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沈阳工务机械段工会坚持从队伍能力建设入手,举办培训班,对全段26名专兼职工会主席进行业务培训,以充分发挥专兼职工会干部作用。
段工会结合实际情况制定了培训教案。培训班采取集中授课、集中研讨和学习交流三种方式进行。培训内容都是日常需要操作落实的具体工作,包括路局下发的《沈阳铁路局职工代表学习手册》、“三不让”政策中困难职工的界定及医疗救助的规定、计算方法、“安康杯”竞赛活动、厂务公开的具体要求及民主管理中发挥好职工代表作用、组织开展视察活动、“五小”设施的管理及工会财务方面等知识。
在培训中,工会主席亲自讲解,还采取互动等形式,总结了一年来的工作经验和查找了不足,畅谈了如何在实际工作中当好一名车间工会主席、调动职工的积极性、如何为职工解困分忧等作法。在交流会上,车间工会记录、工会小组记录,以及“三不让”走访慰问记录等进行展览,大家取长补短,让新职车间工会主席受益匪浅。
这次培训的内容贴近本段实际,更直观、更具体,更有操作性。培训中,本着重看问题,破解难题的原则,通过培训学习,工会干部都感到受启发有收获,决心为职工服务好,做职工的贴心人。W
段工会结合实际情况制定了培训教案。培训班采取集中授课、集中研讨和学习交流三种方式进行。培训内容都是日常需要操作落实的具体工作,包括路局下发的《沈阳铁路局职工代表学习手册》、“三不让”政策中困难职工的界定及医疗救助的规定、计算方法、“安康杯”竞赛活动、厂务公开的具体要求及民主管理中发挥好职工代表作用、组织开展视察活动、“五小”设施的管理及工会财务方面等知识。
在培训中,工会主席亲自讲解,还采取互动等形式,总结了一年来的工作经验和查找了不足,畅谈了如何在实际工作中当好一名车间工会主席、调动职工的积极性、如何为职工解困分忧等作法。在交流会上,车间工会记录、工会小组记录,以及“三不让”走访慰问记录等进行展览,大家取长补短,让新职车间工会主席受益匪浅。
这次培训的内容贴近本段实际,更直观、更具体,更有操作性。培训中,本着重看问题,破解难题的原则,通过培训学习,工会干部都感到受启发有收获,决心为职工服务好,做职工的贴心人。W