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大庆炼化公司电子商务部针对与社会交往多、采购环节多、受人关注多，员工队伍易发生不廉洁行为的情况，不断探索保持队伍廉洁从业的管理模式，提出以“做人阳光化、采购阳光化、服务阳光化”为内容的“阳光工程”建设，历时三年，累计完成采购物资31．03亿元．降低采购成本9081万元，实现党员无违纪，员工无犯罪。