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为使得制造业企业实现可持续发展、经济效益提升的经营目标,其积极展开了对各项方法的探索,将加强预算作为一种有效的管理方法在企业中进行应用,能够为企业发展做出贡献.然而在制造业企业应用预算管理的过程并非一帆风顺,其中存在很多有待解决的问题.本文主要论述了制造业企业预算管理的意义,针对其中存在的问题展开分析,针对性地提出策略对其进行解决.