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摘 要：社会经济的高速发展之下，人们对建筑工程工作的关注得到了提升，同时，人们在生活水平的要求上也脱离了传统的对居住安定性的考虑，逐渐进化到对居住环境优雅性的追求上。所以，建筑工程工作的重要性也日益凸显，而在进行建筑工程的施工过程中，如何对建筑工程进行施工管理也成为一个重要的研究项目。本文从对当代我国建筑施工管理的问题入手，提出建筑施工管理的解决措施。
关键词：建筑工程；施工管理；解决措施
1.建筑施工管理的重要性
多年的经济发展之下，建筑工程管理工作的重要性逐渐提升，而建筑施工企业对施工经验有了许多经验性的总结，为我国建筑工程的顺利开展确定了良好的基础。对于建筑企业来说，施工现场是其主要的活动场所，也是一个建筑项目实施的核心地点，建筑施工管理对于建筑质量安全和建筑公司企业的信誉有着至关重要的影响。由于实际情况的复杂性，所以管理的开展也就成了一个难题。目前，很多建筑企业对其建筑施工管理做出了很大的成績，但是问题依然层出不穷，我国的建筑工程管理中仍然存在着许多问题，我们应该加强对这些问题的重视，保障建筑工程的施工质量。
2.建筑施工管理中存在的问题
建筑工程施工管理工作的开展，直接关系到建筑工程的顺利完成。在实际管理中，虽然管理有一定的成效，但是依然有很多缺陷和不足支出，问题层出不群，普遍存在生产中不重视安全的现象，没有在建筑施工过程中做到以人为本，同时管理方式较为落后，出现许多违规问题。就目前来看，建筑施工管理中的存在的问题主要表现在以下几个方面。
2.1建筑施工现场管理人员素质低
对建筑工程的施工现场进行管理，既需要运用到建筑专业技术的知识储备及相关的实践经验，又需要运用到管理领域或者相关法律领域的知识和技能，所以，现场管理人员必须是拥有上述能力的复合型人才。然而，我国对施工管理人员的选定，并没有严格的审核上岗机制，使得管理人员的来源比较复杂，不仅有各个设计院、大专院校以及科研单位中获得建筑施工管理注册的一些专业人员，还有下岗人员、返聘的退体人员、兼职人员和学生这类没有经验的业余人员。他们之间，大部分没有具备所需要的实践经验与专业素质，同时有很大一部分取得管理资格的业余人员，在相应管理知识和法律知识上，有所欠缺，无法对相关工程的管理工作做到真正有效的程度。
2.2施工现场材料的监管力度弱
在对建筑工程施工现场的用料进行控制时，在人力和物力上的开销比较多。尤其是在对用材的用量上，经常有砂石料用量不足的现象的发生，同时对材料进行掌控的过程中，比较棘手的问题是，采购量往往会和实际的可动用量有所差异，或者出现品质不过关等现象，在对用材用量及时跟进的实现，以及施工材料的监督力度和监管效率上的提升，一直是对建筑施工现场的管理中的履待解决的问题。
2.3施工承包单位存在严重的违规现象
在建筑施工过程中，存在严重违法分包、层层转包现象。导致一些非专业性的队伍进入施工现场，这就加大了管理的难度。施工的管理是较为系统的，如果不能对全局进行有效的管理控制，那么对于离散性强的部分就会出现问题。一方面，材料用量大，很难落实到具体的管理，而且很庞大，所以这在建筑施工管理中一直是个难点。再者，由于施工队伍较多且不专业，导致在施工的时候没有严格的规范，出现违规违章的现象，施工人员责任心不强，这严重阻碍了施工进程。
3.建筑施工现场质量管理要点
3.1增强对技术建设和施工人员的管理
建筑施工是一个复杂的过程，我国近几年建设项目不断加大，形成许多大规模的，结构设计新奇，具有较高建设技术的建筑。这是引导施工始末的主要方面，保证建筑工程达到质量要求和相应的标准。所以在技术的要求上需要严格，采用现代先进的建设技术，引进人才加入企业团队。技术人员对技术的应用需要有足够的经验和科学的安排，最终保证建筑的质量问题。另外一方面，对施工一线的人员要严格监督，建立相应的审查奖罚制度，强化人员责任心和工作的积极性，在高效完成工程的前提下，建筑质量一样得到保证。
3.2加强施工安全的管理
加强施工安全的管理，一方面需要提高施工人员的施工安全意识，另一方面，从企业的管理工作角度来讲，管理层要做好对安全生产的监督和管理，提升对安全生产的责任监管。建筑工程建设中，施工安全保证很重要，强化安全意识，切实的实行人员的安全保证措施，消除建筑过程中的所有安全风险，保证施工过程不发生意外和安全施工。对于有违规违章的建筑行为必须及时纠正和制止。对已完成的和有安全隐患的建筑区域要做到标记，警告人员，以免对自身造成伤害。
3.3必须重视建筑施工材料采购环节的控制
在当前市场经济条件下，存在很强的经济竞争，所以有很多违规销售手段，导致无法确保施工材料的质量。因此，要重视对施工材料采购环节进行管理，在提高施工材料质量的同时不断降低房屋建筑施工成本。要对施工材料加强检测，并让供货商提供相应的质量证明，对一部分材料需要专业部门的严格检验，才能使用于建设。施工过程中，对材料的使用也要加强管理控制，严格按照计划执行，不偷工减料，也不浪费材料，保证材料环节的安全质量。
4.结语
经过上面的一些论述，我们知道建筑施工过程中常常会有一些问题出现，而对于这些问题如果不及时处理可能会给建筑工程带来严重的后果。我国的建筑工程迅速发展，对国民经济的发展和人民生活水平的质量提高上起到了较大的推动作用，工程管理中仍然有许多问题存在着，对建筑工程的管理体制所进行的完善，以及整个行业的管理的成熟，都会对建筑工程的质量控制有所促进，并推动我国建筑行业的健康发展。所以，一定要在建筑施工中认真完成每一项任务，加强建筑施工管理。
参考文献
[1]李福权.当前建筑工程施工管理中存在的问题及解决措施[J].黑龙江科技信息，2013，（20）：272.
[2]张星华.建筑施工管理中存在的问题及解决措施[J].绿色环保建材，2017，（05）：123.
[3]岳洪春.建筑施工管理中存在的问题及解决措施[J].民营科技，2016，（08）：91.
[4]钱磊佳.建筑施工管理中存在的问题及解决措施[J].科技创新与应用，2014，（19）：257.
[5]陈富兴.建筑施工管理中存在的问题及解决措施探讨[J].江西建材，2014，（16）：295.
（作者单位：齐齐哈尔工程学院）
关键词：建筑工程；施工管理；解决措施
1.建筑施工管理的重要性
多年的经济发展之下，建筑工程管理工作的重要性逐渐提升，而建筑施工企业对施工经验有了许多经验性的总结，为我国建筑工程的顺利开展确定了良好的基础。对于建筑企业来说，施工现场是其主要的活动场所，也是一个建筑项目实施的核心地点，建筑施工管理对于建筑质量安全和建筑公司企业的信誉有着至关重要的影响。由于实际情况的复杂性，所以管理的开展也就成了一个难题。目前，很多建筑企业对其建筑施工管理做出了很大的成績，但是问题依然层出不穷，我国的建筑工程管理中仍然存在着许多问题，我们应该加强对这些问题的重视，保障建筑工程的施工质量。
2.建筑施工管理中存在的问题
建筑工程施工管理工作的开展，直接关系到建筑工程的顺利完成。在实际管理中，虽然管理有一定的成效，但是依然有很多缺陷和不足支出，问题层出不群，普遍存在生产中不重视安全的现象，没有在建筑施工过程中做到以人为本，同时管理方式较为落后，出现许多违规问题。就目前来看，建筑施工管理中的存在的问题主要表现在以下几个方面。
2.1建筑施工现场管理人员素质低
对建筑工程的施工现场进行管理，既需要运用到建筑专业技术的知识储备及相关的实践经验，又需要运用到管理领域或者相关法律领域的知识和技能，所以，现场管理人员必须是拥有上述能力的复合型人才。然而，我国对施工管理人员的选定，并没有严格的审核上岗机制，使得管理人员的来源比较复杂，不仅有各个设计院、大专院校以及科研单位中获得建筑施工管理注册的一些专业人员，还有下岗人员、返聘的退体人员、兼职人员和学生这类没有经验的业余人员。他们之间，大部分没有具备所需要的实践经验与专业素质，同时有很大一部分取得管理资格的业余人员，在相应管理知识和法律知识上，有所欠缺，无法对相关工程的管理工作做到真正有效的程度。
2.2施工现场材料的监管力度弱
在对建筑工程施工现场的用料进行控制时，在人力和物力上的开销比较多。尤其是在对用材的用量上，经常有砂石料用量不足的现象的发生，同时对材料进行掌控的过程中，比较棘手的问题是，采购量往往会和实际的可动用量有所差异，或者出现品质不过关等现象，在对用材用量及时跟进的实现，以及施工材料的监督力度和监管效率上的提升，一直是对建筑施工现场的管理中的履待解决的问题。
2.3施工承包单位存在严重的违规现象
在建筑施工过程中，存在严重违法分包、层层转包现象。导致一些非专业性的队伍进入施工现场，这就加大了管理的难度。施工的管理是较为系统的，如果不能对全局进行有效的管理控制，那么对于离散性强的部分就会出现问题。一方面，材料用量大，很难落实到具体的管理，而且很庞大，所以这在建筑施工管理中一直是个难点。再者，由于施工队伍较多且不专业，导致在施工的时候没有严格的规范，出现违规违章的现象，施工人员责任心不强，这严重阻碍了施工进程。
3.建筑施工现场质量管理要点
3.1增强对技术建设和施工人员的管理
建筑施工是一个复杂的过程，我国近几年建设项目不断加大，形成许多大规模的，结构设计新奇，具有较高建设技术的建筑。这是引导施工始末的主要方面，保证建筑工程达到质量要求和相应的标准。所以在技术的要求上需要严格，采用现代先进的建设技术，引进人才加入企业团队。技术人员对技术的应用需要有足够的经验和科学的安排，最终保证建筑的质量问题。另外一方面，对施工一线的人员要严格监督，建立相应的审查奖罚制度，强化人员责任心和工作的积极性，在高效完成工程的前提下，建筑质量一样得到保证。
3.2加强施工安全的管理
加强施工安全的管理，一方面需要提高施工人员的施工安全意识，另一方面，从企业的管理工作角度来讲，管理层要做好对安全生产的监督和管理，提升对安全生产的责任监管。建筑工程建设中，施工安全保证很重要，强化安全意识，切实的实行人员的安全保证措施，消除建筑过程中的所有安全风险，保证施工过程不发生意外和安全施工。对于有违规违章的建筑行为必须及时纠正和制止。对已完成的和有安全隐患的建筑区域要做到标记，警告人员，以免对自身造成伤害。
3.3必须重视建筑施工材料采购环节的控制
在当前市场经济条件下，存在很强的经济竞争，所以有很多违规销售手段，导致无法确保施工材料的质量。因此，要重视对施工材料采购环节进行管理，在提高施工材料质量的同时不断降低房屋建筑施工成本。要对施工材料加强检测，并让供货商提供相应的质量证明，对一部分材料需要专业部门的严格检验，才能使用于建设。施工过程中，对材料的使用也要加强管理控制，严格按照计划执行，不偷工减料，也不浪费材料，保证材料环节的安全质量。
4.结语
经过上面的一些论述，我们知道建筑施工过程中常常会有一些问题出现，而对于这些问题如果不及时处理可能会给建筑工程带来严重的后果。我国的建筑工程迅速发展，对国民经济的发展和人民生活水平的质量提高上起到了较大的推动作用，工程管理中仍然有许多问题存在着，对建筑工程的管理体制所进行的完善，以及整个行业的管理的成熟，都会对建筑工程的质量控制有所促进，并推动我国建筑行业的健康发展。所以，一定要在建筑施工中认真完成每一项任务，加强建筑施工管理。
参考文献
[1]李福权.当前建筑工程施工管理中存在的问题及解决措施[J].黑龙江科技信息，2013，（20）：272.
[2]张星华.建筑施工管理中存在的问题及解决措施[J].绿色环保建材，2017，（05）：123.
[3]岳洪春.建筑施工管理中存在的问题及解决措施[J].民营科技，2016，（08）：91.
[4]钱磊佳.建筑施工管理中存在的问题及解决措施[J].科技创新与应用，2014，（19）：257.
[5]陈富兴.建筑施工管理中存在的问题及解决措施探讨[J].江西建材，2014，（16）：295.
（作者单位：齐齐哈尔工程学院）