人才是生产力诸要素中最积极、最活跃的因素，是任何类型企业最稀缺的资源和最宝贵的财富。就民营企业而言，人才是指在民营企业的行政管理、技术开发和生产经营活动中的优秀分子。民营企业的生存和发展除了需要资金、设备之外，更需要的是人才，它关系到企业竞争力之强弱。二十多年来，我国民营企业具有长足的发展，数量众多、规模宏大的民营企业在整个国民经济体系中扮演着越来越重要的角色。但我們也必须看到，我国相当数量的民营企业人力资源管理的整体观念还非常薄弱，没有形成具有本企业特色的能够适应残酷市场经济竞争的人才引进、使用、管理、制约、激励机制，这一人才机制缺陷是制约其发展、停滞或被市场淘汰的最为关键的原因。