电视广告增长无悬念
　　
　　在2008年全球金融风暴这样一个大背景下，全球各经济体都遭受了重创，过去中国经济发展所一直依赖的外向型制造加工业受外部需求减弱的影响，出现了企业大面积倒闭的危局。应对全球经济危机，中国目前只有通过扩大内需才能消化外部需求下降带来的产能过剩冲击。
　　可以预见，2009年上半年国内整个宏观经济环境将继续处于不景气阶段，但作为“消费引擎”的电视广告无疑将在扩大内需、刺激消费的过程中发挥巨大作用。2009年中国电视媒介行业将继续保持升势。
　　此外，看好2009年的中国电视广告，还基于对电视行业本身的洞察与了解。一是因为2009年国内强势媒体以及具有稀缺资源的电视媒体的竞争优势依然稳固。以央视和各地方广电集团为首的国内电视媒体巨头的收视覆盖力、影响力和品牌价值仍然处于不断增值的过程当中。前不久央视2009年的黄金时段广告招标以创新高的92.5亿成交就是一个例子，国内外企业对中国优质电视广告平台的价值仍然比较认可。
　　二是中国电视传媒经过这20多年发展已经成功地将自己的利益与整个中国商业产业链相关联。具体来说，就是一些企业将年度电视广告投放额与其对应年度销售额、行业地位和品牌价值联系起来。对于某些商品企业来说，其在主流电视媒体的广告投放行为会直接传导给经销商、销售终端和消费者。在这样的一种商业模式下，站在商业链上游的电视传媒平台无疑是最大的赢家。
　　三是2002年以后中国的电视媒介市场呈现出了一种高集中度的格局。现在北上广三地的电视广告收入已经占到全国全行业总收入的一半以上。这意味着2009年只要央视等少数几家主流电视媒体保持盈收增长，整个中国电视媒介行业的增长就无悬念。
　　
　　“最坏时期”的最好机遇
　　
　　从前身“元太广告传媒”开始到现在的“中国体育互动传媒集团”，十几年来，集团专注于对中国体育媒介市场的挖掘和经营。上世纪末，中国体育互动传媒集团在业内率先开创了电视媒体经营权独家代理业务模式，开中国电视频道代理制风气之先。在2001年成功开发、包装和经营上海体育频道后相继成为包括北京、广东、重庆、福建、深圳等诸多国内体育电视频道的独家代理方，目前无论是行业市场份额还是行业影响力，中国体育互动传媒集团都是当之无愧的行业龙头。
　　过去的2008年无疑是中国体育电视广告业行情井喷的一年，举世瞩目的北京奥运会使几大体育电视平台的商业价值大幅增加，但伴随而来的是各频道日益高涨的代理费用，在全球经济紧缩的大环境下，这无疑成为各电视媒介代理公司的“不可承受之重”，由此未来几年内整个行业的洗牌是不可避免的，那些治理结构差、盈利模式单一、财务现金流状况紧张的公司会被市场淘汰，同时行业洗牌也会带给优质的企业更多市场整合和完善产业链布局的机会。比如中国体育互动传媒集团在2008年就已经通过一系列整合把未来业务发展的重心放到体育电视节目的价值增值上来，同时加大了高端赛事资源的整合力度，拿下澳大利亚网球公开赛在中国的独家电视版权，这样的商业模式在中国目前的媒介代理行业是开创性的。
　　狄更斯在《双城记》中说，这是最好的时代，也是最坏的时代。对于中国体育互动传媒集团来说，重要的是发现“最坏时代”的最好机遇与策略。
　　
　　作者系太动体育管理咨询（上海）有限公司总经理