【摘 要】
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长期以来,施工企业的成本管理一直是以财务成本为主要对象,以产品的实际总成本和单位成本的降低作为管理的起点和终点,成本管理的思维方式、管理重点、控制环节、成本决策等
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长期以来,施工企业的成本管理一直是以财务成本为主要对象,以产品的实际总成本和单位成本的降低作为管理的起点和终点,成本管理的思维方式、管理重点、控制环节、成本决策等仅仅孤立地停留在降低成本上,成本降低的着力点放在对生产成本的单一控制上.
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