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结合成贵高铁接触网施工工序繁杂、安装设备众多、地形系统复杂和有效工期短的特点，根据高铁接触网施工与管理的精细化需求，制定项目精细化施工与管理的实施方法，形成一套完整的高铁接触网精细化施工与管理体系。采用对施工人员、工器具、可视化施工工艺交底和精细化施工组织等精细化施工方法的过程管理，采用管理标准化、管理信息化、管理活动主题化的“三化”管理措施应用精细化管理理念、BIM技术和管理活动主体化的思想手段，将传统的接触网施工与先进的理念、技术和思想有机结合。实践中探讨科学手段串联管理模式，为成责高铁在施工组织管理