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【摘 要】 当前，我们对公路桥梁质量的要求不断提高，而达不到质量要求的路桥工程会带来巨大的经济损失。本文主要阐述了我国公路桥梁施工管理的特点，分析了影响公路桥梁施工管理的因素，并提出了加强公路桥梁建设项目施工管理的措施。
【关键词】 公路桥梁;施工管理;措施
引言：
公路桥梁施工质量的好坏与施工管理密不可分，只有做好公路桥梁建设项目的施工管理，才能提高整体施工工程的质量和效率。因此，对公路桥梁建设项目施工管理研究必不可少，在公路桥梁施工管理的特点以及影响因素的基础上，提出相应的管理策略，进而降低公路桥梁的事故发生率，提高我国的路桥建设水平。
1、我国公路桥梁施工管理的特点
（1）我国公路桥梁工程种类比较多，也比较多样，这致使其施工管理出现复杂性和多样性。
（2）公路桥梁工程施工具有较大的流动性，这会使公路桥梁施工管理难度有所增加，同时也提高了公路桥梁施工管理的要求。
（3）公路桥梁工程施工工期较长，且技术要求高，同时每个桥梁工程都具有唯一性。施工工期会使公路桥梁施工连续性不够，进而导致人员和施工结构不稳定。
2、影响公路桥梁施工管理的因素分析
2.1人为因素
工作人员自身的因素，主要是由于领导者的管理意识较差、施工人员的技术水平不高所导致，这些因素都在一定程度上对施工质量造成了严重的影响。
2.2外界因素
2.2.1施工材料质量因素
在工程施工中，施工材料作为最基本的的物质，其质量的好坏与工程的质量息息相关。近年来，我国不断出现由于劣质的施工材料从而导致工程治疗不能够到达安全标准的例子不在少数，个别施工单位为了自身的利益，不惜在施工中选用不达标准的施工材料，这是导致工程质量不达标的主要问题所在。
2.2.2机械设备因素
在施工过程中机械设备的位置举足轻重，设备的安全性能及使用情况都直接影响到工程的施工进度及施工质量。在施工中使用不合格或者年久失修的机械设备，都有可能会影响施工的进度和施工质量，在一定程度上会造成施工企业的经济损失。
2.2.3施工环境因素
在施工过程中，环境因素及天气状况等因素是不可预算的，都会对施工进度等造成影响。尤其是自然环境的因素，如暴雨、洪水、你水流等，都或多或少的影响着施工的质量及施工人员的安全。
3、加强公路桥梁建设项目施工管理的措施
3.1加强质量控制
3.1.1严格控制建筑材料的質量问题
加强混凝土的管理与使用，可通过以下方式进行：
（1）严格按照国家建材的规范标准进行材料的选购，在选购时不仅要保证水泥材料的质量稳定，也应对其进行合理规范的摆放，对于较大体积的混凝土，应选用水热化较低的水泥;
（2）在实际施工中，施工人员应严格按照相关要求及所需强度等级进行混凝土配比，并对混凝土的入模稳定加以控制，在浇筑时应采取分层浇筑的方式进行施工，浇筑混凝土后，一定要保证振捣充分，对于一些难以振捣的部分，如预应力管道比较集中在腹板内，也应做到不漏振，以确保混凝土的密实;
（3）制定一套科学合理的混凝土养护工作，可使用草席等对混凝土的表层进行覆盖隔热，杜绝因内外温差的原因导致的裂缝问题;（见下图）
3.1.2严格控制公路与桥梁的连接
在公路与桥梁的连接工作中，首先，在选择桥梁台背回填材料时，应优先选择排水性能及压实性能优良的材料，例如级配沙粒或中砂等，使桥梁台背达到最佳的压实度，进而最大限度地控制桥梁台背的下沉量;其次，在材料回填时为了保证回填材料充满旋喷桩间的空隙，可将道路开槽至桩顶，并处理桩间的软泥，之后进行材料回填，再使用振动压路机对回填材料进行全面的辗压，以达到要求效果;再次，在材料回填的过程中，应控制好虚铺的厚度，通常在24cm左右，在辗压后，要求每铺的厚度应在，20cm以下，回填及辗压工作结束后，相关工作人员应及时对路面进行科学的密实度检验，对部分不合格的应及时进行重新辗压或其他处理，保证公路路面的密实度达到设计要求的标准。
3.2加强成本控制
（1）建立健全项目责任成本集约化管理体系。要明晰成本费用发生的项目部门、分队和岗位应负的成本效益责任;对成本发生分时段进行预测、决策、计划;综合运用强制或弹性纠偏手段，围绕增效及时发现和解决偏离管理标准的问题;认真加工和处理成本会计信息，以期改善管理、降本增效。
（2）积极研发先进技术，采用先进工艺、设备和材料。随着市场竞争的加剧，通常拿到手的工程项目已经是微利甚至无利可图。因此，加大科技投入，重视科技项目的研发和运用，对降低成本具有根本性的作用。
（3）建立工程信息筛选跟踪机制。根据工程项目目标责任成本预算，测算项目盈利水平，然后根据评估结果并综合考虑其他因素签订目标责任合同，明确利润指标、其他各项指标和对项目的考核、奖惩标准。在施工生产环节，按可控性原则合理划分成本单元。定期对各成本单元的执行情况进行分析、考核与奖惩。
3.3对公路桥梁工程进度进行监督
一个工程进度，从计划，设计方案开始，一直到工程的完工，都是工程进度的范畴。做好公路桥梁工程管理，就必须控制好工程进度。制定好方案计划以后，我们就要对方案的可行性真实可靠性进行审查，确保工程从开始到应用都保持最好结果。在施工进行前，要注意细节，从材料的选购，质量的检查，材料的数量质量都是很重要的。购买好材料以后，开始施工。在施工过程中，我们要确保施工顺利进行，对施工进度进行监督。查看是否在施工过程中会出现偏差，查找出现偏差的原因，采取相应解决措施来补救偏差。密切关注工程进度，可以随时发现实际是否有与计划方案偏离，做好及时改变计划的行动，确保工程如期完成。在工程完成之际，我们也要对工程进行监督。越是接近成功的时候越要加重对工程的进度，这关乎工程的顺利完成，最后要检查工程是否有漏下什么，工程还欠缺什么，以确保公路桥梁工程的顺利结束。
3.4建立完善的施工人员安全的管理措施
在施工过程中，会出现上述情况，与施工人员息息相关。如果一个施工人员因为外界因素以及自身的心理因素产生不良情绪这样不利于施工的顺利进行，而且极有可能会导致上述情况的发生，可能会导致事故频繁发生，对桥梁工程会有所损害，不利于道路建设的完整。而这些心理因素及外界因素包括，工作人员的心理承受能力，心理素质，以及社会环境因素等。要避免事故的发生，就要对施工人员的不良情绪进行控制管理。关于施工人员的心理，我们要深入观察，了解对其产生不良情绪进行分析原因。对施工人员定期进行心理健康调查，规避其不良情绪的产生。改善施工人员的外部环境，改善他们的生活居住环境条件。对他们的作息时间进行安排，不可以出现因为作息时间不合理而导致员工的心理身体的不健康。对施工人员的休息时间实行轮班制，要充分让每个员工得到充分的休息，让他们舒缓身心，减少疲劳。还可以开展各种活动让员工的生活变得有愈思，促进身心健康。还可以对员工进行栽培，培养他们对施工的熟练感，使他们在操作的时候做到游刃有余，提高施工效率。
4、结语
总而言之，公路桥梁施工管理贯穿于公路桥梁工程建设全过程中，是一个非常重要的环节，因此，必须从其质量、成本、安全等方面来对其进行全方面的施工管理，进而保障桥梁工程中施工的安全和工程质量，推进我国的公路桥梁的建设发展。
参考文献：
[1]赵明.公路桥梁建设项目的施工管理[J].交通世界（建养.机械），2011，04：234-236.
[2]张永国.浅议公路桥梁建设项目施工管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010，12：221.
【关键词】 公路桥梁;施工管理;措施
引言：
公路桥梁施工质量的好坏与施工管理密不可分，只有做好公路桥梁建设项目的施工管理，才能提高整体施工工程的质量和效率。因此，对公路桥梁建设项目施工管理研究必不可少，在公路桥梁施工管理的特点以及影响因素的基础上，提出相应的管理策略，进而降低公路桥梁的事故发生率，提高我国的路桥建设水平。
1、我国公路桥梁施工管理的特点
（1）我国公路桥梁工程种类比较多，也比较多样，这致使其施工管理出现复杂性和多样性。
（2）公路桥梁工程施工具有较大的流动性，这会使公路桥梁施工管理难度有所增加，同时也提高了公路桥梁施工管理的要求。
（3）公路桥梁工程施工工期较长，且技术要求高，同时每个桥梁工程都具有唯一性。施工工期会使公路桥梁施工连续性不够，进而导致人员和施工结构不稳定。
2、影响公路桥梁施工管理的因素分析
2.1人为因素
工作人员自身的因素，主要是由于领导者的管理意识较差、施工人员的技术水平不高所导致，这些因素都在一定程度上对施工质量造成了严重的影响。
2.2外界因素
2.2.1施工材料质量因素
在工程施工中，施工材料作为最基本的的物质，其质量的好坏与工程的质量息息相关。近年来，我国不断出现由于劣质的施工材料从而导致工程治疗不能够到达安全标准的例子不在少数，个别施工单位为了自身的利益，不惜在施工中选用不达标准的施工材料，这是导致工程质量不达标的主要问题所在。
2.2.2机械设备因素
在施工过程中机械设备的位置举足轻重，设备的安全性能及使用情况都直接影响到工程的施工进度及施工质量。在施工中使用不合格或者年久失修的机械设备，都有可能会影响施工的进度和施工质量，在一定程度上会造成施工企业的经济损失。
2.2.3施工环境因素
在施工过程中，环境因素及天气状况等因素是不可预算的，都会对施工进度等造成影响。尤其是自然环境的因素，如暴雨、洪水、你水流等，都或多或少的影响着施工的质量及施工人员的安全。
3、加强公路桥梁建设项目施工管理的措施
3.1加强质量控制
3.1.1严格控制建筑材料的質量问题
加强混凝土的管理与使用，可通过以下方式进行：
（1）严格按照国家建材的规范标准进行材料的选购，在选购时不仅要保证水泥材料的质量稳定，也应对其进行合理规范的摆放，对于较大体积的混凝土，应选用水热化较低的水泥;
（2）在实际施工中，施工人员应严格按照相关要求及所需强度等级进行混凝土配比，并对混凝土的入模稳定加以控制，在浇筑时应采取分层浇筑的方式进行施工，浇筑混凝土后，一定要保证振捣充分，对于一些难以振捣的部分，如预应力管道比较集中在腹板内，也应做到不漏振，以确保混凝土的密实;
（3）制定一套科学合理的混凝土养护工作，可使用草席等对混凝土的表层进行覆盖隔热，杜绝因内外温差的原因导致的裂缝问题;（见下图）
3.1.2严格控制公路与桥梁的连接
在公路与桥梁的连接工作中，首先，在选择桥梁台背回填材料时，应优先选择排水性能及压实性能优良的材料，例如级配沙粒或中砂等，使桥梁台背达到最佳的压实度，进而最大限度地控制桥梁台背的下沉量;其次，在材料回填时为了保证回填材料充满旋喷桩间的空隙，可将道路开槽至桩顶，并处理桩间的软泥，之后进行材料回填，再使用振动压路机对回填材料进行全面的辗压，以达到要求效果;再次，在材料回填的过程中，应控制好虚铺的厚度，通常在24cm左右，在辗压后，要求每铺的厚度应在，20cm以下，回填及辗压工作结束后，相关工作人员应及时对路面进行科学的密实度检验，对部分不合格的应及时进行重新辗压或其他处理，保证公路路面的密实度达到设计要求的标准。
3.2加强成本控制
（1）建立健全项目责任成本集约化管理体系。要明晰成本费用发生的项目部门、分队和岗位应负的成本效益责任;对成本发生分时段进行预测、决策、计划;综合运用强制或弹性纠偏手段，围绕增效及时发现和解决偏离管理标准的问题;认真加工和处理成本会计信息，以期改善管理、降本增效。
（2）积极研发先进技术，采用先进工艺、设备和材料。随着市场竞争的加剧，通常拿到手的工程项目已经是微利甚至无利可图。因此，加大科技投入，重视科技项目的研发和运用，对降低成本具有根本性的作用。
（3）建立工程信息筛选跟踪机制。根据工程项目目标责任成本预算，测算项目盈利水平，然后根据评估结果并综合考虑其他因素签订目标责任合同，明确利润指标、其他各项指标和对项目的考核、奖惩标准。在施工生产环节，按可控性原则合理划分成本单元。定期对各成本单元的执行情况进行分析、考核与奖惩。
3.3对公路桥梁工程进度进行监督
一个工程进度，从计划，设计方案开始，一直到工程的完工，都是工程进度的范畴。做好公路桥梁工程管理，就必须控制好工程进度。制定好方案计划以后，我们就要对方案的可行性真实可靠性进行审查，确保工程从开始到应用都保持最好结果。在施工进行前，要注意细节，从材料的选购，质量的检查，材料的数量质量都是很重要的。购买好材料以后，开始施工。在施工过程中，我们要确保施工顺利进行，对施工进度进行监督。查看是否在施工过程中会出现偏差，查找出现偏差的原因，采取相应解决措施来补救偏差。密切关注工程进度，可以随时发现实际是否有与计划方案偏离，做好及时改变计划的行动，确保工程如期完成。在工程完成之际，我们也要对工程进行监督。越是接近成功的时候越要加重对工程的进度，这关乎工程的顺利完成，最后要检查工程是否有漏下什么，工程还欠缺什么，以确保公路桥梁工程的顺利结束。
3.4建立完善的施工人员安全的管理措施
在施工过程中，会出现上述情况，与施工人员息息相关。如果一个施工人员因为外界因素以及自身的心理因素产生不良情绪这样不利于施工的顺利进行，而且极有可能会导致上述情况的发生，可能会导致事故频繁发生，对桥梁工程会有所损害，不利于道路建设的完整。而这些心理因素及外界因素包括，工作人员的心理承受能力，心理素质，以及社会环境因素等。要避免事故的发生，就要对施工人员的不良情绪进行控制管理。关于施工人员的心理，我们要深入观察，了解对其产生不良情绪进行分析原因。对施工人员定期进行心理健康调查，规避其不良情绪的产生。改善施工人员的外部环境，改善他们的生活居住环境条件。对他们的作息时间进行安排，不可以出现因为作息时间不合理而导致员工的心理身体的不健康。对施工人员的休息时间实行轮班制，要充分让每个员工得到充分的休息，让他们舒缓身心，减少疲劳。还可以开展各种活动让员工的生活变得有愈思，促进身心健康。还可以对员工进行栽培，培养他们对施工的熟练感，使他们在操作的时候做到游刃有余，提高施工效率。
4、结语
总而言之，公路桥梁施工管理贯穿于公路桥梁工程建设全过程中，是一个非常重要的环节，因此，必须从其质量、成本、安全等方面来对其进行全方面的施工管理，进而保障桥梁工程中施工的安全和工程质量，推进我国的公路桥梁的建设发展。
参考文献：
[1]赵明.公路桥梁建设项目的施工管理[J].交通世界（建养.机械），2011，04：234-236.
[2]张永国.浅议公路桥梁建设项目施工管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010，12：221.