论文部分内容阅读
精细化管理属于一种现代化的理念,能够对企业的成本支出进行有效的控制,提升企业经营管理的质量。本文对精细化管理的内涵及其必要性进行阐述,从制造企业成本控制存在的常见问题展开分析,并提出针对性较强的建议,如增强全员成本控制意识、构建成本精细化核算模式等,对制造企业实现成本控制的精细化管理目标、提高企业的综合实力具有借鉴意义。