对于开店做生意来说，防止陷入失败的陷阱是最为重要的。作为店主，首先要清楚有些危机是可以避免的，有些危机却并非你能控制的。
　　信誉危机
　　有时候出现信誉危机，只要处理得当，也可以转化为好的事情（免费的广告），使危机带来发展的新机遇。店铺必须尽量避免危机的出现，要在经营过程中重视现金流。一个店铺不会因为利润低而倒闭，却可能由于资金周转不灵而关门。作为店主，要控制店铺生意的各个环节、细节；要遵守商业道德，遵纪守法，否则危机的出现是迟早的事。
　　选址不当
　　国外商界有一种观点，即店铺成功的秘诀有三点：其一是选址，其二是选址，其三还是选址。由此可见选址对于店铺的关键所在。同样的一种植物，在森林中可以成为参天大树，在沙漠中只能枯死。店铺生意从本质上说，应该属于“植物型”的经营模式。店铺应该找到适宜它生长的土壤。这其中的道理似乎不难理解。
　　管理不善
　　管理不善是所有生意和事业的致命杀手，店铺生意也不例外。严格来说，店铺生意是更需要管理的生意。人们一般用“打点”、“料理”字眼来形容它。开店失败的原因很多，例如用人不当、慢待顾客、进货失误、补货不及时、现场管理混乱等，所有这些都是管理不善所致。经营者的经营业绩不同，其主要原因就是“管理“。缺乏足够的专业知识、经验和业务关系.
　　专业知识、经验和业务关系是店铺生意的进入障碍。在营销学中，有一个重要的概念就是进入障碍。所谓进入障碍，是指做特定生意必须达到的前提条件。我们常说“没有金刚钻，别揽瓷器活儿”，金刚钻就是干瓷器活儿的“进入障碍”。可以说，所有的店铺生意都有其核心的专业知识，也就是专业经验，，以及特定的业务关系，这是获得竞争优势的关键。缺乏足够的专业知识、经验和业务关系，通常都会失败。这是开店做生意的一大特点，通俗地说就是“内行开店好赚钱”。
　　资金不足
　　开店做生意，如果没有足够的资金，也是很难成功的。因为做生意的基本原则便是“将本求利”，没有足够的本钱，做起生意来势必艰难。对于开店来说，要明白经营店铺需要包括两个部分的资金：其—是店铺开办资金；其二是店铺经营资金。其中，店铺开办资金是指租赁门面、装修门面、置办营业设备、招聘人员的资金，这—部分一般占开店总投资的五到七成。开办资金是开店的一次性投入，如果開店失败了，就很难收回。面对这种危机，可以采取如下措施；寻求新的资金来源，如借贷，要求供应商给予更多的商业信用额度，将店铺的—部分出租给其他人。如果是由于新的项目导致资金危机，那么适当地缓缓项目，效果就会很明显；切记不要在资金紧张的时候再头脑发热。不要盲目地追加投资。
　　所有权出现纠纷
　　有时，一些生意兴隆的店铺也会在很短的时间内倒闭，这其中的原因外人很难窥其端倪。出现这种情况多半是店铺内部出现了问题，最常见的便是店铺的所有权出现了纠纷。现在有很多店铺是由几个老板共同投资创建的，一人一个主意，当股东之间出现不可调和的矛盾时，店铺的生意势必受到影响，有时甚至是毁灭性的。这一点也应引起店主的充分重视，家和才能万事兴！