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摘要:在这个社会市场经济发展如此之快的信息时代,人们的工作以及日常生活也随之发生了翻天覆地的变化。信息不仅仅影响着企业的生产经营,对于企业未来的生存发展来说也起着至关重要的作用。在市场经济竞争如此激烈的当今社会,一个企业要想得到长期的、稳定的发展,就必须运用科学的、合理的经营管理手段对其进行监督与管理。管理统计分析无疑成为现代企业经营管理的最佳手段之一,从企业的统计分析中不仅仅可以更加迅速地、更加便捷地了解到企业生产经营的全部过程以及企业各个局部生产经营的具体情况,而且还可以迅速揭露并解决在企业生产经营中出现的各类问题。因此毫无疑问,统计分析在企业的生产经营过程中是企业对其进行管理经营的重要环节。本文在此就统计分析在企业经营管理工作中的重要性进行详细地分析与探讨,并结合企业生产经营管理的实际情况提出相应地、科学地、合理地对策。
关键词:企业经营;管理工作;统计分析;重要性;研究与对策;
中图分类号:F2文献标识码:A文章编号:1674-3520(2014)-06-00317-01随着现代社会的迅猛发展以及科学技术的不断进步,人们的生活水平以及生活质量也取得了前所未有的进步。众所周知,社会市场经济的迅速发展是在企业迅速发展的经济带动下完成的,换句话说,企业经济的迅猛发展是社会市场经济迅速发展极其重要的驱动力之一。企业是一个由人力、物力、财力等多资源组合成为一体的复合型系统,企业的运行机制可谓相当复杂。其管理经营的活动也相当之多,其中包括对企业的生产、企业的生产成本、企业的财务、企业的设备、企业的生产技术以及企业的产品销售等各个方面的管理经营。因此要想在市场经济竞争如此激烈的当今社会占有一席之地并且得到长期的稳定发展,就必须充分地、合理地将统计分析这一重要的手段运用到企业的经营管理工作当中去,使其充分发挥自身所拥有的优势特点,这样才可以有效地促进企业的蓬勃发展。
一、统计分析在企业经营管理工作中的地位
统计分析主要是指通过搜集、汇总、计算统计数据以此来反映事物的本来面貌与其发展的规律。在这个社会市场经济竞争如此激烈的今天,一个企业的长期发展不仅仅依据的是企业的当前利润,还包括企业的内部文化以及其创新能力。与此同时,一个企业的发展与运营也必定会受到市场的前景、企业竞争对手的实力、政府的相关政策以及国际的发展形势等因素的影响,因此建立一个比较科学的、完善的企业运营管理系统是相当必要的。面对如此复杂的市场经济环境压力,企业必须采用现代的经营管理方法,才能更好地得到长期稳定的发展。统计分析无疑是企业的经营管理工作中最重要的手段,根据收集整理的统计资料,对企业经济活动的产生条件以及其发展过程、企业的生产经营成果、与企业所经营的活动、相关的企业内部及外部的环境等进行详细地分析,就可以及时地、准确地、全面地、系统地反映出企业内部生产经营活动的实际情况与相关企业外部环境的具体信息。因此,建立一套完善的、科学的、合理的、又行之有效的统计分析工作制度对于企业的经营管理来说是极其必要的。
二、建立完善的统计信息中心
在企业的经营管理工作中,利用科学的方法迅速搜集企业内部生产经营活动以及企业外部的相关信息等方面的相关资料并进行及时地汇总与数据统计,对于企业的经营管理与决策服务工作来说是相当必要的。在现如今发展如此之快,竞争如此之烈的市场经济的带动下,企业的发展战略以及企业的产销计划都需要大量的及时可靠的市场信息,只有建立完善的统计信息中心才可以及时地提供在企业经营管理工作当中所需要的反映事物内部联系的、事物发展趋势的以及其变化规律的相关信息。
三、统计信息的内容设置
众所周知,建立一个比较科学的、完善的、合理化的统计信息系统对于进行企业有关管理信息的搜集,汇总与传播来说是相当必要的,该统计信息的内容设置主要涉及以下几个方面:
(一)关于本企业的相关信息
为了更好地确定本企业自身的优势与劣势,进而制度一个比较科学合理的未来发展战略,首先要做的就是建立一个良好的企业内部管理统计信息系统,这个系统中要涉及较长时间内的重要变量,包括财务参数、市场规模、工艺参数、资源参数以及地方性参数(例如,能源的价格,商业场所的费用等)。只有收集到这些信息并使之系统化,才能更加方便地在企业经营管理工作中使用统计信息,从而使企业管理机构能够充分地检测到自身的发展,并及时地确定自己适应市场的能力,发现竞争者的相对优势与不足,进而促使企业蓬勃发展。
(二)关于企业竞争者的信息
根据市场的结构与企业所面临的发展状况分析,充分了解企业竞争者的信息对于本企业的经营管理来说具有举足轻重的作用。获得竞争者的信息主要有以下几个好处,一是有利于比较分析。指的是把本企业的业绩与同行企业进行对比,以此来确定本企业在行业中的位置,或者是将本企业现在的业绩与过去的业绩进行比较,以此来反映企业的销量增长情况、销售的利润率、劳动的生产率以及其他相关业绩。二是有利于竞争性分析。公司的企业家或者管理者的活动计划对于企业开展策略性的、操作性的活动来说是相当重要的。尤其是对于投资风险较大的项目来说,企业更需要这些信息。因为现有企业在生产出某种产品并提供某种服务之后,其他企业也可能会生产类似的或者同种的产品并提供相应的服务,但是却很难发现并查明是哪些新的企业进入了市场,所以对于那些潜在的竞争者进行特殊的了解是有必要的。
(三)关于环境信息的建立
对于企业来说最重要的就是要了解市场,并且要尽可能详细地了解市场的发展趋势以及其动态的变化。要充分地了解关于本企业产品与服务的相关信息,只有这样才可以更好地进行企业未来的经营管理工作,从而促进企业的长期发展。
四、结束语
伴随着现代社会市场经济的迅速发展,企业面临的市场经济竞争以及市场经济压力也越来越大。因此企业要想在现如今竞争如此激烈的市场经济中占有一席之地,或者是想得到长期稳定发展,都必须高度重视统计分析在企业经营管理工作中的重要性。要建立一套比较科学的、完善的、合理化的统计分析信息系统,这不仅仅有利于企业可以更好地了解到自身的优势与劣势,而且还有助于企业及时地发现社会市场经济的发展趋势以及其动态变化,从而对企业的蓬勃发展起到了积极的作用。
参考文献:
[1]佐尔坦,肯尼西.主编统计的未来[M]中国统计出版社
[2]刘全州,王莹.企业价值及其评估方法研究[M]
关键词:企业经营;管理工作;统计分析;重要性;研究与对策;
中图分类号:F2文献标识码:A文章编号:1674-3520(2014)-06-00317-01随着现代社会的迅猛发展以及科学技术的不断进步,人们的生活水平以及生活质量也取得了前所未有的进步。众所周知,社会市场经济的迅速发展是在企业迅速发展的经济带动下完成的,换句话说,企业经济的迅猛发展是社会市场经济迅速发展极其重要的驱动力之一。企业是一个由人力、物力、财力等多资源组合成为一体的复合型系统,企业的运行机制可谓相当复杂。其管理经营的活动也相当之多,其中包括对企业的生产、企业的生产成本、企业的财务、企业的设备、企业的生产技术以及企业的产品销售等各个方面的管理经营。因此要想在市场经济竞争如此激烈的当今社会占有一席之地并且得到长期的稳定发展,就必须充分地、合理地将统计分析这一重要的手段运用到企业的经营管理工作当中去,使其充分发挥自身所拥有的优势特点,这样才可以有效地促进企业的蓬勃发展。
一、统计分析在企业经营管理工作中的地位
统计分析主要是指通过搜集、汇总、计算统计数据以此来反映事物的本来面貌与其发展的规律。在这个社会市场经济竞争如此激烈的今天,一个企业的长期发展不仅仅依据的是企业的当前利润,还包括企业的内部文化以及其创新能力。与此同时,一个企业的发展与运营也必定会受到市场的前景、企业竞争对手的实力、政府的相关政策以及国际的发展形势等因素的影响,因此建立一个比较科学的、完善的企业运营管理系统是相当必要的。面对如此复杂的市场经济环境压力,企业必须采用现代的经营管理方法,才能更好地得到长期稳定的发展。统计分析无疑是企业的经营管理工作中最重要的手段,根据收集整理的统计资料,对企业经济活动的产生条件以及其发展过程、企业的生产经营成果、与企业所经营的活动、相关的企业内部及外部的环境等进行详细地分析,就可以及时地、准确地、全面地、系统地反映出企业内部生产经营活动的实际情况与相关企业外部环境的具体信息。因此,建立一套完善的、科学的、合理的、又行之有效的统计分析工作制度对于企业的经营管理来说是极其必要的。
二、建立完善的统计信息中心
在企业的经营管理工作中,利用科学的方法迅速搜集企业内部生产经营活动以及企业外部的相关信息等方面的相关资料并进行及时地汇总与数据统计,对于企业的经营管理与决策服务工作来说是相当必要的。在现如今发展如此之快,竞争如此之烈的市场经济的带动下,企业的发展战略以及企业的产销计划都需要大量的及时可靠的市场信息,只有建立完善的统计信息中心才可以及时地提供在企业经营管理工作当中所需要的反映事物内部联系的、事物发展趋势的以及其变化规律的相关信息。
三、统计信息的内容设置
众所周知,建立一个比较科学的、完善的、合理化的统计信息系统对于进行企业有关管理信息的搜集,汇总与传播来说是相当必要的,该统计信息的内容设置主要涉及以下几个方面:
(一)关于本企业的相关信息
为了更好地确定本企业自身的优势与劣势,进而制度一个比较科学合理的未来发展战略,首先要做的就是建立一个良好的企业内部管理统计信息系统,这个系统中要涉及较长时间内的重要变量,包括财务参数、市场规模、工艺参数、资源参数以及地方性参数(例如,能源的价格,商业场所的费用等)。只有收集到这些信息并使之系统化,才能更加方便地在企业经营管理工作中使用统计信息,从而使企业管理机构能够充分地检测到自身的发展,并及时地确定自己适应市场的能力,发现竞争者的相对优势与不足,进而促使企业蓬勃发展。
(二)关于企业竞争者的信息
根据市场的结构与企业所面临的发展状况分析,充分了解企业竞争者的信息对于本企业的经营管理来说具有举足轻重的作用。获得竞争者的信息主要有以下几个好处,一是有利于比较分析。指的是把本企业的业绩与同行企业进行对比,以此来确定本企业在行业中的位置,或者是将本企业现在的业绩与过去的业绩进行比较,以此来反映企业的销量增长情况、销售的利润率、劳动的生产率以及其他相关业绩。二是有利于竞争性分析。公司的企业家或者管理者的活动计划对于企业开展策略性的、操作性的活动来说是相当重要的。尤其是对于投资风险较大的项目来说,企业更需要这些信息。因为现有企业在生产出某种产品并提供某种服务之后,其他企业也可能会生产类似的或者同种的产品并提供相应的服务,但是却很难发现并查明是哪些新的企业进入了市场,所以对于那些潜在的竞争者进行特殊的了解是有必要的。
(三)关于环境信息的建立
对于企业来说最重要的就是要了解市场,并且要尽可能详细地了解市场的发展趋势以及其动态的变化。要充分地了解关于本企业产品与服务的相关信息,只有这样才可以更好地进行企业未来的经营管理工作,从而促进企业的长期发展。
四、结束语
伴随着现代社会市场经济的迅速发展,企业面临的市场经济竞争以及市场经济压力也越来越大。因此企业要想在现如今竞争如此激烈的市场经济中占有一席之地,或者是想得到长期稳定发展,都必须高度重视统计分析在企业经营管理工作中的重要性。要建立一套比较科学的、完善的、合理化的统计分析信息系统,这不仅仅有利于企业可以更好地了解到自身的优势与劣势,而且还有助于企业及时地发现社会市场经济的发展趋势以及其动态变化,从而对企业的蓬勃发展起到了积极的作用。
参考文献:
[1]佐尔坦,肯尼西.主编统计的未来[M]中国统计出版社
[2]刘全州,王莹.企业价值及其评估方法研究[M]