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加强新形势下党建工作，以发挥党员作用、确保队伍稳定作为国企基层党组织工作的重要检验标准，把解决基层改革发展稳定中的难题作为工作重点，深入开展“特色支部”“服务型党组织”建设等活动。
一、发挥党组织政治核心作用，统一思想促推进
“国有企业党组织要把建设高素质经营管理者队伍、人才队伍、党员队伍、职工队伍和增强国有经济活力、控制力、影响力贯穿党组织活动始终，保证党组织参与决策、带头执行、有效监督，发挥政治核心作用”。这是对国有企业党组织发挥政治核心作用的新概括。
一是要把加强基层领导班子建设、培养和造就一支适应市场经济要求的高素质干部员工队伍作为企业基层党组织工作的最关键环节，只有这样才能充分发挥基层党组织的核心作用，充分调动广大干部群众的积极性，围绕企业经营工作这个中心加快发展；二是要注重发挥党组织在基层单位中的党建主题引导作用，把党组织的活动与本单位生产经营工作有机结合起来，以制度建设为基础，以奖惩考核分配为手段，以抓好绩效考核明确责任，引导职工队伍正确面对改革，提升工作主动性和凝聚力；三是统一行动，围绕中心抓生产，工作中要始终坚持注重党组织参与管理，党政工团相互渗透、相互融入与相互联手的合力作用。
二、夯实党建基础，落实责任
为提升基层党组织的信服力和凝聚力，企业基层党建工作中，就要从抓好基础建设着手，把党组织各项活动与本单位生产经营工作紧密结合起来，以制度建设为基础，以奖惩考核分配为手段，以抓好绩效考核明确责任，以党员责任发挥引导职工队伍建设，以抓好执行力提升工作主动性。找准党建与企业当前改革形势需求的共同点，以创先争优活动为契机，以丰富实践活动为基础，遵循“丰富内容、创新载体、扩大影响、提升效果”的基本思路，力求达到形势与内容的统一。
引深创先争优活动。一是建标准。在基层党组织中开展“特色党支部”创建活动，在党员中开展“亮身份、表承诺、看行动”的特色党建活动实施方案。二是创载体。要求全体党员在工作时间统一佩戴党员标志上岗，进一步明确“党员示范岗”的示范表率作用；三是党员承诺目标量化，以实践为先，成绩说话，引导群众来提升党组织威信和凝聚力。
深入推进“特色支部”创品牌活动。毛泽东同志曾经说过，榜样的力量是无穷的。要抓好党员队伍建设、凝聚职工队伍，就要进一步发挥好“榜样”的作用。提高广大党员和职工的主人翁责任感，结合党员公开承诺，可以开展诸如“每月之星”明星员工评比等活动，从而选树出在职业道德、工作态度、敬业精神、优质服务、团队合作、技术能力、工作实绩与创新等方面具有示范性的党员和职工代表。
班组建设抓提升、看效果。基层党建工作的一项重点内容就是班组建设工作。毛泽东同志早在1928年就提出，红军之所以艰难奋战而不溃败，“支部建在连上”是一个重要原因。作为国有企业的基层班组，党员发挥骨干作用，以班组建设推进企业整体各项工作上台阶，有着十分重要的意义。因此，基层党组织工作也必需要将基层的班组建设纳入到党建工作中来。以企业现有“星级班组”建设为依托，提升党小组工作活力，针对各个班组发展不同，逐一进行“取长补短”。“取长”就是要挖掘各个班组、不同工种之间的特点和特色需求，在抓好基础性、共同性的创建项目（如台帐标准化、班组定置管理规范化等）的同时，挖掘整理具有本班组特点和特色的项目内容，形成资源。“补短”就是针对各班组，特别是班组长在管理中遇到不同问题时的解决方案和成熟作法，各班组之间相互借鉴补充完善，在此基础上，进一步总结和整理，从而形成不同于其他单位的、适合本部门执行的经验和作法。
三、营造和谐的文化，团结人、凝聚人
密切联系群众是党的三大优良作风之一，在深入开展创先争优活动中，基层党组织一定要牢固树立群众观念，走好群众路线。同时，党员干部要做好表率，发挥引领作用。
基层员工队伍战斗力的强弱与管理者有着直接的关系。因此，干部表率作用的发挥好坏，直接影响着本单位队伍凝聚和工作的执行效果。基层党组织工作作为政治保障，在日常工作上就要从“管住两种人，抓好一件事”的工作入手。“管住两种人”就是一要对本单位行政干部有监督和约束力。通过资金使用党政工联签制、重大事项集体讨论等制度规章的建立和完善，形成有效的监督和约束力。二是抓好班长的管理透明性。特别是分配考核标准要统一、一致。要求各班长在考核分配机制上公开透明，根据班组实际，成立本班组的考核分配小组，对本班组的考核分配进行集体协商，提高透明性，化解可能因分配不透明、不合理产生的矛盾，从而避免一些班组长在分配上可能存在的“私心倾斜”的现象，既维护了分配制度的严肃性，同时也保护了班组长的工作热情。干部的表率作用发挥好了，分配考核机制合理了，职工队伍的凝聚力才能进一步提升。在此基础上，再结合为职工办实事、关心职工冷暖的这件事，从根本上理顺职工情绪，凝聚好队伍，各项工作任务才能执行到位、落实到位。
在保持职工队伍稳定工作上，还要广泛开展职工的谈心交心活动，努力做到“六必谈”，即在工作中有困难或受到挫折时必谈；变动岗位时必谈；工作中有思想情绪必谈；在廉政勤政方面有反映时必谈；发现有苗头性、倾向性问题时必谈；出现违法违纪受到批评或纪律处分时必谈。同时，关心职工的工作和生活，通过上门走访，及时协调化解矛盾，努力做到“六必访”，即职工生病住院必访；直系亲属丧事必访；婚产必访；家庭不睦必访；生活遇有重大困难必访；家庭发生意外事故必访，切实解决职工的后顾之忧，真正实现“知职工情、解职工难、暖职工心”。要广泛征求群众意见，对群众反映的意见要高度重视，认真研究，凡是反映的问题属实或基本属实，都要认真制定整改措施，能立即改正的要及时改正，暂时不能改正的，也要向群众做出说明。
在国有企业基层党建工作上，要始终明确把服务职工群众作为重要职责，把职工群众的安危冷暖挂在心上，诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事。通过党员和支部公开承诺、党员先锋示范岗和示范班组等形式，有力调动党员服务职工群众的积极性，从而真正发挥出国有企业基层党组织的纽带引领作用，以诚信育和谐，推进企业的改革发展。
（作者单位：山西国营大众机械厂）
一、发挥党组织政治核心作用，统一思想促推进
“国有企业党组织要把建设高素质经营管理者队伍、人才队伍、党员队伍、职工队伍和增强国有经济活力、控制力、影响力贯穿党组织活动始终，保证党组织参与决策、带头执行、有效监督，发挥政治核心作用”。这是对国有企业党组织发挥政治核心作用的新概括。
一是要把加强基层领导班子建设、培养和造就一支适应市场经济要求的高素质干部员工队伍作为企业基层党组织工作的最关键环节，只有这样才能充分发挥基层党组织的核心作用，充分调动广大干部群众的积极性，围绕企业经营工作这个中心加快发展；二是要注重发挥党组织在基层单位中的党建主题引导作用，把党组织的活动与本单位生产经营工作有机结合起来，以制度建设为基础，以奖惩考核分配为手段，以抓好绩效考核明确责任，引导职工队伍正确面对改革，提升工作主动性和凝聚力；三是统一行动，围绕中心抓生产，工作中要始终坚持注重党组织参与管理，党政工团相互渗透、相互融入与相互联手的合力作用。
二、夯实党建基础，落实责任
为提升基层党组织的信服力和凝聚力，企业基层党建工作中，就要从抓好基础建设着手，把党组织各项活动与本单位生产经营工作紧密结合起来，以制度建设为基础，以奖惩考核分配为手段，以抓好绩效考核明确责任，以党员责任发挥引导职工队伍建设，以抓好执行力提升工作主动性。找准党建与企业当前改革形势需求的共同点，以创先争优活动为契机，以丰富实践活动为基础，遵循“丰富内容、创新载体、扩大影响、提升效果”的基本思路，力求达到形势与内容的统一。
引深创先争优活动。一是建标准。在基层党组织中开展“特色党支部”创建活动，在党员中开展“亮身份、表承诺、看行动”的特色党建活动实施方案。二是创载体。要求全体党员在工作时间统一佩戴党员标志上岗，进一步明确“党员示范岗”的示范表率作用；三是党员承诺目标量化，以实践为先，成绩说话，引导群众来提升党组织威信和凝聚力。
深入推进“特色支部”创品牌活动。毛泽东同志曾经说过，榜样的力量是无穷的。要抓好党员队伍建设、凝聚职工队伍，就要进一步发挥好“榜样”的作用。提高广大党员和职工的主人翁责任感，结合党员公开承诺，可以开展诸如“每月之星”明星员工评比等活动，从而选树出在职业道德、工作态度、敬业精神、优质服务、团队合作、技术能力、工作实绩与创新等方面具有示范性的党员和职工代表。
班组建设抓提升、看效果。基层党建工作的一项重点内容就是班组建设工作。毛泽东同志早在1928年就提出，红军之所以艰难奋战而不溃败，“支部建在连上”是一个重要原因。作为国有企业的基层班组，党员发挥骨干作用，以班组建设推进企业整体各项工作上台阶，有着十分重要的意义。因此，基层党组织工作也必需要将基层的班组建设纳入到党建工作中来。以企业现有“星级班组”建设为依托，提升党小组工作活力，针对各个班组发展不同，逐一进行“取长补短”。“取长”就是要挖掘各个班组、不同工种之间的特点和特色需求，在抓好基础性、共同性的创建项目（如台帐标准化、班组定置管理规范化等）的同时，挖掘整理具有本班组特点和特色的项目内容，形成资源。“补短”就是针对各班组，特别是班组长在管理中遇到不同问题时的解决方案和成熟作法，各班组之间相互借鉴补充完善，在此基础上，进一步总结和整理，从而形成不同于其他单位的、适合本部门执行的经验和作法。
三、营造和谐的文化，团结人、凝聚人
密切联系群众是党的三大优良作风之一，在深入开展创先争优活动中，基层党组织一定要牢固树立群众观念，走好群众路线。同时，党员干部要做好表率，发挥引领作用。
基层员工队伍战斗力的强弱与管理者有着直接的关系。因此，干部表率作用的发挥好坏，直接影响着本单位队伍凝聚和工作的执行效果。基层党组织工作作为政治保障，在日常工作上就要从“管住两种人，抓好一件事”的工作入手。“管住两种人”就是一要对本单位行政干部有监督和约束力。通过资金使用党政工联签制、重大事项集体讨论等制度规章的建立和完善，形成有效的监督和约束力。二是抓好班长的管理透明性。特别是分配考核标准要统一、一致。要求各班长在考核分配机制上公开透明，根据班组实际，成立本班组的考核分配小组，对本班组的考核分配进行集体协商，提高透明性，化解可能因分配不透明、不合理产生的矛盾，从而避免一些班组长在分配上可能存在的“私心倾斜”的现象，既维护了分配制度的严肃性，同时也保护了班组长的工作热情。干部的表率作用发挥好了，分配考核机制合理了，职工队伍的凝聚力才能进一步提升。在此基础上，再结合为职工办实事、关心职工冷暖的这件事，从根本上理顺职工情绪，凝聚好队伍，各项工作任务才能执行到位、落实到位。
在保持职工队伍稳定工作上，还要广泛开展职工的谈心交心活动，努力做到“六必谈”，即在工作中有困难或受到挫折时必谈；变动岗位时必谈；工作中有思想情绪必谈；在廉政勤政方面有反映时必谈；发现有苗头性、倾向性问题时必谈；出现违法违纪受到批评或纪律处分时必谈。同时，关心职工的工作和生活，通过上门走访，及时协调化解矛盾，努力做到“六必访”，即职工生病住院必访；直系亲属丧事必访；婚产必访；家庭不睦必访；生活遇有重大困难必访；家庭发生意外事故必访，切实解决职工的后顾之忧，真正实现“知职工情、解职工难、暖职工心”。要广泛征求群众意见，对群众反映的意见要高度重视，认真研究，凡是反映的问题属实或基本属实，都要认真制定整改措施，能立即改正的要及时改正，暂时不能改正的，也要向群众做出说明。
在国有企业基层党建工作上，要始终明确把服务职工群众作为重要职责，把职工群众的安危冷暖挂在心上，诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事。通过党员和支部公开承诺、党员先锋示范岗和示范班组等形式，有力调动党员服务职工群众的积极性，从而真正发挥出国有企业基层党组织的纽带引领作用，以诚信育和谐，推进企业的改革发展。
（作者单位：山西国营大众机械厂）