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地质部门，地质行业的经济体制改革，方兴未艾，正在深入地发展，做为改革的起点、重要内容之一的地质项目管理，是符合地质工作特点、性质的一种管理方式，它已被长期实践过程中正反两方面经验证明了符合地质工作规律要求，行之有效。在把有计划的商品经济理论引入到地质工作经济体制改革之后，做为取得地质成果的单元——地质项目，可把它视之为地质业“生产”的“商品”外壳（或商品形式），监以此做为计划安排、投资控制、质量要求、经济核算以及生产技术和经营管理的基本对象。所以，对地质项目管理进行深入细微地研究是非常必要的。