目的:探究优化流程在外来医疗器械(及植入物)规范化管理中的应用.方法:2017年6月-2018年6月我院共接收外来医疗器械4257件,对其接收进行回顾性分析,在此过程中我院基于常规流程来接收外来医疗器械,外来器械送达时间不明确,交接过程中无明细单,且专由消毒供应中心人员来进行医疗器械的验收.2018年7月-2019年7月,优化外来医疗器械的交接流程,制定供应室《外来器械、植入物处理流程》,修订供应室《植入物及外来医疗器械管理要求》和《外来器械及植入物使用通知单》.手术室按计划提前通知器械商准备需使用的器械,器械商按手术医生要求将手术器械交由手术室护士核对、确认,手术室护士填写《植入物及外来器械使用通知单》并盖章确认.器械商要在手术前日15:00前将器械送到供应室,保证外来器械足够的处理时间.交接时由器械商和消毒供应中心人员依据明细单对外来医疗器械的数量、规格、清洁、完好度等进行检查和验收.2017年6月-2018年6月为优化前,2018年7月-2019年7月为优化后,对比优化前和优化后医疗器械交接准确率.结果:优化后外来器械(及植入物)的交接准确率显著高于优化前,按照规范化流程,对医疗器械的数量、完整度、清洁、齐全;动力工具充电良好、配件齐全包括植入物工具;植入物数量、品种、清洁、完好等进行流程化管理.结论:优化流程能够显著提升外来医疗器械(及植入物)的交接准确率,实现了各个流程的有据可查.