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摘要：在社会经济和科学技术迅速发展的影响下，人们的生活质量和水平得到了有效提升，并对水利工程的建设质量提出了更高要求标准，就水利工程而言，在一定程度上能够促进我国社会经济得以更好地建设和发展。最近几年来，随着水利工程数量和规模的日益扩大，促进了水利工程有一个很大的发展，但是在实际工程建设管理过程中，还仍然有着一些问题和不足存在，所以在这种情况下，加强水利工程建设管理的创新就凸显的尤为重要。因此，本文针对于新时期水利工程建设管理创新思路进行了详细分析与探讨，仅供参考。
关键词：水利工程;建设管理;创新思路;新时期
对于水利工程而言，可以说是我国的一项重要基础工程，在我国社会经济建设发展中有着重要的地位和作用，与人们生活质量和水平的提高有着极为密切的相互关系。所以，必须要做好水利工程建设管理这项工作。因此，作为新时期背景下的水利工程，必须要不断地创新思路，提高整体工程管理质量和水平。笔者结合自身实际工作经验，详细分析了新时期水利工程建设管理中所存在的问题，并针对如何创新新时期水利工程建设管理的有效对策，提出了自己的观点和意见，希望对相关人士有所帮助和指导。
一、新时期水利工程建设管理中所存在的问题分析
（一）很难确保资金运行的安全性
对于水利工程项目建设来说，要想有一个顺利地开展，那么则离不开资金运行安全。而对于一个工程企业来说，如果资金在运行过程中有着安全问题的出现，那么势必会影响到工程施工的顺利开展和整体工程质量的提高。就资金运行安全问题而言，往往比较容易出现在项目预算这一环节当中，在实际施工开展之前，未能做好施工设计工作，再加上施工人员缺少丰富的施工经验，从而在项目概算过程中很容易导致错误的出现。另外，各施工部门之间也缺少有效的沟通交流工作，这也很容易导致工程概算误差的出现。如果工程概算存在错误的話，那么无论对于施工工艺，还是施工材料都必然会有所调整和改变，进而很难确保资金运行的安全性。如果在上游企业和下游企业运行过程中有着财务漏洞的出现，那么将会大大增加资金运行风险出现的可能性。
（二）现场施工的作业标准过低
就现场施工的作业标准来说，主要包括：施工现场的清理、施工人员素质以及施工安全管理和施工的整理等方面内容。从目前水利工程的建设现状中我们可以看到，无论在施工人员素质方面，还是在施工的整理方面有着一些问题和不足的存在，尤其体现在施工人员素质方面。就目前来看，有很多施工人员大都来自于农民工朋友，其专业素质和施工技术水平都相对较低，再加上现场施工作业标准的过低，很容易导致施工现场出现混乱现象，由于施工人员经常有着不规范操作行为的出现，所以在实际施工过程中，也很容易出现施工质量问题和安全问题。
（三）有着施工安全问题的存在
在进行水利工程项目施工过程中，也经常会有着施工安全问题的发生，而导致施工安全问题出现的主要原因就是在于未能做好施工安全管理工作，一旦有着安全问题的出现，不仅会严重阻碍到工程施工的顺利开展，同时对于施工人员的生命安全也将会带来严重的威胁，再加上施工人员的安全施工意识比较薄弱，所以这就很容易导致施工安全问题的出现，从而影响到施工单位经济效益的提高，甚至还会严重损坏自身的形象和名誉。
二、新时期水利工程建设管理创新的有效对策分析
（一）注重施工材料管理方法的创新
就施工材料而言，可以说是水利工程项目施工得以顺利开展的重要基础和前提，其质量的高低在一定程度上能够对整体工程质量和效果的好坏造成直接影响。所以，必须要做好施工材料的采购和管理工作。首先要安排专门的施工人员来负责施工材料的采购工作，在采购过程中要多到几家材料供应商看看，通过相互比较，选择各方面都比较优异的供应商，并要求供应商提供相应的合格证明和相关材料证书等，以确保供应商的合格。另外，还要做好施工材料进场的质量抽查工作，一旦发现有着质量不合格施工材料的出现，那么必须要挑选出来，而不能为了方便而直接使用。而对于这些质量不合格的材料可以进行退回处理，以避免对施工单位造成损失，确保整体工程施工质量的有效提高。
（二）坚持以人为本为施工理念，加强人力资源的配置和优化
管理人员作为水利工程建设管理的主要执行者，所以必须加强管理人员职业道德水平和管理能力的有效提高。除此之外，要想使水利工程建设管理有一个更好的创新，那么必须安排专业人员来对水利工程的检测和安全等各方面工作进行有效管理，具体可以从以下几个方面来看：（1）做好人力资源的合理配置和优化工作，并结合具体实际情况，加强管理制度体系的建立和完善。（2）做好对管理人员的培训工作，加强管理人员节约意识的有效提高，以此来达到充分利用社会资源的理想目的。另外，要想有效提高水利工程的建设管理质量和水平，那么则还需要充足资金的支持。所以还要做好水利工程的维护工作，在确保整体施工质量的基础上，将国家资源浪费现象做到有效避免。（3）随着社会时代科学技术的不断进步和发展，可以将自动控制系统和视频监视系统配置到一些规模相对较大的水利工程当中，而对于一些规模较小的水利工程，则可以配置一些相对比较简单的控制技术，这样做在一定程度上能够有效地缓解管理人员的工作压力。
三、结束语
综上所述，由此可见在水利工程建设过程中，要想确保整体建设质量和效果的提高，那么不仅要注重先进施工技术的有效利用，同时还要做好工管理工作。但是在新时期背景下的水利工程建设管理过程中，还仍然有着诸多问题的存在，所以必须要及时的采取相应措施进行有效解决，以此来提高建设单位的经济效益和社会效益，确保在竞争日益激烈的市场中有一个更好的立足和健康稳定发展。
参考文献：
[1]娄发立.新时期水利工程建设管理创新思路探究[J].建筑工程技术与设计，2019（21）：2912.
[2]王启光，孙拥军.新时期水利工程建设管理创新思路探究[J].建筑工程技术与设计，2019（18）：2940.
[3]袁旭峰.新时期水利工程建设管理创新思路探究[J].建筑工程技术与设计，2019（17）：3838.
（作者单位：张家口市宣化区水务局）
关键词：水利工程;建设管理;创新思路;新时期
对于水利工程而言，可以说是我国的一项重要基础工程，在我国社会经济建设发展中有着重要的地位和作用，与人们生活质量和水平的提高有着极为密切的相互关系。所以，必须要做好水利工程建设管理这项工作。因此，作为新时期背景下的水利工程，必须要不断地创新思路，提高整体工程管理质量和水平。笔者结合自身实际工作经验，详细分析了新时期水利工程建设管理中所存在的问题，并针对如何创新新时期水利工程建设管理的有效对策，提出了自己的观点和意见，希望对相关人士有所帮助和指导。
一、新时期水利工程建设管理中所存在的问题分析
（一）很难确保资金运行的安全性
对于水利工程项目建设来说，要想有一个顺利地开展，那么则离不开资金运行安全。而对于一个工程企业来说，如果资金在运行过程中有着安全问题的出现，那么势必会影响到工程施工的顺利开展和整体工程质量的提高。就资金运行安全问题而言，往往比较容易出现在项目预算这一环节当中，在实际施工开展之前，未能做好施工设计工作，再加上施工人员缺少丰富的施工经验，从而在项目概算过程中很容易导致错误的出现。另外，各施工部门之间也缺少有效的沟通交流工作，这也很容易导致工程概算误差的出现。如果工程概算存在错误的話，那么无论对于施工工艺，还是施工材料都必然会有所调整和改变，进而很难确保资金运行的安全性。如果在上游企业和下游企业运行过程中有着财务漏洞的出现，那么将会大大增加资金运行风险出现的可能性。
（二）现场施工的作业标准过低
就现场施工的作业标准来说，主要包括：施工现场的清理、施工人员素质以及施工安全管理和施工的整理等方面内容。从目前水利工程的建设现状中我们可以看到，无论在施工人员素质方面，还是在施工的整理方面有着一些问题和不足的存在，尤其体现在施工人员素质方面。就目前来看，有很多施工人员大都来自于农民工朋友，其专业素质和施工技术水平都相对较低，再加上现场施工作业标准的过低，很容易导致施工现场出现混乱现象，由于施工人员经常有着不规范操作行为的出现，所以在实际施工过程中，也很容易出现施工质量问题和安全问题。
（三）有着施工安全问题的存在
在进行水利工程项目施工过程中，也经常会有着施工安全问题的发生，而导致施工安全问题出现的主要原因就是在于未能做好施工安全管理工作，一旦有着安全问题的出现，不仅会严重阻碍到工程施工的顺利开展，同时对于施工人员的生命安全也将会带来严重的威胁，再加上施工人员的安全施工意识比较薄弱，所以这就很容易导致施工安全问题的出现，从而影响到施工单位经济效益的提高，甚至还会严重损坏自身的形象和名誉。
二、新时期水利工程建设管理创新的有效对策分析
（一）注重施工材料管理方法的创新
就施工材料而言，可以说是水利工程项目施工得以顺利开展的重要基础和前提，其质量的高低在一定程度上能够对整体工程质量和效果的好坏造成直接影响。所以，必须要做好施工材料的采购和管理工作。首先要安排专门的施工人员来负责施工材料的采购工作，在采购过程中要多到几家材料供应商看看，通过相互比较，选择各方面都比较优异的供应商，并要求供应商提供相应的合格证明和相关材料证书等，以确保供应商的合格。另外，还要做好施工材料进场的质量抽查工作，一旦发现有着质量不合格施工材料的出现，那么必须要挑选出来，而不能为了方便而直接使用。而对于这些质量不合格的材料可以进行退回处理，以避免对施工单位造成损失，确保整体工程施工质量的有效提高。
（二）坚持以人为本为施工理念，加强人力资源的配置和优化
管理人员作为水利工程建设管理的主要执行者，所以必须加强管理人员职业道德水平和管理能力的有效提高。除此之外，要想使水利工程建设管理有一个更好的创新，那么必须安排专业人员来对水利工程的检测和安全等各方面工作进行有效管理，具体可以从以下几个方面来看：（1）做好人力资源的合理配置和优化工作，并结合具体实际情况，加强管理制度体系的建立和完善。（2）做好对管理人员的培训工作，加强管理人员节约意识的有效提高，以此来达到充分利用社会资源的理想目的。另外，要想有效提高水利工程的建设管理质量和水平，那么则还需要充足资金的支持。所以还要做好水利工程的维护工作，在确保整体施工质量的基础上，将国家资源浪费现象做到有效避免。（3）随着社会时代科学技术的不断进步和发展，可以将自动控制系统和视频监视系统配置到一些规模相对较大的水利工程当中，而对于一些规模较小的水利工程，则可以配置一些相对比较简单的控制技术，这样做在一定程度上能够有效地缓解管理人员的工作压力。
三、结束语
综上所述，由此可见在水利工程建设过程中，要想确保整体建设质量和效果的提高，那么不仅要注重先进施工技术的有效利用，同时还要做好工管理工作。但是在新时期背景下的水利工程建设管理过程中，还仍然有着诸多问题的存在，所以必须要及时的采取相应措施进行有效解决，以此来提高建设单位的经济效益和社会效益，确保在竞争日益激烈的市场中有一个更好的立足和健康稳定发展。
参考文献：
[1]娄发立.新时期水利工程建设管理创新思路探究[J].建筑工程技术与设计，2019（21）：2912.
[2]王启光，孙拥军.新时期水利工程建设管理创新思路探究[J].建筑工程技术与设计，2019（18）：2940.
[3]袁旭峰.新时期水利工程建设管理创新思路探究[J].建筑工程技术与设计，2019（17）：3838.
（作者单位：张家口市宣化区水务局）