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油田存续企业规模大，人员多，负担重，如何在４年内实现扭亏脱困，实现自立生存、自我发展，这是一个关系生死存亡的问题。 油田存续企业要实现扭亏脱困，应采取石油工程做精做强，公用工程降本增效，多种经营改制分流，社会服务降本减费的经营策略。在各个板块协调发展的同时，重点发展石油工程技术板块，增强石油工程板块的盈利能力，提高国内国外石油工程技术服务市场的占有份额，培育新的经济增长点。