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随着我国经济建设的蓬勃发展,施工企业之间的竞争已呈现白热化趋势,要在市场中求生存、求发展,必须在保证项目安全、质量、进度的前提下进行成本管控,以达到企业的利益最大化。文章从施工企业成本管控存在的问题入手,针对性地提出加强集中有效管理、收入成本匹配核算,认识并处理好安全、工期、质量、成本之间的关系,采取有效的激励等改进对策。