【摘 要】
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我从事人事行政工作11年。现在，所在民营企业面临资金链断裂的风险，老板又不懂管理，价值观扭曲，一言堂。想跳槽，但机会不多，家人也不理解；想创业，但没有方法和资金。临近不惑之年的我该何去何从，跳槽、强忍留下，还是创业？ 应科技：以你目前的年龄，是不是有必要做一次转型，这可能是你最后的机会了。况且，行政人事工作不可能做一輩子。怎么转？转哪儿去？要看你行业经历的积累、自己的专业背景和兴趣、实际可以获得
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我从事人事行政工作11年。现在，所在民营企业面临资金链断裂的风险，老板又不懂管理，价值观扭曲，一言堂。想跳槽，但机会不多，家人也不理解；想创业，但没有方法和资金。临近不惑之年的我该何去何从，跳槽、强忍留下，还是创业？
应科技：以你目前的年龄，是不是有必要做一次转型，这可能是你最后的机会了。况且，行政人事工作不可能做一輩子。怎么转？转哪儿去？要看你行业经历的积累、自己的专业背景和兴趣、实际可以获得的岗位等。
黄健：自己所在的企业、行业也只是一个范围，要放眼整个城市、整个省，甚至全国。你虽然不具备创业的能力，但是可以跳槽，聪明地跳槽。
彭阳军：想办法转到管理咨询行业，或者培训行业，当个培训讲师也行啊，毕竟你有多年的工作经验。
陈涛：构建自己的社交圈子，如同学圈、社区圈、朋友圈等，机会有时会在不经意的社交中出现。
王旭文：没有想明白的话，就先踏实干着，等想明白了，再行动不迟。对你这个年龄来说，稳当一点是对家庭、旧主、新主等负责。
蒋平：换位思考，民营小企业老板面对的最大问题是保证业务的稳定性和持续性，不会花太多精力和资源去关注人事行政，我们需要理解他的压力所在，并尽可能用自己的实际工作帮他解决问题。
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