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现代行政管理多应用系统工程思想和方法,以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费,提高行政管理的效能和效率。本文以苏州××投资顾问有限公司为例,对企业的行政管理工作进行了深入研究,并以当今我国的经济形势为大环境,分析现今中小企业行政管理制度的现状,发现其存在的问题,并从企业角度及员工角度提出一些优化方案。