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摘要：企业安全管理是保障企业实现可持续发展战略目标的重要基础。故而需结合实际情况加以创新。在此之上，本文简要分析了企业安全管理创新的作用，并通过建立安全管理激励机制、加强企业安全文化建设、充分应用高新管理技术、打造安全管理示范专区等措施，以此提高企业安全管理水平。
关键词：企业安全;激励机制;奖惩目标
据了解，我国2019年上半年生产安全事故共计1.5万起，死亡率高达18.9%。虽然同比往年有所下降，但企业安全管理事项仍需予以重视，进而合理保证企业生产安全。另外，在企业安全管理工作中，还应适当增强员工安全意识，使其能够按照工作准则落实安全作业内容，由此促进企业的长远发展。
一、企业安全管理创新的作用
对企业安全管理进行创新具有较强的实践意义。由于安全管理是企业发展的重要保障，故而加强安全管理建设有助于提高企业风险预测能力，以便企业能够获得充足的发展空间。虽然企业安全管理工作属于企业生产项目中的基础内容，但它却极易出现问题。一旦企业安全管理工作落实不到位，将造成企业遭受较大的经济损失，甚至是生命代价。因此，结合新时代发展特征创新安全管理手段有助于增强企业生产力，促使企业实现稳定健康的发展[1]。另外，随着我国监管体系的日益完善，通过提高企业内部安全管理水平，可帮助企业储备更多的生产资源，由此实现资源合理化配置，最终在市场体系中体现出较强的竞争优势。
二、企业安全管理创新与实践的措施
（一）建立安全管理激励机制
在创新企业安全管理模式时可借助“马蝇效应”建立相應的激励机制。一方面，能够有效改善企业安全管理现状。另一方面，可激发员工工作动力，使其能够积极参与到安全生产活动中。其中最为重要的是应根据激励机制的具体要求明确奖惩细则，以便员工能够有针对性的开展生产工作。
从国家层面上，应由当地政府负责开设专项奖励基金，用于对企业安全管理先进单位进行表扬与奖赏。针对在当地安全生产工作中具有特殊奉献的企业应发放500万元左右的奖金，具体金额可根据当地政府经济条件所决定。
从企业层面上，对于认真履行企业安全管理制度的企业，应对前五名表现卓越的企业发放1000元/人奖金。至于处罚方面，可参照安全事故审核表对企业进行严厉的处罚。比如因安全管理不到位原因导致员工遭受1次轻伤，应根据受伤情况按照1万/次或3万/次的罚款标准进行处罚。若出现两次一般事故，应按照10%工资总额上交罚款，并扣除所有安全管理积分共计1000分[2]。
从员工层面上，应设立奖惩目标，在各项工作环节渗透安全生产理念，由此降低安全生产事故发生率。只有员工感受到奖惩目标的威慑性时，才能确保每个员工都能为企业安全管理工作奉献自己的力量，最终打造安全生产型企业。
（二）加强企业安全文化建设
1.宣传培训
安全文化的建设对于强化企业安全管理效果有着重要作用。因此，企业应通过宣传培训的方式营造一个安全生产的氛围，以便员工能够认真遵守安全管理制度。
以昆钢企业为例，它在安全管理宣传培训过程中，主要是利用“设计安全生产简报”、“设立安全生产月”等方法加强员工安全生产意识。另外，还专门借助网络技术、传统媒体循环播放安全生产重要准则。尤其针对高危从业人员，该企业还定期组织安全生产培训活动，引导更多员工在工作中做到“安全第一”。
同时，为了确保每个员工都能有机会接触到企业安全教育知识，还印发了许多案例预警手册，让员工汲取以往安全事故经验，降低安全事故风险，并启用了企业微信公众号，不定时发布安全生产教育影像资料，确保该企业员工具有较强的风险防控及安全生产意识。
2.责任划分
在企业安全管理阶段还需针对各个领导阶层划分主体责任，并利用领导者威信对下属员工进行施压，以便企业上下人员都能产生较高的安全生产觉悟。其中需注意的是：由于各个企业运营模式不同、技术工艺不同，故而所承担的安全风险也存在差异。因此，应结合自身实际情况划分安全责任，不能一味效仿别厂成功的安全管理模式，否则将出现安全管理质量不佳现象。
此外，还可成立专业安全监督小组。比如为了避免再度发生安徽水泥厂“3.18”特大事故，安徽宣城某水泥厂在2020年3月26日成立了安全检查机构，并对厂内作业区域内的风险进行了精准识别。同时，还根据安全管理制度对台账资料进行了补充，最终将本厂安全管理风险控制在了最低标准内。
（三）充分应用高新管理技术
在新时代背景下，企业安全管理应充分应用信息化技术，促使企业安全管理获得更大进步。比如某钢铁企业。
首先，它建立了井下水泵远程监控系统，对泵井下方具体安全指标进行实时监测，一旦超出安全范围，将立即发出预警，确保所有工作人员能够快速完成撤离，杜绝人员伤亡。
其次，它根据当前成熟的4G网络通信技术在各个高危作业区域内建立了通畅的通讯渠道，并在泵井下应用了风能优化技术，在改善作业环境的基础上提高了企业安全管理质量。
最后，该企业建立了信息化安全管理平台，可利用事故管理、应急预警、危险源识别、隐患排查等模块，促使企业拥有较高的信息化安全管理水平。
（四）打造安全管理示范专区
要想进一步提高企业安全管理效率，就应当打造安全管理示范专区，并根据示范专区的安全管理结果，从中分析出当前安全管理工作存在的不足之处，这样才能有利于企业制定新的安全管理方案。
以食品生产企业为例，可先行在安全管理示范专区对所生产的产品安全进行有效管理。比如果蔬农药残留合格率应保持在95%之上。企业可将安全管理示范专区作为其它生产区域的模板，当示范专区安全管理水平得到有效提升时，可将其应用于整个企业生产范围内，进而避免企业安全管理方法出现不适应现象。
三、结论
综上所述，要想保证企业获得良好的发展前景，就应充分意识到安全管理对于企业生产的重要性，并从激励机制、安全文化、管理技术、示范专区等方面着手，确保安全管理工作取得更大的进步。同时，还应积极组织安全管理宣传活动，让员工从实践中深知安全生产重要性，以此为企业发展储备扎实的人才力量。
参考文献：
[1].“马蝇效应”带给企业安全管理的启示：设定明确且适度的安全奖惩目标，能让企业员工更有动力地进行安全生产[J].中国安全生产科学技术，2020，16（03）：2.
[2]叶厚明，刘杰，袁伟飞，鲁玉喜，苏红.特大型企业安全生产创新管理实践[J].安全，2018，39（11）：72-74.
（作者单位：中车长春轨道客车股份有限公司）
关键词：企业安全;激励机制;奖惩目标
据了解，我国2019年上半年生产安全事故共计1.5万起，死亡率高达18.9%。虽然同比往年有所下降，但企业安全管理事项仍需予以重视，进而合理保证企业生产安全。另外，在企业安全管理工作中，还应适当增强员工安全意识，使其能够按照工作准则落实安全作业内容，由此促进企业的长远发展。
一、企业安全管理创新的作用
对企业安全管理进行创新具有较强的实践意义。由于安全管理是企业发展的重要保障，故而加强安全管理建设有助于提高企业风险预测能力，以便企业能够获得充足的发展空间。虽然企业安全管理工作属于企业生产项目中的基础内容，但它却极易出现问题。一旦企业安全管理工作落实不到位，将造成企业遭受较大的经济损失，甚至是生命代价。因此，结合新时代发展特征创新安全管理手段有助于增强企业生产力，促使企业实现稳定健康的发展[1]。另外，随着我国监管体系的日益完善，通过提高企业内部安全管理水平，可帮助企业储备更多的生产资源，由此实现资源合理化配置，最终在市场体系中体现出较强的竞争优势。
二、企业安全管理创新与实践的措施
（一）建立安全管理激励机制
在创新企业安全管理模式时可借助“马蝇效应”建立相應的激励机制。一方面，能够有效改善企业安全管理现状。另一方面，可激发员工工作动力，使其能够积极参与到安全生产活动中。其中最为重要的是应根据激励机制的具体要求明确奖惩细则，以便员工能够有针对性的开展生产工作。
从国家层面上，应由当地政府负责开设专项奖励基金，用于对企业安全管理先进单位进行表扬与奖赏。针对在当地安全生产工作中具有特殊奉献的企业应发放500万元左右的奖金，具体金额可根据当地政府经济条件所决定。
从企业层面上，对于认真履行企业安全管理制度的企业，应对前五名表现卓越的企业发放1000元/人奖金。至于处罚方面，可参照安全事故审核表对企业进行严厉的处罚。比如因安全管理不到位原因导致员工遭受1次轻伤，应根据受伤情况按照1万/次或3万/次的罚款标准进行处罚。若出现两次一般事故，应按照10%工资总额上交罚款，并扣除所有安全管理积分共计1000分[2]。
从员工层面上，应设立奖惩目标，在各项工作环节渗透安全生产理念，由此降低安全生产事故发生率。只有员工感受到奖惩目标的威慑性时，才能确保每个员工都能为企业安全管理工作奉献自己的力量，最终打造安全生产型企业。
（二）加强企业安全文化建设
1.宣传培训
安全文化的建设对于强化企业安全管理效果有着重要作用。因此，企业应通过宣传培训的方式营造一个安全生产的氛围，以便员工能够认真遵守安全管理制度。
以昆钢企业为例，它在安全管理宣传培训过程中，主要是利用“设计安全生产简报”、“设立安全生产月”等方法加强员工安全生产意识。另外，还专门借助网络技术、传统媒体循环播放安全生产重要准则。尤其针对高危从业人员，该企业还定期组织安全生产培训活动，引导更多员工在工作中做到“安全第一”。
同时，为了确保每个员工都能有机会接触到企业安全教育知识，还印发了许多案例预警手册，让员工汲取以往安全事故经验，降低安全事故风险，并启用了企业微信公众号，不定时发布安全生产教育影像资料，确保该企业员工具有较强的风险防控及安全生产意识。
2.责任划分
在企业安全管理阶段还需针对各个领导阶层划分主体责任，并利用领导者威信对下属员工进行施压，以便企业上下人员都能产生较高的安全生产觉悟。其中需注意的是：由于各个企业运营模式不同、技术工艺不同，故而所承担的安全风险也存在差异。因此，应结合自身实际情况划分安全责任，不能一味效仿别厂成功的安全管理模式，否则将出现安全管理质量不佳现象。
此外，还可成立专业安全监督小组。比如为了避免再度发生安徽水泥厂“3.18”特大事故，安徽宣城某水泥厂在2020年3月26日成立了安全检查机构，并对厂内作业区域内的风险进行了精准识别。同时，还根据安全管理制度对台账资料进行了补充，最终将本厂安全管理风险控制在了最低标准内。
（三）充分应用高新管理技术
在新时代背景下，企业安全管理应充分应用信息化技术，促使企业安全管理获得更大进步。比如某钢铁企业。
首先，它建立了井下水泵远程监控系统，对泵井下方具体安全指标进行实时监测，一旦超出安全范围，将立即发出预警，确保所有工作人员能够快速完成撤离，杜绝人员伤亡。
其次，它根据当前成熟的4G网络通信技术在各个高危作业区域内建立了通畅的通讯渠道，并在泵井下应用了风能优化技术，在改善作业环境的基础上提高了企业安全管理质量。
最后，该企业建立了信息化安全管理平台，可利用事故管理、应急预警、危险源识别、隐患排查等模块，促使企业拥有较高的信息化安全管理水平。
（四）打造安全管理示范专区
要想进一步提高企业安全管理效率，就应当打造安全管理示范专区，并根据示范专区的安全管理结果，从中分析出当前安全管理工作存在的不足之处，这样才能有利于企业制定新的安全管理方案。
以食品生产企业为例，可先行在安全管理示范专区对所生产的产品安全进行有效管理。比如果蔬农药残留合格率应保持在95%之上。企业可将安全管理示范专区作为其它生产区域的模板，当示范专区安全管理水平得到有效提升时，可将其应用于整个企业生产范围内，进而避免企业安全管理方法出现不适应现象。
三、结论
综上所述，要想保证企业获得良好的发展前景，就应充分意识到安全管理对于企业生产的重要性，并从激励机制、安全文化、管理技术、示范专区等方面着手，确保安全管理工作取得更大的进步。同时，还应积极组织安全管理宣传活动，让员工从实践中深知安全生产重要性，以此为企业发展储备扎实的人才力量。
参考文献：
[1].“马蝇效应”带给企业安全管理的启示：设定明确且适度的安全奖惩目标，能让企业员工更有动力地进行安全生产[J].中国安全生产科学技术，2020，16（03）：2.
[2]叶厚明，刘杰，袁伟飞，鲁玉喜，苏红.特大型企业安全生产创新管理实践[J].安全，2018，39（11）：72-74.
（作者单位：中车长春轨道客车股份有限公司）