交通工程施工管理及质量控制策略

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  摘要:当前,保障我国交通基础设施建设的根本在于建立与我国实际状况相符的交通工程施工管理与质量控制制度。在这之中最为关键的就是施工单位的技术管理工作,所谓技术管理主要指的就是通过分析研究,利用科学合理的方法对工程施工技术进行系统化的评价与分析,通过提高整个技术层面的施工水平来加强施工的安全与可靠性。
  关键词:交通工程;施工管理;质量控制
  随着经济的发展,经济活动成为了主要的推动力,在实际过程中,交通建设作为主要的传播载体,能够有效促进城市与国家的发展。由此可知,在实际发展中,交通建设的重要性。但是在当前的交通工程施工中,对施工的管理与质量的控制工作中存在一定的问题,导致交通工程运行中出现一定的损坏。与实际工程的建设情况相结合,促进施工管理工作与质量控制工作在施工过程中的实际提高,是确保交通工程顺利进行的有效保障手段。
  1当前交通工程项目施工管理与质量控制中存在的主要问题
  1.1未重视隐蔽工程
  在交通建设工程施工过程中需完成相关的检测与评估工作。但部分单位只注重表面的检测工作,而忽视了隐蔽工作的质量管控。若隐蔽工程存在安全漏洞,不易被察觉,很容易影响到后续的工程质量,严重的还会造成安全事故。隐蔽工程一般在施工完毕后处于掩盖状态,因此,很难被人检测到,通常需挖开才能检测到,造成人力与资金的浪费。因此,应在施工过程中重视对隐蔽环节的检测与质量控制。
  1.2施工方案设计不合理
  施工设计方案的质量直接影响着后期的施工进度与质量。然而由于原因的影响或建设单位提交的资料不详细,使得施工设计方案脱离实际状况。如果盲目参照施工方案来施工则极易导致施工质量问题,延误施工进度。
  1.3施工方法不正确
  交通工程项目具有工程量大、周期长等特点,参建单位有很多,而施工现场人员流动性很大。大部分施工人员是农民工,未接受过专业培训,作业水平普遍不高,在一定程度上增加了施工管理难度。在具体施工中一般很难严格参照相关施工作业规范与技术标准开展作业,也容易埋下质量隐患。施工人员由于自身业务水平的制约,就算发觉问题也难以找到有效的措施进行补救,从而造成工程质量缺陷。
  2交通工程施工管理及质量控制策略
  2.1原材料的使用要严格把关,确保项目质量
  交通工程施工在实施的过程中,原材料是极为关键的保证。只有做到严把原材料使用的质量关,才是确保交通工程整体质量的重中之重。在这一点上,我们要在原材料的供应上下足功夫,一定要保证原材料的使用符合高速公路建设的质量需要。只有保證了原材料的使用情况,才能从某种程度上杜绝出现质量问题,保证交通工程使用的年限,提高经济效益,为社会发展提供动力。对于在施工过程中,如有发现使用的材料与要求不同之处,要鼓励工人积极反应报备,管理人员要坚决抵制使用不符合规定的材料进入项目施工环节。此外,我们还要不定时的组织人员进行质量的抽查工作,确保我们建设交通工程的每个环节都是达标的原材料进行建设的。目前,我国在质量检测这方面的工作还需要大大加强,因为很多新闻都在报到出现工程出现质量问题的事件。在交通工程的质量管理方面更是如此,只有从源头是把握质量,才能杜绝以后出现交通工程出现类似的质量问题,阻碍我国社会经济发展脚步。
  2.2推进规范化管理
  对于交通运输管理部门而言,作为主要的管理部门,在实际管理工作的实施中,需要提高交通工程项目法人的管理意识,建立与完善内部管理制度,加强工程各环节的全面规范化落实与实施。项目竞标、质量标准的设立、工程进度的控制、安全管理工作的落实、合同签订、材料选择与采购、工程项目变更、资金成本消耗等,都是需要详细规划与完善的,因此在实际的细节化制度建立中,需要将工作流程充分完善,构建规范化、科学化且具有可操作性的管理运行机制,将质量管理与安全生产的施工管理工作落实到各个工作环节。与此同时,为确保工程施工的实际质量,需要提前设定相关竣工验收部门,对竣工成本的决算、整体工程的验收以及相关数据档案的管理与归纳工作与建设评价工作,都是必不可少的管理环节。此外,政府也需要强化对项目资金的管理监督工作,确保工程项目的实际资金收益。
  2.3管理施工人员,控制施工质量
  加强施工质量控制对工程质量起着保证作用,其核心是贯彻“预防与把关相结合,以预防为主”的方针,其目的是控制影响工程质量的各种因素,以保证工程质量达到预定的目标。施工人员的专业技术水平也是影响交通工程施工质量的重要因素。交通工程项目管理人员应采取措施提高施工人员的专业技术水平,施工过程中,如发现某环节施工质量不合格,应及时指出,并要求施工人员进行改进。另外,现场技术人员及监理人员要进行严格的监督管理,对造成施工质量问题的人员进行惩罚。
  2.4重视质量验收环节
  只有做好交通工程的施工管理与质量控制工作,才能确保交通工程质量,让交通运输正常运行。因此,在施工过程中必须重视质控管理。其中,对不同施工段的工程都应把好质量验收关,尽量杜绝质量问题的发生。工程项目完工后,应根据相关规定将施工资料收集整理好,向质监站上报项目的承建单位,开始对工程进行验收。然后把自检的资料上交给质监站,待通过质监站的检测后,顺利进行交工与验收,办理好交接手续。若验收不合格,应明确指出问题所在,要求其进行整改,直到检验合格为止。
  3结束语
  综上所述,在当前的经济发展影响下,我国的交通业得到了快速的发展与应用,但是在实际的运行过程中,由于多种问题频发,导致实际经济效益无法得到有效提高,其主要形成原因是由于在施工过程中的管理工作不到位。但是对交通工程施工管理工作的加强迫在眉睫,需要通过有效的管理措施促进对施工质量控制水平的提高与发展,推动交通业的实际发展情况。
  参考文献:
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  (作者单位:河南中原高速公路股份有限公司)
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