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【摘 要】 实施绿色施工更是建筑行业刻不容缓的事情，是落实可持续发展战略的重要手段和关键环节。作为大量消耗资源、影响环境的建筑业，应全面实施绿色施工，通过更高效、更经济的技术为我们人类谋求福祉。本文对建筑工程项目绿色施工管理进行了研究。
【关键词】 建筑工程项目;绿色施工;管理研究
一、绿色施工概念
绿色施工是实现建筑领域资源节约和节能减排的关键环节。绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源并减少对环境负面影响的施工活动，实现节能、节地、节水、节材和环境保护（“四节一环保”）。实施绿色施工，应依据因地制宜的原则，贯彻执行国家、行业和地方相关的技术经济政策。绿色施工应是可持续发展理念在工程施工中全面应用的体现，绿色施工并不仅仅是指在工程施工中实施封闭施工，没有尘土飞扬，没有噪声扰民，在工地四周栽花、种草，实施定时洒水等这些内容，它涉及到可持续发展的各个方面，如生态与环境保护、资源与能源利用、社会与经济的发展等内容。
二、建筑节能与绿色施工管理的必要性
1、提高城市的硬环境水平。建筑落实绿色节能施工，是提高城市硬环境水平的重要方法。目前建筑行业施工对城市硬环境影响表现为施工灰尘、噪音、压占绿化带、水土流失等，譬如道路的开挖，影响局部的生态环境，而施工过程中产生的噪音和灰尘将影响周边居住人群的生活环境，泥土车带泥驶出也会造成路面的污染。这些施工的环境污染问题，在一定程度上侵蚀了城市的环境质量，如果没有从建筑节能和绿色施工的角度综合考虑施工污染问题，城市硬环境水平的提高将无从谈起。
2、带动城市的良性发展。城市的发展以科学发展观作为指导，对环境的保护要求越来越高，我们要正确认识生态环境和经济发展之间的关系，在基础建设当中大力推行节能建筑和绿色施工管理做法，重视环境建设的保护工作，有利于刺激地区建筑行业的招商引资。反之，如果我们过重地强调建设，而忽略环境建设的保护，所造成的经济损失程度将远远大于建筑工程所带来的经济发展程度，对于城市的良性发展，起到了遏制的作用。
3、带动建筑企业的可持续发展。建筑行业的绿色施工，是建筑节能并提高综合效益的重要举措。绿色施工的主体是建筑企业，通过编制绿色施工方案，提高建筑环境保护、节能等措施，这些措施可以为工程建设节约成本，进而转化成为企业的经济效益和社会效益。另外是企业通过保护环境，解决灰尘污染、噪音污染、水污染、土壤污染、垃圾污染等问题，以及保护资源等，树立企业良好的社会形象，获得建筑市场的青睐，所派生的社会效益和环境效益，形成企业可持续发展的综合效益。
三、绿色施工管理中存在的问题
1、相关规章制度不够健全，管理活动缺乏相关的依据绿色施工。在我国尚处于起步阶段，由于发展时间比较短，相关的法律法规还没有形成相应的体系，现在出台的相关制度往往还存在一定的漏洞，这就使得绿色施工缺乏相应的依据。除此之外，很多部分将经济效益放在工作的第一位，对于能耗以及环境污染没有足够的重视，这样导致很多高能耗的建筑项目通过审批。这样都给绿色施工管理工作的开展带来了一定的困难。
2、环境保护意识的缺乏与淡薄.当前我国社会总体上还没有形成相应的环境保护意识，这样在整个社会范围内没有一个良好的环保氛围。这样就导致在建筑施工管理过程当中，管理人员自身就缺乏应有的环保意识。再加上从事一线施工的工人大多科学文化素质较低，根本就不具备绿色施工的理念，这些都给绿色施工管理工作的开展带来极大的阻力。再加上采用绿色施工在短期内往往增加建筑施工的成本，也不能获得相应的收益，因此建筑施工企业对于绿色施工也往往是采取消极的管理态度。
3、部分建筑企业对绿色施工不够重视。建筑施工企业在施工过程当中为了最大限度的降低成本，增加经济效益，往往都是以牺牲环境效益来获得经济效益，因此，施工企业自身来说对于绿色施工缺乏足够的积极性。这就导致企业当中缺乏专业的绿色施工管理人才，相应的资金投入也不到位，这些都严重的阻碍了绿色施工的顺利开展。
四、加强建筑工程项目绿色施工管理模式的建立和完善
1、不断完善建筑工程项目绿色施工管理体制。完善的施工管理制度，是实现绿色施工的重要依据。在施工过程中，对于施工制度的制定上，要严格按照有关认证要求与规范，并且结合施工单位与施工项目的实际特点，建立适当的施工管理制度。在施工管理制度的制定上，要对施工成本、质量以及环境影响等多方面进行考虑，形成一个科学、有效的管理制度。企业内部要成立专门针对绿色施工的管理部门，对于施工过程进行全程监督，有效的落实施工管理制度。对于施工的评价指标设定上，要考虑施工各阶段的实际情况，以绿色施工的评价体系为基础，建立一个适合企业自身的施工评价方案。只有完善现有施工管理的机制，才能最终实现绿色施工管理机制的推广。
2、加强绿色施工技术管理
1）建立新的激励机制，调动起员工的积极性，使“绿色施工”技术得到新的开发和研究，并不断增强自主创新能力，使企业更具有活力。从而促进“绿色施工”新技术的不断发展。
2）把“四节一环保”和“绿色施工”相关的技术要求与分部、分项工程施工工艺标准融合在一起，使节材、节能、节水和节地等得以实现。细化施工安全、保护环境的措施，满足绿色施工的要求。
3）应用信息化技术。要促进“绿色施工”管理水平的提高，最有效方法就是施工的信息化。这是一种依靠动态参数来实施定量的新的施工管理模式。众所周知，施工的工作量是呈动态变化的，同时施工资源也会随之变化。要想适应这中无序的变化，一定采用现代化技术，依靠动态参数，使得资源高效、低耗、環保地投入完成工程任务。
3、加强绿色施工管理队伍的建设。企业管理者要深入学习和研究绿色施工和可持续发展理论，制定绿色发展战略，运用绿色理念来指导所承包工程的施工，并切实实施绿色施工，发动一场全方位的“绿色革命”。企业高层领导直接参与企业绿色施工，组建专门的绿色施工领导机构，并设立专职人员，督促并指导绿色施工活动的开展。
4、健全组织管理与绿色施工制度。加强组织领导，建立施工现场环境管理协调机制，最大限度发挥建设、环保、城管等部门的作用，提高施工现场的管理效率和污染控制成效。细化责任目标，督促施工单位提高环境意识，对施工现场作业人员进行环境教育，施工现场出入口设置环境管理人员名单及监督电话，设专人负责施工现场的环保工作，做好检查记录。另外，应研究建立工程建设各方主体的绿色施工责任制及社会承诺保证制度，促进各方主体在绿色施工中自觉落实责任，形成有利于开展绿色施工的外部环境和管理机制。同时，合理安排材料采购、进场时间，就地取材，减少远程运输产生的消耗。控制夜间施工作业和二次搬运，降低噪声和材料损耗率。确需夜间作业的，做好前期准备工作，尽可能缩短夜间施工时间。合理安排施工工序，降低施工设备的单位耗能。
五、结束语
绿色施工管理是绿色施工过程中的重要手段，其目的是在施工过程中贯彻绿色施工思想，真正使绿色施工理念落实到具体施工过程中，确保实现绿色施工整体目标，推动建筑业可持续发展，为建设资源节约型、环境友好型社会作出应有的贡献。绿色施工是一个系统工程，涉及到各种专业和各个方面，它需要建筑企业、施工单位、政府和社会各界的参与。只有这样，才能推动绿色施工的全面实施和健康发展。
参考文献：
[1]建设部.绿色施工导则（建质〔2007〕223号）[Z].
[2]绿色施工管理规程（DB11_513-2008）[S].
[3]郁超.施工组织设计中绿色施工技术措施的编制[J].建筑技术，2009（21）：124-127.
【关键词】 建筑工程项目;绿色施工;管理研究
一、绿色施工概念
绿色施工是实现建筑领域资源节约和节能减排的关键环节。绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源并减少对环境负面影响的施工活动，实现节能、节地、节水、节材和环境保护（“四节一环保”）。实施绿色施工，应依据因地制宜的原则，贯彻执行国家、行业和地方相关的技术经济政策。绿色施工应是可持续发展理念在工程施工中全面应用的体现，绿色施工并不仅仅是指在工程施工中实施封闭施工，没有尘土飞扬，没有噪声扰民，在工地四周栽花、种草，实施定时洒水等这些内容，它涉及到可持续发展的各个方面，如生态与环境保护、资源与能源利用、社会与经济的发展等内容。
二、建筑节能与绿色施工管理的必要性
1、提高城市的硬环境水平。建筑落实绿色节能施工，是提高城市硬环境水平的重要方法。目前建筑行业施工对城市硬环境影响表现为施工灰尘、噪音、压占绿化带、水土流失等，譬如道路的开挖，影响局部的生态环境，而施工过程中产生的噪音和灰尘将影响周边居住人群的生活环境，泥土车带泥驶出也会造成路面的污染。这些施工的环境污染问题，在一定程度上侵蚀了城市的环境质量，如果没有从建筑节能和绿色施工的角度综合考虑施工污染问题，城市硬环境水平的提高将无从谈起。
2、带动城市的良性发展。城市的发展以科学发展观作为指导，对环境的保护要求越来越高，我们要正确认识生态环境和经济发展之间的关系，在基础建设当中大力推行节能建筑和绿色施工管理做法，重视环境建设的保护工作，有利于刺激地区建筑行业的招商引资。反之，如果我们过重地强调建设，而忽略环境建设的保护，所造成的经济损失程度将远远大于建筑工程所带来的经济发展程度，对于城市的良性发展，起到了遏制的作用。
3、带动建筑企业的可持续发展。建筑行业的绿色施工，是建筑节能并提高综合效益的重要举措。绿色施工的主体是建筑企业，通过编制绿色施工方案，提高建筑环境保护、节能等措施，这些措施可以为工程建设节约成本，进而转化成为企业的经济效益和社会效益。另外是企业通过保护环境，解决灰尘污染、噪音污染、水污染、土壤污染、垃圾污染等问题，以及保护资源等，树立企业良好的社会形象，获得建筑市场的青睐，所派生的社会效益和环境效益，形成企业可持续发展的综合效益。
三、绿色施工管理中存在的问题
1、相关规章制度不够健全，管理活动缺乏相关的依据绿色施工。在我国尚处于起步阶段，由于发展时间比较短，相关的法律法规还没有形成相应的体系，现在出台的相关制度往往还存在一定的漏洞，这就使得绿色施工缺乏相应的依据。除此之外，很多部分将经济效益放在工作的第一位，对于能耗以及环境污染没有足够的重视，这样导致很多高能耗的建筑项目通过审批。这样都给绿色施工管理工作的开展带来了一定的困难。
2、环境保护意识的缺乏与淡薄.当前我国社会总体上还没有形成相应的环境保护意识，这样在整个社会范围内没有一个良好的环保氛围。这样就导致在建筑施工管理过程当中，管理人员自身就缺乏应有的环保意识。再加上从事一线施工的工人大多科学文化素质较低，根本就不具备绿色施工的理念，这些都给绿色施工管理工作的开展带来极大的阻力。再加上采用绿色施工在短期内往往增加建筑施工的成本，也不能获得相应的收益，因此建筑施工企业对于绿色施工也往往是采取消极的管理态度。
3、部分建筑企业对绿色施工不够重视。建筑施工企业在施工过程当中为了最大限度的降低成本，增加经济效益，往往都是以牺牲环境效益来获得经济效益，因此，施工企业自身来说对于绿色施工缺乏足够的积极性。这就导致企业当中缺乏专业的绿色施工管理人才，相应的资金投入也不到位，这些都严重的阻碍了绿色施工的顺利开展。
四、加强建筑工程项目绿色施工管理模式的建立和完善
1、不断完善建筑工程项目绿色施工管理体制。完善的施工管理制度，是实现绿色施工的重要依据。在施工过程中，对于施工制度的制定上，要严格按照有关认证要求与规范，并且结合施工单位与施工项目的实际特点，建立适当的施工管理制度。在施工管理制度的制定上，要对施工成本、质量以及环境影响等多方面进行考虑，形成一个科学、有效的管理制度。企业内部要成立专门针对绿色施工的管理部门，对于施工过程进行全程监督，有效的落实施工管理制度。对于施工的评价指标设定上，要考虑施工各阶段的实际情况，以绿色施工的评价体系为基础，建立一个适合企业自身的施工评价方案。只有完善现有施工管理的机制，才能最终实现绿色施工管理机制的推广。
2、加强绿色施工技术管理
1）建立新的激励机制，调动起员工的积极性，使“绿色施工”技术得到新的开发和研究，并不断增强自主创新能力，使企业更具有活力。从而促进“绿色施工”新技术的不断发展。
2）把“四节一环保”和“绿色施工”相关的技术要求与分部、分项工程施工工艺标准融合在一起，使节材、节能、节水和节地等得以实现。细化施工安全、保护环境的措施，满足绿色施工的要求。
3）应用信息化技术。要促进“绿色施工”管理水平的提高，最有效方法就是施工的信息化。这是一种依靠动态参数来实施定量的新的施工管理模式。众所周知，施工的工作量是呈动态变化的，同时施工资源也会随之变化。要想适应这中无序的变化，一定采用现代化技术，依靠动态参数，使得资源高效、低耗、環保地投入完成工程任务。
3、加强绿色施工管理队伍的建设。企业管理者要深入学习和研究绿色施工和可持续发展理论，制定绿色发展战略，运用绿色理念来指导所承包工程的施工，并切实实施绿色施工，发动一场全方位的“绿色革命”。企业高层领导直接参与企业绿色施工，组建专门的绿色施工领导机构，并设立专职人员，督促并指导绿色施工活动的开展。
4、健全组织管理与绿色施工制度。加强组织领导，建立施工现场环境管理协调机制，最大限度发挥建设、环保、城管等部门的作用，提高施工现场的管理效率和污染控制成效。细化责任目标，督促施工单位提高环境意识，对施工现场作业人员进行环境教育，施工现场出入口设置环境管理人员名单及监督电话，设专人负责施工现场的环保工作，做好检查记录。另外，应研究建立工程建设各方主体的绿色施工责任制及社会承诺保证制度，促进各方主体在绿色施工中自觉落实责任，形成有利于开展绿色施工的外部环境和管理机制。同时，合理安排材料采购、进场时间，就地取材，减少远程运输产生的消耗。控制夜间施工作业和二次搬运，降低噪声和材料损耗率。确需夜间作业的，做好前期准备工作，尽可能缩短夜间施工时间。合理安排施工工序，降低施工设备的单位耗能。
五、结束语
绿色施工管理是绿色施工过程中的重要手段，其目的是在施工过程中贯彻绿色施工思想，真正使绿色施工理念落实到具体施工过程中，确保实现绿色施工整体目标，推动建筑业可持续发展，为建设资源节约型、环境友好型社会作出应有的贡献。绿色施工是一个系统工程，涉及到各种专业和各个方面，它需要建筑企业、施工单位、政府和社会各界的参与。只有这样，才能推动绿色施工的全面实施和健康发展。
参考文献：
[1]建设部.绿色施工导则（建质〔2007〕223号）[Z].
[2]绿色施工管理规程（DB11_513-2008）[S].
[3]郁超.施工组织设计中绿色施工技术措施的编制[J].建筑技术，2009（21）：124-127.