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随着综合类艺术院校办学规模的扩大，教育资金投入量的增加，需要提高预算管理的质量，解决投入与产出比率不理想的问题。目前，综合类艺术院校在预算管理时过于关注预算执行的结果，不注重审视预算执行过程，未能细化预算管理方式，不能基于精细化的预算绩效评价指出改进空间。为了更好的发挥资金作用还要进一步加强预算绩效评价管理体系的建设。