某军工研究所能力建设转型案例分析

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随着国家军民融合、武器装备竞争性采购、事业单位改革等改革举措不断深化,以产品配套为主业的某军工研究所将面临异常严峻的发展环境,需破解四大矛盾。该单位通过管理创新和模式创新,对能力建设转型进行了初步探索,实践了以"统筹集约、提质增效"为内涵的高效集约型能力建设模式,成效明显。
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