价格昂贵,且占整个工程造价总额比例较大,必须加强对施工现场建筑材料的管理。
  2.加强签证管理。在具体的施工中,往往会发生各种最初设计中没有发现或者表明的问题,对于这些合同中未提到的多余工程,一般施工方都是采取签证进行记录,以便时候结算。因為其中涉及到资金的问题,所以投资方应当加强对工程签证管理,要求签证的过程必须严格执行有关流程,确保签证准确无误。
  3.减少设计变更。在施工过程中,设计的变更会导致大量的资金投入,这也是造成工程造价与预算不同非常重要的一点。所以投资方一定要加强对施工现场的管理,严禁施工单位私自对设计进行变更操作,对于必须要进行变更才能完成的项目,也要加强对这些变更的管理,确保把变更带来的损失降到最小。
  四、竣工结算
  在建筑工程完工后,对于竣工结算这一部分企业同样要做好对工程造价的管理与控制,一定要做好对工程结算的审查工作。首先在结算之前应该做好对工程量的核算,对于那些施工方未完成的工程项目不予结算;对于在施工过程中的签证的准确性要进行现场审查;还有就是对合同的施行情况进行核查,看有无工期延误等。其它的是一些细节的处理,在对竣工结算这方面投资方要保持足够高的警惕,确保最终结算款项的准确性。
  五、结语
  对于工程造价的科学化管理对企业的健康发展有着非常重要的重要,对于上述的每个管理环节企业都要有非常好的把握和掌控,能否对工程造价进行有效的管理,这关系到企业的切身利益,只有对不断探索新的管理方法,提高企业自身对工程造价的管理手段,企业才能良好的发展下去。
  参考文献:
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