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摘 要：目前随着经济全球化速度的加快，中小企业面临机遇的同时，也面临着严峻的挑战。而由于财务问题的产生和其形成变得更加复杂和多样，其危害性程度也逐步扩大。由于中小企业财务问题是制约我国中小企业发展的关键，本文在分析我国中小企业财务管理中存在的问题的基础上提出了相应的解决措施。
关键词：财务管理；中小企业；市场
当前中小企业发展迅速，成为支持我国经济发展的重要力量。中小企业是指相对于大企业而言，其资产、员工及其经营规模都较小的企业。中小企业已经成为社会经济生活中不可缺少的组成部分。它在促进经济增长，创造就业机会，增加农民收入，转移农村富余劳动力等方面都做出了重要贡献，在社会经济发展中处于十分重要的地位。但目前我国的中小企业发展也面临许多问题，如：因其自身的特点暴露出来财务管理问题。中小企业由于资产规模小，抵御风险能力不强，财务制度的不健全等因素的存在，忽视了企业的财务管理，这些问题已经成为中小企业进一步发展的障碍，必须及时解决这些问题，中小企业才能健康发展。
一、中小企业财务管理特点
我国中小企业规模小、资金少、人员少，一般处于开创或成长阶段，财务管理理念多奉行简单化和节约化。如对财务活动的预测、财务计划的编制，一般采用定性分析法和定额法等简单易行的方法；对财务活动的决策往往根据管理人员的经验进行判断决策；在财务管理的理念上着重考虑成本的节约。我国中小企业的业主往往同时就是经理，企业任何财务活动的决策都由业主——经理人做出。他们没有必要像大型企业的经理那样一切为了公司市场价值的提高，全力追求物质目标。在这种组织架构下，我国中小企业财务管理人员的注意力主要集中在“上司、活动、任务”方面，而非“顾客、流程、结果”.但从中小企业经营运作情况看，有相当一部分中小企业单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。同时，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在财务管理方面存在很多问题，阻碍了中小企业的健康发展。
二、中小企业财务管理中存在的主要问题
（1）中小企业会计人员素质较低。目前， 不少中小企业会计账目不清， 信息失真， 财务管理混乱；企业领导营私舞弊、行贿受贿的现象时有发生； 企业设置账外账， 弄虚作假， 造成虚盈实亏或虚亏实盈的假象；等等。究其原因， 一是企业财务基础薄弱， 会计人员素质不高， 又受制于领导， 无法行使自己的监督权； 二是企业领导的法制观念淡薄， 忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性。
（2）内部控制制度不完善，会计控制薄弱。中小企业财务管理中存在严重的内部人控制，财务人员的聘用过于家族化，缺乏相应的财务管理机制和相互制衡相互制约的内部控制机制。中小企业内部会计控制制度的核心是实行权责明确、相互制衡的内部牵制制度。一些企业的财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等一些基本制度不健全； 虽然建立了其中的几项制度，但实际工作中从未认真执行过。
（3）融资困难，投资盲目，造成中小企业资金严重不足。目前，我国中小企业已初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系。但融资难仍然是制约中小企业发展的突出问题。究其原因，主要来自于两个方面：一是一般性原因。中小企业融资难并不是现在才有的问题，也不是我国特有的问题。按照现代金融理论的解释，中小企业融资难主要是“信息不对称”，必须加大审查监督的力度，而中小企业贷款“小、急、频”的特点使银行的审查监督成本和潜在收益不对称，降低了它们在中小企业贷款方面的积极性。二是特殊性原因。主要是经济金融体制变迁过程中，市场经济体制的微观运行基础不完善所带来的制度摩擦，集中表现在中小企业制度更新滞后，与市场环境转换不同步，导致一部分中小企业不适应外部环境变化，经营出现困难，利润水平下降，内部资金积累大幅度减少，外部补充资金的需求大幅度增加，对银行贷款的需求也就相应增大。
三、加强中小企业财务管理措施
（1）加强企业的财会人员队伍建设。加强企业的财会人员队伍建设，树立良好的财务管理意识。中小企业应重视财会人员的队伍建设，对财务人员既要进行业务培训，也要进行职业道德教育，增强财务会计人员的管理意识和监督意识。要从领导做起，增强法制观念，提高员工的法律意识。只有企业员工共同努力，才能改善企业的财务管理状况，进而提高企业的竞争能力。
（2）加快中小企业的内部控制制度建设。企业内部控制意识淡薄的主要原因是企业的管理者受到旧的管理理念的影响，没有对内部控制进行充分的认识，缺乏一定的内在动力，另外，外部对于企业内部控制制度不力带来的损失也没有被追究相应的责任，这些都造成了中小企业内控乏力的现状。企业应该将结合自身的特点，制定出适合自己的内部控制制度，一方面应该建立健全企业的会计机构，配备合适的会计人员，另一方面要规范会计工作秩序，用以保证企业会计核算的制度化和规范化，给会计信息的使用者提供及时、真实、完整、规范的会计资料。
（3）改善中小企业金融服务，加强中小企业信贷支持。一是完善中小企业制度，健全治理结构。建立现代企业制度，提高自身素质是解决中小企业贷款难的重要途径。应推动中小企业制度的多元化和社会化，实现治理结构合理化。对国有中小企业实行积极地退出战略，走改制重组道路；对私营企业要引导资本社会化方向，改变家族式管理模式，吸收现代企业制度和管理制度的要素；对于集体企业要推动产权改革，明晰产权关系。二是深化银行改革，完善金融企业制度。要把商业银行改造成资本充足、内控严密、运营安全、服务效益好的现代金融企业。在此基础上简化其审批环节，开发信贷品种，提高服务水平，以满足中小企业合理的资金需求。
当前搞活中小企业是保持国民经济强劲活力的重要举措， 这不仅需要中小企业完善自身财务管理、提高自身素质、提高竞争能力， 也需要全社会为中小企业的发展创造一个良好的环境， 使中小企业长远、健康地发展。本文研究了中小企业财务管理中存在的问题，并提出了一些解决对策。
参考文献：
[1] 刘军.中小企业财务管理存在的问题及对策[J]. 现代商业. 2011（07）
[2] 王静亨.中小企业财务管理存在的问题及对策[J]. 中国管理信息化. 2012（02）
[3] 郜建琴.中小企业财务管理存在的问题及对策[J]. 中国农业会计. 2012（02）
[4] 周志宝.我国中小企业财务管理方面存在的问题及对策[J]. 企业技术开发. 2012（2）
关键词：财务管理；中小企业；市场
当前中小企业发展迅速，成为支持我国经济发展的重要力量。中小企业是指相对于大企业而言，其资产、员工及其经营规模都较小的企业。中小企业已经成为社会经济生活中不可缺少的组成部分。它在促进经济增长，创造就业机会，增加农民收入，转移农村富余劳动力等方面都做出了重要贡献，在社会经济发展中处于十分重要的地位。但目前我国的中小企业发展也面临许多问题，如：因其自身的特点暴露出来财务管理问题。中小企业由于资产规模小，抵御风险能力不强，财务制度的不健全等因素的存在，忽视了企业的财务管理，这些问题已经成为中小企业进一步发展的障碍，必须及时解决这些问题，中小企业才能健康发展。
一、中小企业财务管理特点
我国中小企业规模小、资金少、人员少，一般处于开创或成长阶段，财务管理理念多奉行简单化和节约化。如对财务活动的预测、财务计划的编制，一般采用定性分析法和定额法等简单易行的方法；对财务活动的决策往往根据管理人员的经验进行判断决策；在财务管理的理念上着重考虑成本的节约。我国中小企业的业主往往同时就是经理，企业任何财务活动的决策都由业主——经理人做出。他们没有必要像大型企业的经理那样一切为了公司市场价值的提高，全力追求物质目标。在这种组织架构下，我国中小企业财务管理人员的注意力主要集中在“上司、活动、任务”方面，而非“顾客、流程、结果”.但从中小企业经营运作情况看，有相当一部分中小企业单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。同时，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在财务管理方面存在很多问题，阻碍了中小企业的健康发展。
二、中小企业财务管理中存在的主要问题
（1）中小企业会计人员素质较低。目前， 不少中小企业会计账目不清， 信息失真， 财务管理混乱；企业领导营私舞弊、行贿受贿的现象时有发生； 企业设置账外账， 弄虚作假， 造成虚盈实亏或虚亏实盈的假象；等等。究其原因， 一是企业财务基础薄弱， 会计人员素质不高， 又受制于领导， 无法行使自己的监督权； 二是企业领导的法制观念淡薄， 忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性。
（2）内部控制制度不完善，会计控制薄弱。中小企业财务管理中存在严重的内部人控制，财务人员的聘用过于家族化，缺乏相应的财务管理机制和相互制衡相互制约的内部控制机制。中小企业内部会计控制制度的核心是实行权责明确、相互制衡的内部牵制制度。一些企业的财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等一些基本制度不健全； 虽然建立了其中的几项制度，但实际工作中从未认真执行过。
（3）融资困难，投资盲目，造成中小企业资金严重不足。目前，我国中小企业已初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系。但融资难仍然是制约中小企业发展的突出问题。究其原因，主要来自于两个方面：一是一般性原因。中小企业融资难并不是现在才有的问题，也不是我国特有的问题。按照现代金融理论的解释，中小企业融资难主要是“信息不对称”，必须加大审查监督的力度，而中小企业贷款“小、急、频”的特点使银行的审查监督成本和潜在收益不对称，降低了它们在中小企业贷款方面的积极性。二是特殊性原因。主要是经济金融体制变迁过程中，市场经济体制的微观运行基础不完善所带来的制度摩擦，集中表现在中小企业制度更新滞后，与市场环境转换不同步，导致一部分中小企业不适应外部环境变化，经营出现困难，利润水平下降，内部资金积累大幅度减少，外部补充资金的需求大幅度增加，对银行贷款的需求也就相应增大。
三、加强中小企业财务管理措施
（1）加强企业的财会人员队伍建设。加强企业的财会人员队伍建设，树立良好的财务管理意识。中小企业应重视财会人员的队伍建设，对财务人员既要进行业务培训，也要进行职业道德教育，增强财务会计人员的管理意识和监督意识。要从领导做起，增强法制观念，提高员工的法律意识。只有企业员工共同努力，才能改善企业的财务管理状况，进而提高企业的竞争能力。
（2）加快中小企业的内部控制制度建设。企业内部控制意识淡薄的主要原因是企业的管理者受到旧的管理理念的影响，没有对内部控制进行充分的认识，缺乏一定的内在动力，另外，外部对于企业内部控制制度不力带来的损失也没有被追究相应的责任，这些都造成了中小企业内控乏力的现状。企业应该将结合自身的特点，制定出适合自己的内部控制制度，一方面应该建立健全企业的会计机构，配备合适的会计人员，另一方面要规范会计工作秩序，用以保证企业会计核算的制度化和规范化，给会计信息的使用者提供及时、真实、完整、规范的会计资料。
（3）改善中小企业金融服务，加强中小企业信贷支持。一是完善中小企业制度，健全治理结构。建立现代企业制度，提高自身素质是解决中小企业贷款难的重要途径。应推动中小企业制度的多元化和社会化，实现治理结构合理化。对国有中小企业实行积极地退出战略，走改制重组道路；对私营企业要引导资本社会化方向，改变家族式管理模式，吸收现代企业制度和管理制度的要素；对于集体企业要推动产权改革，明晰产权关系。二是深化银行改革，完善金融企业制度。要把商业银行改造成资本充足、内控严密、运营安全、服务效益好的现代金融企业。在此基础上简化其审批环节，开发信贷品种，提高服务水平，以满足中小企业合理的资金需求。
当前搞活中小企业是保持国民经济强劲活力的重要举措， 这不仅需要中小企业完善自身财务管理、提高自身素质、提高竞争能力， 也需要全社会为中小企业的发展创造一个良好的环境， 使中小企业长远、健康地发展。本文研究了中小企业财务管理中存在的问题，并提出了一些解决对策。
参考文献：
[1] 刘军.中小企业财务管理存在的问题及对策[J]. 现代商业. 2011（07）
[2] 王静亨.中小企业财务管理存在的问题及对策[J]. 中国管理信息化. 2012（02）
[3] 郜建琴.中小企业财务管理存在的问题及对策[J]. 中国农业会计. 2012（02）
[4] 周志宝.我国中小企业财务管理方面存在的问题及对策[J]. 企业技术开发. 2012（2）