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建立完备的激励机制，是企业梦寐以求的，企业都期望自己的员工在有效的激励机制的指导下。其行为指向是企业希望的，与企业利益一致．然而由于种种因素：激励机制本身的特性——用作激励的指标的可量化性及其能被量化的程度；需要考虑的质量确认指标体系的维度——单一还是多重；以及被激励者的状态，被激励者参与任务的数量等等，企业激励机制作用的有效发挥受到了影响。本文就是在考虑上述因素的基础上。同时加入企业相应的需要支出的激励成本因素，通过分析说明了激励机制的完备化是有限的这一观点。