论文部分内容阅读
[摘 要]随着建筑智能化的发展速度越来越快，电气工程在建筑工程中的地位也变得越来越重要，技术的更新更快，涉及的专业领域也更多。因此，建筑电气工程的管理在整个工程当中有着举足轻重的作用，作为电气管理人员，必须要有效管理电气工程的整个过程，从而保证工程的安全性和可靠性，让整个工程可以顺利的进行下去。
[关键词]电气工程；管理；探讨
中图分类号：TU85 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）17-0007-01
一、电气工程在建筑项目中的重要性
在建筑项目中，电气工程并不仅仅是埋管穿线那么简单了，其主要工作内容包括了建筑项目的照明设置、配电装置、自动化仪表和电梯等电气设备的安装，以及火宅警报的设置等。大量的现代化电气设备的安装和使用质量，已经成为了体现建筑物现代化水平和功能使用质量高低的重要标志了。随着社会的不断发展，人们的日常生活水平不断提高，即使是普通住宅，对于电气工程的要求也比较高，而高层建筑、现当代办公楼、公共场所等不同功能的建筑物对于电气工程同样也有着不同的要求和需求。
二、建筑电气工程的管理措施
（一）组织管理
电气工程的组织管理是指工程参与的各个组成部分的协调工作，建筑工程质量水平的高低取决于组织管理工作的正确执行。组织管理的保障工作需要建立一个良好的执行能力系统，这个分工系统对其工作范围严格监管控制，使其运行便利，确保电气工程施工的现场信息准确，快速，全面的进行反馈和和传输，经过方案的探讨和意见对电气工程中出现的问题进行修定。
（二）合同的管理
工程中的合同管理是指建筑承包商和发包商（即施工单位）完成一项工程项目的过程中要明确二者之间的权利以及义务。电气工程合同的管理是建筑施工的正常运行的保障基础，所以，一个规范的施工合同对于电气工程来说有其合理性和有效性。合同的管理是不能够独立出现的，它与工程的成本管理相关联，二者之间的配合使合同管理的效用达到最优化。所以电气工程的施工人员在很痛条件制约管理下针对施工现场的技术应用，设备，工程进度，资源配置利用和工程进度的跟进等步骤进行协调配合，有利于经济效益的提高。
（三）工程的进度管理
建筑电气工程施工时间的管理和整个建筑功臣施工时间相同，是建筑工程的主要体系，主体建筑还没有竣工之前，建筑电气工程的主要内容就是施工准备，例如：埋预留线，机械调试等。主体建筑完成后，则要进行全面的施工，在建筑装修过程中，电气设备要相互协调和搭配使用。因此，我们认为电气工程的进度与整个建筑施工进度是共存的，存在着相互依赖的关系。在电气工程的管理层面是将工作内容分成若干块进行的，而且根据建筑整体的进度编制详细的计划书。
（四）电气工程的质量控制
建筑工程额质量控制是整个建筑电气工程的重点项目，在对进行组织控制，进度控制时都是在质量合格的条件下进行施工的，所以，作为电气工程的重点项目环节，应该加大投入力度，除此之外，建筑工程所创造的的经济效益与社会的效益之间是有联系的。
三、电气工程施工管理的分析
（一）建筑电气施工质量的管理
建筑工程的质量是整个项目最为关心的方面，也是竭力完成的目标。为了保证施工质量目标能够根据计划得到有效的完成和实现，应采取有效的系统的质量控制、质量管理措施以具体理论等。质量的管理主要是制定质量方針目标及责任，并结合质量机制中的质量控制、质量策划、质量保障及质量改善等对全程的管理职能的具体活动进行实现。
在项目正式开工前，相关单位应根据具体法律法规的要求，构建科学的项目质量管理保障机制，另外，为了有效控制项目施工质量，应采取分阶段的方式对质量目标进行合理划分。分步骤的责任划分，可使质量管理呈动态形式推进，进而朝着目标努力完成。在施工时，质量的管理对于整个项目尤其重要，应严格对工程材料的设备性能等进行保证，材料及设备应保证手续齐全，并在各方单位确认签字后才能投入使用。
（二）电气施工的安全管理事项
无论在什么工程的建设中，都应安全为主要核心，制定安全第一，预防为主的科学理念，杜绝一切可能导致事故的隐患存在。为了有效的完成这一目标，施工单位应加强安全管理方法，编制科学的适合的安全组织方案以及安全施工技术手册等，对施工人员进行安全技术的培训及技术交底，在施工时组织专业的监管人员在施工现场进行巡视，以保证电气施工安全正常的运作。
首先应构建完善的安全技术交底机制，对参与施工的电工以及其他工作人员对项目安全用电的意义、作用及措施等进行介绍；其次需要制定完善的岗前安全培训及教育体系，合理安排时间加强电工及其他工作人员的安全用电教育，并严格要求特殊专业做到持证上岗，严禁无证上岗的情况出现，进而提高电气工程的施工质量；另外还应对安全用电及施工组织设计进行编制，并且注意进行技术留档工作。
制定科学的安全管理制度及措施，可有效的促进建筑电气工程的安全管理，也是進行安全管理工作的核心依据。在电气工程施工时应对行业的特殊性以及施工的特殊性进行考虑，将安全责任落实到个人，使上下员工都能参与到工程安全管理中，进而使建筑电气工程的施工安全得到有效保证。
（三）建筑电气工程中的技术管理
在项目动工前应做好建筑电气工程的技术管理工作的准备，相关技术人员应对图纸进行掌握，并与土建设计人员协作讨论，分析电气施工图纸，并在充分掌握电气施工图纸后进行施工组织计划及工程进度表的绘制。在进行电气工程技术管理时，电气工人应具有良好的技术水平，能够妥善处理施工中出现的问题，才能使施工中的技术管理的性质得到体现。
施工技术的协调：电气专业人员应在进行电气施工时，采取合理的技术进行协调施工，为工程的质量控制起到促进作用。施工管理人员则应将各种技术方法进行综合分析，才能促进技术的改革创新，进而为电气工程作出贡献。
技术监管：技术监管在工程中的作用主要体现在对各类技术的价值的掌握。而一些效益不大或不能有效为工程提供帮助的技术则应进行淘汰，对工程有促进作用的技术，相关技术部门应进行大胆创新，在经过大量验证和经验累积后，使用在建筑电气工程施工中。
技术培训：施工管理人员的技术培训工作应从工程开始动工前便进行实施，施工管理人员只有将工程中使用的各类技术进行充分掌握，才能在实际管理监督中，切实保障电气工程的质量与安全。
结语
总之，就是要加强对建设工程的电气部分的管理。一项工程如电气工程质量存在若干问题或隐患，设备不能正常稳定运行，且可能造成重大事故，这个分项工程就是不合格工程。在现代科学技术发展迅猛的今天，重视电气工程的管理是非常必要的。所以，电气管理人员之间要密切配合，严格要求，互相促进，互帮互助；赶工期时更要严把质量控制关，充分发挥把“关”作用。一个优良工程的创建离不开各电气管理人员之间的技术、技能与管理经验的密切配合
参考文献
[1] 陆善辉，杭磊.浅析新建住宅电气工程施工的管理与质量控制[J].现代物业（上旬刊），2011，（01）.
[2] 刘日国.建筑工程中低压电气安装施工质量控制措施[J].知识经济， 2011，（09）.
[关键词]电气工程；管理；探讨
中图分类号：TU85 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）17-0007-01
一、电气工程在建筑项目中的重要性
在建筑项目中，电气工程并不仅仅是埋管穿线那么简单了，其主要工作内容包括了建筑项目的照明设置、配电装置、自动化仪表和电梯等电气设备的安装，以及火宅警报的设置等。大量的现代化电气设备的安装和使用质量，已经成为了体现建筑物现代化水平和功能使用质量高低的重要标志了。随着社会的不断发展，人们的日常生活水平不断提高，即使是普通住宅，对于电气工程的要求也比较高，而高层建筑、现当代办公楼、公共场所等不同功能的建筑物对于电气工程同样也有着不同的要求和需求。
二、建筑电气工程的管理措施
（一）组织管理
电气工程的组织管理是指工程参与的各个组成部分的协调工作，建筑工程质量水平的高低取决于组织管理工作的正确执行。组织管理的保障工作需要建立一个良好的执行能力系统，这个分工系统对其工作范围严格监管控制，使其运行便利，确保电气工程施工的现场信息准确，快速，全面的进行反馈和和传输，经过方案的探讨和意见对电气工程中出现的问题进行修定。
（二）合同的管理
工程中的合同管理是指建筑承包商和发包商（即施工单位）完成一项工程项目的过程中要明确二者之间的权利以及义务。电气工程合同的管理是建筑施工的正常运行的保障基础，所以，一个规范的施工合同对于电气工程来说有其合理性和有效性。合同的管理是不能够独立出现的，它与工程的成本管理相关联，二者之间的配合使合同管理的效用达到最优化。所以电气工程的施工人员在很痛条件制约管理下针对施工现场的技术应用，设备，工程进度，资源配置利用和工程进度的跟进等步骤进行协调配合，有利于经济效益的提高。
（三）工程的进度管理
建筑电气工程施工时间的管理和整个建筑功臣施工时间相同，是建筑工程的主要体系，主体建筑还没有竣工之前，建筑电气工程的主要内容就是施工准备，例如：埋预留线，机械调试等。主体建筑完成后，则要进行全面的施工，在建筑装修过程中，电气设备要相互协调和搭配使用。因此，我们认为电气工程的进度与整个建筑施工进度是共存的，存在着相互依赖的关系。在电气工程的管理层面是将工作内容分成若干块进行的，而且根据建筑整体的进度编制详细的计划书。
（四）电气工程的质量控制
建筑工程额质量控制是整个建筑电气工程的重点项目，在对进行组织控制，进度控制时都是在质量合格的条件下进行施工的，所以，作为电气工程的重点项目环节，应该加大投入力度，除此之外，建筑工程所创造的的经济效益与社会的效益之间是有联系的。
三、电气工程施工管理的分析
（一）建筑电气施工质量的管理
建筑工程的质量是整个项目最为关心的方面，也是竭力完成的目标。为了保证施工质量目标能够根据计划得到有效的完成和实现，应采取有效的系统的质量控制、质量管理措施以具体理论等。质量的管理主要是制定质量方針目标及责任，并结合质量机制中的质量控制、质量策划、质量保障及质量改善等对全程的管理职能的具体活动进行实现。
在项目正式开工前，相关单位应根据具体法律法规的要求，构建科学的项目质量管理保障机制，另外，为了有效控制项目施工质量，应采取分阶段的方式对质量目标进行合理划分。分步骤的责任划分，可使质量管理呈动态形式推进，进而朝着目标努力完成。在施工时，质量的管理对于整个项目尤其重要，应严格对工程材料的设备性能等进行保证，材料及设备应保证手续齐全，并在各方单位确认签字后才能投入使用。
（二）电气施工的安全管理事项
无论在什么工程的建设中，都应安全为主要核心，制定安全第一，预防为主的科学理念，杜绝一切可能导致事故的隐患存在。为了有效的完成这一目标，施工单位应加强安全管理方法，编制科学的适合的安全组织方案以及安全施工技术手册等，对施工人员进行安全技术的培训及技术交底，在施工时组织专业的监管人员在施工现场进行巡视，以保证电气施工安全正常的运作。
首先应构建完善的安全技术交底机制，对参与施工的电工以及其他工作人员对项目安全用电的意义、作用及措施等进行介绍；其次需要制定完善的岗前安全培训及教育体系，合理安排时间加强电工及其他工作人员的安全用电教育，并严格要求特殊专业做到持证上岗，严禁无证上岗的情况出现，进而提高电气工程的施工质量；另外还应对安全用电及施工组织设计进行编制，并且注意进行技术留档工作。
制定科学的安全管理制度及措施，可有效的促进建筑电气工程的安全管理，也是進行安全管理工作的核心依据。在电气工程施工时应对行业的特殊性以及施工的特殊性进行考虑，将安全责任落实到个人，使上下员工都能参与到工程安全管理中，进而使建筑电气工程的施工安全得到有效保证。
（三）建筑电气工程中的技术管理
在项目动工前应做好建筑电气工程的技术管理工作的准备，相关技术人员应对图纸进行掌握，并与土建设计人员协作讨论，分析电气施工图纸，并在充分掌握电气施工图纸后进行施工组织计划及工程进度表的绘制。在进行电气工程技术管理时，电气工人应具有良好的技术水平，能够妥善处理施工中出现的问题，才能使施工中的技术管理的性质得到体现。
施工技术的协调：电气专业人员应在进行电气施工时，采取合理的技术进行协调施工，为工程的质量控制起到促进作用。施工管理人员则应将各种技术方法进行综合分析，才能促进技术的改革创新，进而为电气工程作出贡献。
技术监管：技术监管在工程中的作用主要体现在对各类技术的价值的掌握。而一些效益不大或不能有效为工程提供帮助的技术则应进行淘汰，对工程有促进作用的技术，相关技术部门应进行大胆创新，在经过大量验证和经验累积后，使用在建筑电气工程施工中。
技术培训：施工管理人员的技术培训工作应从工程开始动工前便进行实施，施工管理人员只有将工程中使用的各类技术进行充分掌握，才能在实际管理监督中，切实保障电气工程的质量与安全。
结语
总之，就是要加强对建设工程的电气部分的管理。一项工程如电气工程质量存在若干问题或隐患，设备不能正常稳定运行，且可能造成重大事故，这个分项工程就是不合格工程。在现代科学技术发展迅猛的今天，重视电气工程的管理是非常必要的。所以，电气管理人员之间要密切配合，严格要求，互相促进，互帮互助；赶工期时更要严把质量控制关，充分发挥把“关”作用。一个优良工程的创建离不开各电气管理人员之间的技术、技能与管理经验的密切配合
参考文献
[1] 陆善辉，杭磊.浅析新建住宅电气工程施工的管理与质量控制[J].现代物业（上旬刊），2011，（01）.
[2] 刘日国.建筑工程中低压电气安装施工质量控制措施[J].知识经济， 2011，（09）.