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在传统成本管理中，成本管理一般被认为是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成，每项活动都是以产品成本构成要素为基础和依据而开展的，成本要素是成本管理的一部分“核心程序”。但笔者认为，有效完善的成本管理必须深入分析另一核心概念——成本驱动因素，即成本管理的另外一部分“核心程序”。成本管理双内核是一个新的概念，它由两块“核心程序”组成：成本要素和成本驱动要素，这两项核心要素相辅相成，是成本管理的核心和关键。对两者有效结合的分析便是这种双内核思想的体现。其中成本要素为了解产品成本的构成，以及成本、