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院系是高校治理的基础,是高校功能使命的直接承担者。推进院系治理能力现代化,加快我国现代大学制度建设,已是当务之急。本文基于改革的历史和现实,具体分析了院系治理面临的四大困境,并提出了通过科学谋划院系布局、推进办学重心下移、找准学校和院系的职责定位、理顺校院关系、建设实质性学院制来消解“前提性困境”;通过廓清认识误区、加强党政联席会和党委会建设、构建科学的治理决策程序和贯彻领导班子成员“一岗双责”来消解“关键性困境”;通过突破习惯性思维和路径依赖、把握规律和实际、强化“双带头人工程”来消解“优势性困境”;通