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摘 要：建筑工程施工管理的不断完善，很大程度上提高了我国工程建筑整体质量，增大了资金利用率，实现了工程施工企业利益最大化。全过程工程造价的提出，对于现代建筑经济管理有着实际意义，也是现代工程施工管理的重要内容。下文就将对全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性进行分析和阐述。
关键词：全过程工程造价；现代建筑经济管理；重要性；
在建筑施工中开展全过程工程造价管理不仅能够有效控制资金走向，为企业创收建立稳固根基，还能确保工程建设的顺利进行，提升资金利用率，为现代社会发展提供助力。
1全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用
1.1增强建筑经济管理的准确性
现阶段建筑工程具有复杂性、多样性的特征，很容易在施工中因为一些不利因素的影响导致工程费用管理出现问题，影响工程项目建设的经济效益。再加上传统工程造价管理大多是制定估算和预结算工作的，很难满足现代工程建设的需求，所以在工程建设中，开展全面工程造价管理是尤为重要的。其能够对整体施工进行全面的估算和管理，有效降低各环节施工中存在的资金风险。同时，通过该模式的应用，还能够提高工程造价管理的精确度，及时发现预算管理中存在的问题并加以解决，确保工程管理效果。
1.2增强预算评估的精准度
开展全过程工程造价管理工作，能够对工程建设中存在的各种资金因素进行全面细致的分析，为建筑经济管理工作的开展提供依据。目前工程建设中涉及的投资费用主要有固定资产和工程流动资金。当整个活动结束后，工程人员需要根据工程造价的实际情况投入资金，以保证工程施工工作的快速发展。另外，在全过程工程管理时，工作人员也能够对各种影响因素予以分析，尤其是市场价格变动、施工内容和条件、银行贷款利率等内容，以此提高预算的合理性，减少资金风险的发生。
1.3实现了建筑经济管理风险的预控
全过程工程管理主要是对工程预算、施工以及结算等环节实行合理管控，保证资金使用的合理性，增强现代建筑经济管理的安全性。在工程预算管理中，工作人员需要对其中产生的影响因素进行系统化的分析和评估，以增强预算资金的合理性，保证施工的顺利进行；在施工管理中，除了要对人力、物力、财力等实行合理分配和调整外，还需严格管控施工进度，施工中产生的消耗，以提升施工效率，保证其经济效益；在结算管理中，需要在竣工后对其实行验收，开展工程款项的核对和结算工作，确保施工企业在积极发展中获得更多效益。由此可知，开展全过程工程造价管理工作，对现代建筑的经济发展具备十分重要的作用，其不仅能降低工程的风险系数，实现高效化管理，也能为我国建筑工程的积极发展提供保障。
2全过程造价管理的具体措施
2.1决策环节的造价管控
决策环节是确保工程造价合理性的关键环节，也是确定工程项目是否可以正常开展的关键环节。首先，决策阶段内，需要对工程建设造价展开评估和预测工作，制定合理的成本控制措施，减少浪费现象的产生。并通过工程建设信息的及时收集和整体，对造价予以调整与更新，确保工程造价估算和预测的准确性，为后续工程开展奠定基础。其次，决策阶段的工程造价控制，对保证后期工程的顺利进行以及实现施工中的造价控制有着重要作用，同時也是考验企业自身能力水平的主要标志。所以在决策阶段开展工程造价，可增强预算评估准确性，减少工程变更。
2.2设计环节的造价管控
第一，通过设计方案的优化提升造价控制效果。同一建设项目或者工程会存在较多的设计方案，自然工程造价也会存在一定的差异性，为此，在确保建筑功能和质量的前提下，需要对这些方案实行对比和分析，从中选出最优设计方案，来实现工程造价控制效果，保证工程建设的经济效益。最常使用的分析对比方式就是价值分析法。
第二，限额设计。其主要是按照相关规定要求以及投资估算对工程建设的每个项目进行限额设定，在保证其功能性的基础上，减少成本支出。这就要求相关人员在方案制定和选择上，一方面应保证技术使用的合理性、建设的美观性，另一方面还要注重工程建设的安全性、可行性和经济性。
2.3招投标环节的造价管控
在招投标环节内，投标人员会根据工程建设的具体要求，结合自身的实际情况计算产合理的工程建设投资成本，以争取工程建设机会。在这一环节中，相关部门会对招标方案进行严格审查，并从中选择可行性高的企业开展工程建设，这无疑是对工程造价实行合理管控的重要环节。不过在该阶段内，还需要注意几点内容：
首先要严格审查投标方的资质，确保其符合工程建设要求，禁止不合格人员参与到招投标工作中来；其次，按照公平、公正的原则开展招投标工作，禁止暗箱操作或者恶意竞标等情况的发生，加强招投标环节的合法性、合理性；最后，安排专业人员对招投标环节进行严格审查和监督，确保招投标工作的顺利开展。
2.4施工环节的造价管控
首先，使用先进的施工工艺做好施工组织工作。由于工程建设周期较长，为了减少施工中问题的发生，影响造价管理效果，需要合理的安排和规划工程建设周期、进度以及施工工艺，并按照图纸的具体内容进行人力和物理的划分，保证资源配置的合理性，为造价管理工作的开展奠定基础；
其次，加大对材料和设备的管理力度。在材料管理上，尽可能选择价格低廉、质量有保证的材料，并对进场材料实行严格检查，减少问题的发生。且合理规划材料存管位置，减少损坏或者丢失等情况的出现，降低工程成本；在设备管理上，注意检测设备的性能，并做好相应的维护工作，以改善设备的运行效率，延长设备使用寿命，减少成本损耗。
最后，合同管理。合同是工程建设开展的重要文件资料，也是维护双方权益的主要内容。只有加强合同管理才能避免矛盾的产生，减少不必要损失的形成。
2.5竣工环节的造价管控
1）施工材料的整理
对施工阶段内的资金往来数据以及技术资料进行收集整理，为后期结算提供数据支持，尤其要加大对变更资料的收集力度，减少问题的发生，保证最终经济效益；
2）索赔工作
对施工中产生的索赔内容予以核对，并按照相关条款规定支付索赔金额；
3）费用审核
在该环节内，除了要对工程量以及合同中规定的相关条款费用实行核对和审查外，还要对签证变更项目的费用、删减施工项目的费用等内容进行严格的审查，让各项费用清单与初期标准规划相符合，确保造价控制的有效性、合理性。在相关资料审核完成后，由具有法律资质的咨询单位审计结算的最终结果，并填写真实的审计报告，加盖双方的印章，保证工程造价的公平合理。
3结束语
综上所述，在建筑行业激烈的市场竞争中，工程造价监管直接关系着企业的经济效益，在这个工程中，工程的造价监理占有极其重要的地位，因此企业必须加大对其重视力度，不断完善造价控制体系和制度内容，从而优化工程造价管控的整体水平，为工程建筑的顺利竣工奠定基础。
参考文献：
[1]浅谈全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用[J]. 雷鸣.建设科技. 2015（08）
[2]浅谈建筑工程管理中的全过程造价控制[J]. 温利红.中华民居（下旬刊）. 2013（12）
[3]浅谈新时期建筑工程造价的控制管理[J]. 骆伟廷.四川水泥. 2016（09）
[4]全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性分析[J]. 成文婧.中国建材科技. 2016（04）
关键词：全过程工程造价；现代建筑经济管理；重要性；
在建筑施工中开展全过程工程造价管理不仅能够有效控制资金走向，为企业创收建立稳固根基，还能确保工程建设的顺利进行，提升资金利用率，为现代社会发展提供助力。
1全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用
1.1增强建筑经济管理的准确性
现阶段建筑工程具有复杂性、多样性的特征，很容易在施工中因为一些不利因素的影响导致工程费用管理出现问题，影响工程项目建设的经济效益。再加上传统工程造价管理大多是制定估算和预结算工作的，很难满足现代工程建设的需求，所以在工程建设中，开展全面工程造价管理是尤为重要的。其能够对整体施工进行全面的估算和管理，有效降低各环节施工中存在的资金风险。同时，通过该模式的应用，还能够提高工程造价管理的精确度，及时发现预算管理中存在的问题并加以解决，确保工程管理效果。
1.2增强预算评估的精准度
开展全过程工程造价管理工作，能够对工程建设中存在的各种资金因素进行全面细致的分析，为建筑经济管理工作的开展提供依据。目前工程建设中涉及的投资费用主要有固定资产和工程流动资金。当整个活动结束后，工程人员需要根据工程造价的实际情况投入资金，以保证工程施工工作的快速发展。另外，在全过程工程管理时，工作人员也能够对各种影响因素予以分析，尤其是市场价格变动、施工内容和条件、银行贷款利率等内容，以此提高预算的合理性，减少资金风险的发生。
1.3实现了建筑经济管理风险的预控
全过程工程管理主要是对工程预算、施工以及结算等环节实行合理管控，保证资金使用的合理性，增强现代建筑经济管理的安全性。在工程预算管理中，工作人员需要对其中产生的影响因素进行系统化的分析和评估，以增强预算资金的合理性，保证施工的顺利进行；在施工管理中，除了要对人力、物力、财力等实行合理分配和调整外，还需严格管控施工进度，施工中产生的消耗，以提升施工效率，保证其经济效益；在结算管理中，需要在竣工后对其实行验收，开展工程款项的核对和结算工作，确保施工企业在积极发展中获得更多效益。由此可知，开展全过程工程造价管理工作，对现代建筑的经济发展具备十分重要的作用，其不仅能降低工程的风险系数，实现高效化管理，也能为我国建筑工程的积极发展提供保障。
2全过程造价管理的具体措施
2.1决策环节的造价管控
决策环节是确保工程造价合理性的关键环节，也是确定工程项目是否可以正常开展的关键环节。首先，决策阶段内，需要对工程建设造价展开评估和预测工作，制定合理的成本控制措施，减少浪费现象的产生。并通过工程建设信息的及时收集和整体，对造价予以调整与更新，确保工程造价估算和预测的准确性，为后续工程开展奠定基础。其次，决策阶段的工程造价控制，对保证后期工程的顺利进行以及实现施工中的造价控制有着重要作用，同時也是考验企业自身能力水平的主要标志。所以在决策阶段开展工程造价，可增强预算评估准确性，减少工程变更。
2.2设计环节的造价管控
第一，通过设计方案的优化提升造价控制效果。同一建设项目或者工程会存在较多的设计方案，自然工程造价也会存在一定的差异性，为此，在确保建筑功能和质量的前提下，需要对这些方案实行对比和分析，从中选出最优设计方案，来实现工程造价控制效果，保证工程建设的经济效益。最常使用的分析对比方式就是价值分析法。
第二，限额设计。其主要是按照相关规定要求以及投资估算对工程建设的每个项目进行限额设定，在保证其功能性的基础上，减少成本支出。这就要求相关人员在方案制定和选择上，一方面应保证技术使用的合理性、建设的美观性，另一方面还要注重工程建设的安全性、可行性和经济性。
2.3招投标环节的造价管控
在招投标环节内，投标人员会根据工程建设的具体要求，结合自身的实际情况计算产合理的工程建设投资成本，以争取工程建设机会。在这一环节中，相关部门会对招标方案进行严格审查，并从中选择可行性高的企业开展工程建设，这无疑是对工程造价实行合理管控的重要环节。不过在该阶段内，还需要注意几点内容：
首先要严格审查投标方的资质，确保其符合工程建设要求，禁止不合格人员参与到招投标工作中来；其次，按照公平、公正的原则开展招投标工作，禁止暗箱操作或者恶意竞标等情况的发生，加强招投标环节的合法性、合理性；最后，安排专业人员对招投标环节进行严格审查和监督，确保招投标工作的顺利开展。
2.4施工环节的造价管控
首先，使用先进的施工工艺做好施工组织工作。由于工程建设周期较长，为了减少施工中问题的发生，影响造价管理效果，需要合理的安排和规划工程建设周期、进度以及施工工艺，并按照图纸的具体内容进行人力和物理的划分，保证资源配置的合理性，为造价管理工作的开展奠定基础；
其次，加大对材料和设备的管理力度。在材料管理上，尽可能选择价格低廉、质量有保证的材料，并对进场材料实行严格检查，减少问题的发生。且合理规划材料存管位置，减少损坏或者丢失等情况的出现，降低工程成本；在设备管理上，注意检测设备的性能，并做好相应的维护工作，以改善设备的运行效率，延长设备使用寿命，减少成本损耗。
最后，合同管理。合同是工程建设开展的重要文件资料，也是维护双方权益的主要内容。只有加强合同管理才能避免矛盾的产生，减少不必要损失的形成。
2.5竣工环节的造价管控
1）施工材料的整理
对施工阶段内的资金往来数据以及技术资料进行收集整理，为后期结算提供数据支持，尤其要加大对变更资料的收集力度，减少问题的发生，保证最终经济效益；
2）索赔工作
对施工中产生的索赔内容予以核对，并按照相关条款规定支付索赔金额；
3）费用审核
在该环节内，除了要对工程量以及合同中规定的相关条款费用实行核对和审查外，还要对签证变更项目的费用、删减施工项目的费用等内容进行严格的审查，让各项费用清单与初期标准规划相符合，确保造价控制的有效性、合理性。在相关资料审核完成后，由具有法律资质的咨询单位审计结算的最终结果，并填写真实的审计报告，加盖双方的印章，保证工程造价的公平合理。
3结束语
综上所述，在建筑行业激烈的市场竞争中，工程造价监管直接关系着企业的经济效益，在这个工程中，工程的造价监理占有极其重要的地位，因此企业必须加大对其重视力度，不断完善造价控制体系和制度内容，从而优化工程造价管控的整体水平，为工程建筑的顺利竣工奠定基础。
参考文献：
[1]浅谈全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用[J]. 雷鸣.建设科技. 2015（08）
[2]浅谈建筑工程管理中的全过程造价控制[J]. 温利红.中华民居（下旬刊）. 2013（12）
[3]浅谈新时期建筑工程造价的控制管理[J]. 骆伟廷.四川水泥. 2016（09）
[4]全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性分析[J]. 成文婧.中国建材科技. 2016（04）