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目前，高校正在切实建立完善内部管理体制机制，其中财务管理是中心，预算管理又是关键。随着高校办学逐步从发展规模、速度向质量、效益转变，如何立足高校预算管理总体改革态势，勇于创新预算管理理念，实现高校有限资源的优化配置与有效使用已成为高校不断探索的重要课题。论文试图从预算管理体制、目标、办法、原则、全面预算、方法、精细化、绩效评价以及文化诸方面进行探讨。