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随着经济的发展和国家电网公司"三集五大"的财务集约化管理要求,县供电公司必须要不断完善自身的管理体制,才能够适应上级公司的财务横向、纵向管理对接要求,而财务管理作为供电公司精益化管理活动中的重点节点,起着承上启下的重要作用。文章主要针对县级供电公司财务管理的现状进行分析与研究,进而提出有效构建精益化管理的措施,促进供电公司的全面发展。