论文部分内容阅读
在新经济环境下,可口可乐企业怎样才能创建合理的战略性绩效管理体系,从而实现将组织与企业员工有机的与企业战略目标连接起来,以便避免在竞争激烈的市场环境中被淘汰,这值得可口可乐企业全体员工深思。本文从平衡计分卡的角度对可口可乐企业战略性绩效管理的制定进行了探讨,希望对其以后的发展有指导意义。