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炼油化工工程项目对我国的经济发展起到至关重要的作用，企业管理者选择正确的管理模式，控制好成本预算，掌握炼油工程项目的进度会给公司国家带来练好的收益。同时炼油工程项目也存在很大的风险，一旦风险发生将造成不可挽回重大损失。但只要有了健全的风险管理制度和专业的风险控制团队，预先对可能的风险进行识别，制订可行的预防措施，并实施动态管理，就能保证项目目标的实现。