论文部分内容阅读
在互联网+背景下,越来越多的企业为优化供应链管理,开展采购电商化改革.文章通过选择典型大型国有企业进行电商化采购改革案例分析,从流程管理、商品管理、价格管理、结算管理、采购平台方面进行总结企业实际管理经验;通过调研了解采购管理人员对电商采购平台的关注指标及采购管理过程中需改进之处,最后总结管理启示;对政府部门、其他国企等实践互联网+采购具有借鉴意义,提高互联网+采购模式的社会及经济效益.