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摘要：在经济发展与人们生活中，建筑行业是极为重要的，发挥着关键性作用，在国民经济发展中也是重要的支柱型产业。工程造价上影响建筑工程施工质量、进度的主要因素之一，直接关系着施工方经济效益获得情况。本文解析了建筑工程造价问题产生的主要原因，最后提出了建筑工程造价问题的具体解决举措，以期为建筑工程的收益带来有效的保证。
关键词：建筑工程;成本造价;超预算
中图分类号：TU201 文献标识码：A
1 引言
伴随社会的城市化发展，建筑工程作为行业发展的重点，通过造价管理方案的完善，可以结合企业的运行特点，设置完善性的管理方案，实现经济化发展同时提升工程质量，但由于建筑项目本身具有一定的特殊性，存在着造价管理不合理的问题，在一定程度上影响施工进度，无法发挥建筑工程项目的管理优势。因此，在建筑工程行業运行中，为了提高工程项目的施工质量，施工单位要认识到造价管理的重要性，通过施工进度、施工成本等内容的控制，规范建筑工程的施工行为，避免造价管理不足问题的出现，充分满足行业的持续发展需求。
2 建筑工程造价管理含义
对于建筑工程而言，最为主要的目标在于为人们提供利用场所，实现应有价值。因此，造价管理应彰显出社会与经济效益，合理计算建筑工程成本，进行深入性分析，制定出最优决策。换言之，对成本管理过程则为建筑工程造价管理。从总体上讲，要想确保建筑工程质量，科学分配建筑工程材料是极为关键的，具有一定的现实意义。在成本管理中包含较多的内容，重点要核算材料、人力等成本。伴随经济的快速化发展，建筑工程成本不断增多，由于多种因素影响，例如材料耗资大，加之工程造价预算编制缺乏完善性，导致建筑工程造价超预算情况的出现，在无形之中给企业带来较大的压力。在这样的背景下，建筑物质量会受到一定影响。要想在真正意义上完成建筑工程，确保具备一定的经济价值，保证造价进行有效管理。
3 建筑工程施工管理中造价成本的问题
3.1 缺乏对造价管理的监督
由于建筑市场竞争激烈，市场竞争逐渐恶化，市场中的建筑质量普遍较差，施工过程中预算超支、资源浪费的情况屡见不鲜，甚至还会出现为了利益而忽视质量的情况：一些不法人员为了利益违反规定，一些建筑施工人员甚至还会与合作机构暗箱操作。这一系列非法行为严重影响了市场的稳定发展。而造成这些行为的主要原因是市场造价监督管理不严格，破坏了市场发展规律。如在招标阶段，建设方不关心材料质量以及施工单位资质，一味地低价中标，忽略了质量把控，也就造成了一定的安全隐患。还有在设计阶段，在经过投资额度与可行性研究审批程序后，才能开始实行工程施工，但很多工程并没有进行完善的准备就开展施工，对各项要求都没有进行再次审核，导致部分工程一直需要更改，为施工埋下了隐患。
3.2 预算工作人员专业素养不足
某些预算工作人员没有通过周密的解析亦或者是未对工程建设项目进行全面的考察，而仅仅借助个人的以往工作经验开展建筑工程的造价预算工作，这也导致超预算情况高频次的产生。因为建筑工程项目造价预算人员的专业素养存在着部分欠缺的情况，这也导致其在工作过程中大概率会出现不规范运作的情况，从而造成工程运作的实际造价与预算数额之间存在着相对较高的误差，这也很大程度上影响了整体建筑工程项目的运作周期。
3.3 原材料问题
原材料是建筑工程施工的重要基础，现代工程建设阶段其使用量较大，故而原材料价格的变动对工程造价控制情况形成的影响也是不容忽视的。当下受国家政策、市场环境等因素的影响，建材价格处于不断改变的状态中，这在很大程度上增加了工程造价的难度。且不同厂家生产出的同型材料质量存在较大差异，外加建材市场内部监管不严格，部分企业采购人员为谋得个人私利，应用采购基金购置了劣质材料，吃回扣的现象屡见不鲜，以上这种情况不仅降低了采购资金的使用效率，还容易使工程后期建设阶段出现安全隐患，后期质量检验不达标而出现停工、返工情况，浪费了更多的人力、物力等资源。
4 建筑工程施工管理中造价成本的控制措施
4.1 工程管理进行信息化建设
在工程造价管理工作中，利用信息技术，提高信息处理速度，确保工程造价管理水平的提升。作为企业利用工程造价管理信息平台，提高信息处理效率。在信息处理平台下，加大处理工程造价管理信息。伴随大数据技术的快速化发展，利用决策树算法，充分挖掘工程造价管理数据中价值性信息，提高数据处理效率，提升工程造价管理水平。
4.2 加强人才引进与培养
首先，要加强人才引进制度，积极吸纳优秀的专业人才，保证其综合能力与专业素养符合要求，加强对其日常的培养。其次，在日常工作中加强造价管理人员理论与实践知识的培训教育，进一步强化其原有的知识能力，不断融入新的造价理念与技能，从而培养精通技能、技术、业务的高素质人才。最后，吸收传统经验，改善现有的技能教育模式，充分利用现有人才，不断学习和深造，打造一支高素质的人才管理团队。
4.3 工程分包管理
工程分包主要分为劳务分包和专业分包，需择取资质信誉好、管理规范、资金实力较强、施工经验丰富的分包机构，尤其是对劳务班组的选择，较大限度上决定了工程施工进展状况、工程管理水准、工程质量等，故此，需谨慎选取分包机构。分包成本相对综合成本管控较为单一，鉴于逐个分包单价已定，需按时完成工程量，核算分包工程产生的具体成本，探索分包费用盈利情况，按照成本剖析状况随时做出相应调整。其中，应关注分包工程变更设计增加费用的核算与采集工作，也要关注分包机构的履约状况，强化管理，按时监督考核。
4.4 材料管理
首先，需要增进对废料的循环性利用。举例而言，对废弃材料进行诸如焚烧等处理方式，则势必对周边环境带来负面影响。因此在诸如水泥材料的制作阶段中，可将可燃烧的施工废料作为水泥材料烧制过程中的基础燃料，从而实现对资源的高效化利用。其次，需增进对高性能材料的运用。举例而言，在如今建筑工程项目的施工运作中，也更多选用高性能的混凝土。此类混凝土整体性能优异，因此可以进一步提升工程建设效率，这无疑也在很大程度上减少了人力资源的支出，从而使工程建设成本显著下降。与此同时，因为高性能混凝土具有非常优异的耐久性，这也让建筑项目的使用周期进一步延长，以达到有效管控后期维护经费支出。并且，因为高性能混凝土具有高强度特性，在使用中也可起到节约空间的功效，这无疑也大幅度降低了构件的自重，降低了能源损耗，从而更好地推动了工程运作效率提升。
5 结束语
总而言之，伴随经济的快速化发展，建筑行业得到了快速化发展，随之建筑企业给予了建筑工程造价管理工作一定的关注。要想确保建筑企业高质量可持续发展，利用相关对策控制施工质量，控制尤为重要。在新的形势背景下，建筑企业做好建筑工程造价管理工作，在保证建筑工程施工质量的基础上，提高经济效益。
参考文献
[1] 毕京贺.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].建材与装饰，2018（32）：211.
[2] 陈建军.施工成本控制在建筑工程施工管理中的重要性[J].住宅与房地产，2018（18）：41.
[3] 戴盛峰.建筑工程施工管理中的造价控制研究[J].住宅与房地产，2017（30）：41.
[4] 武莉萍.建筑工程施工管理中的成本控制探讨[J].山西建筑，2016，42（24）：214-215.
[5] 赵卓.探讨建筑工程施工管理中的造价控制[J].电子制作，2014（20）：239.
关键词：建筑工程;成本造价;超预算
中图分类号：TU201 文献标识码：A
1 引言
伴随社会的城市化发展，建筑工程作为行业发展的重点，通过造价管理方案的完善，可以结合企业的运行特点，设置完善性的管理方案，实现经济化发展同时提升工程质量，但由于建筑项目本身具有一定的特殊性，存在着造价管理不合理的问题，在一定程度上影响施工进度，无法发挥建筑工程项目的管理优势。因此，在建筑工程行業运行中，为了提高工程项目的施工质量，施工单位要认识到造价管理的重要性，通过施工进度、施工成本等内容的控制，规范建筑工程的施工行为，避免造价管理不足问题的出现，充分满足行业的持续发展需求。
2 建筑工程造价管理含义
对于建筑工程而言，最为主要的目标在于为人们提供利用场所，实现应有价值。因此，造价管理应彰显出社会与经济效益，合理计算建筑工程成本，进行深入性分析，制定出最优决策。换言之，对成本管理过程则为建筑工程造价管理。从总体上讲，要想确保建筑工程质量，科学分配建筑工程材料是极为关键的，具有一定的现实意义。在成本管理中包含较多的内容，重点要核算材料、人力等成本。伴随经济的快速化发展，建筑工程成本不断增多，由于多种因素影响，例如材料耗资大，加之工程造价预算编制缺乏完善性，导致建筑工程造价超预算情况的出现，在无形之中给企业带来较大的压力。在这样的背景下，建筑物质量会受到一定影响。要想在真正意义上完成建筑工程，确保具备一定的经济价值，保证造价进行有效管理。
3 建筑工程施工管理中造价成本的问题
3.1 缺乏对造价管理的监督
由于建筑市场竞争激烈，市场竞争逐渐恶化，市场中的建筑质量普遍较差，施工过程中预算超支、资源浪费的情况屡见不鲜，甚至还会出现为了利益而忽视质量的情况：一些不法人员为了利益违反规定，一些建筑施工人员甚至还会与合作机构暗箱操作。这一系列非法行为严重影响了市场的稳定发展。而造成这些行为的主要原因是市场造价监督管理不严格，破坏了市场发展规律。如在招标阶段，建设方不关心材料质量以及施工单位资质，一味地低价中标，忽略了质量把控，也就造成了一定的安全隐患。还有在设计阶段，在经过投资额度与可行性研究审批程序后，才能开始实行工程施工，但很多工程并没有进行完善的准备就开展施工，对各项要求都没有进行再次审核，导致部分工程一直需要更改，为施工埋下了隐患。
3.2 预算工作人员专业素养不足
某些预算工作人员没有通过周密的解析亦或者是未对工程建设项目进行全面的考察，而仅仅借助个人的以往工作经验开展建筑工程的造价预算工作，这也导致超预算情况高频次的产生。因为建筑工程项目造价预算人员的专业素养存在着部分欠缺的情况，这也导致其在工作过程中大概率会出现不规范运作的情况，从而造成工程运作的实际造价与预算数额之间存在着相对较高的误差，这也很大程度上影响了整体建筑工程项目的运作周期。
3.3 原材料问题
原材料是建筑工程施工的重要基础，现代工程建设阶段其使用量较大，故而原材料价格的变动对工程造价控制情况形成的影响也是不容忽视的。当下受国家政策、市场环境等因素的影响，建材价格处于不断改变的状态中，这在很大程度上增加了工程造价的难度。且不同厂家生产出的同型材料质量存在较大差异，外加建材市场内部监管不严格，部分企业采购人员为谋得个人私利，应用采购基金购置了劣质材料，吃回扣的现象屡见不鲜，以上这种情况不仅降低了采购资金的使用效率，还容易使工程后期建设阶段出现安全隐患，后期质量检验不达标而出现停工、返工情况，浪费了更多的人力、物力等资源。
4 建筑工程施工管理中造价成本的控制措施
4.1 工程管理进行信息化建设
在工程造价管理工作中，利用信息技术，提高信息处理速度，确保工程造价管理水平的提升。作为企业利用工程造价管理信息平台，提高信息处理效率。在信息处理平台下，加大处理工程造价管理信息。伴随大数据技术的快速化发展，利用决策树算法，充分挖掘工程造价管理数据中价值性信息，提高数据处理效率，提升工程造价管理水平。
4.2 加强人才引进与培养
首先，要加强人才引进制度，积极吸纳优秀的专业人才，保证其综合能力与专业素养符合要求，加强对其日常的培养。其次，在日常工作中加强造价管理人员理论与实践知识的培训教育，进一步强化其原有的知识能力，不断融入新的造价理念与技能，从而培养精通技能、技术、业务的高素质人才。最后，吸收传统经验，改善现有的技能教育模式，充分利用现有人才，不断学习和深造，打造一支高素质的人才管理团队。
4.3 工程分包管理
工程分包主要分为劳务分包和专业分包，需择取资质信誉好、管理规范、资金实力较强、施工经验丰富的分包机构，尤其是对劳务班组的选择，较大限度上决定了工程施工进展状况、工程管理水准、工程质量等，故此，需谨慎选取分包机构。分包成本相对综合成本管控较为单一，鉴于逐个分包单价已定，需按时完成工程量，核算分包工程产生的具体成本，探索分包费用盈利情况，按照成本剖析状况随时做出相应调整。其中，应关注分包工程变更设计增加费用的核算与采集工作，也要关注分包机构的履约状况，强化管理，按时监督考核。
4.4 材料管理
首先，需要增进对废料的循环性利用。举例而言，对废弃材料进行诸如焚烧等处理方式，则势必对周边环境带来负面影响。因此在诸如水泥材料的制作阶段中，可将可燃烧的施工废料作为水泥材料烧制过程中的基础燃料，从而实现对资源的高效化利用。其次，需增进对高性能材料的运用。举例而言，在如今建筑工程项目的施工运作中，也更多选用高性能的混凝土。此类混凝土整体性能优异，因此可以进一步提升工程建设效率，这无疑也在很大程度上减少了人力资源的支出，从而使工程建设成本显著下降。与此同时，因为高性能混凝土具有非常优异的耐久性，这也让建筑项目的使用周期进一步延长，以达到有效管控后期维护经费支出。并且，因为高性能混凝土具有高强度特性，在使用中也可起到节约空间的功效，这无疑也大幅度降低了构件的自重，降低了能源损耗，从而更好地推动了工程运作效率提升。
5 结束语
总而言之，伴随经济的快速化发展，建筑行业得到了快速化发展，随之建筑企业给予了建筑工程造价管理工作一定的关注。要想确保建筑企业高质量可持续发展，利用相关对策控制施工质量，控制尤为重要。在新的形势背景下，建筑企业做好建筑工程造价管理工作，在保证建筑工程施工质量的基础上，提高经济效益。
参考文献
[1] 毕京贺.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].建材与装饰，2018（32）：211.
[2] 陈建军.施工成本控制在建筑工程施工管理中的重要性[J].住宅与房地产，2018（18）：41.
[3] 戴盛峰.建筑工程施工管理中的造价控制研究[J].住宅与房地产，2017（30）：41.
[4] 武莉萍.建筑工程施工管理中的成本控制探讨[J].山西建筑，2016，42（24）：214-215.
[5] 赵卓.探讨建筑工程施工管理中的造价控制[J].电子制作，2014（20）：239.