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【摘要】随着我国经济社会的不断发展，人们的物质生活质量也有了较大的提高，在建设工程领域，人们不仅仅要考虑建设的经济性，也会将建设工程的实用性与土建的美观性纳入考虑范围。在建筑工程的施工过程中，开展施工管理对施工总环节有着重要的作用，高效科学合理的施工管理能够更好地实现对造价的控制，对土建项目建设工程有着重要的作用，不仅仅能够大大降低施工与管理工作的成本，还能够更好地保证质量与安全问题，更好地提高建筑工程的质量。
【关键词】建设工程;施工管理;土建造价;影响策略
由于我国经济水平的提高，在建设工程领域方面有着较大的进展，为了更好地推动施工项目，要始终坚持建设工程施工组织管理，像是对外包企业的项目、单位自行施工项目等，对其展开施工组织管理能够很好地对施工建设起到督促管理作用，提高建设施工的质量与效率。如果没有适当的施工组织管理，施工单位对施工各个环节进行独自的管理，很有可能会出现各种各样的问题，像是施工工作人员的能力不够、业务水平较低，缺乏一定经验等等，都有可能会造成土建造价成本的提高。
1、建设工程项目现场施工管理存在的问题
1.1施工问题
在建设工程的施工现场中，建筑施工企业为了提高本身的经济效益，会按照项目设计的流程进行施工，而在实际施工的过程中，工程项目在现场很有可能会由于多种因素的影响，而出现意外的变故，对原先设定的计划会造成一定的影响，而部分建设工程企业为了获取更大的利益，会利用实际施工过程中对计划进行调整的机会，缩短施工的工期，或者变更施工的材料等，提高自身的收益。这样的施工行为大大影响了建设工程项目的质量问题，不利于建设工程企业的持续性发展。
1.2施工材料问题
在建设工程项目的过程中，对施工材料的检测是施工现场管理工作的重点，无论是引入先进的施工技术与管理手段，如果施工之前无法确保应用的施工材料质量，都很有可能会对施工过程以及建设完成后带来质量问题，为建设工程埋下安全隐患。但由于我国目前市场上并没有严格的质量监管材料检测的机制，在材料到施工现场之前，如果相关建设项目人员没有把握材料的质量，将质量差的材料应用到建设中，会影响建设的整体质量。部分建设工程企业为了获取更大的利益，会带有目的性地降低工程的造价，往往会在施工建设材料方面做手段，使得建设工程无法保证材料的质量，很有可能会出现不符合施工需求的情况出现，材料数量的不足、质量的欠缺，会使得建设工程施工现场出现大量的豆腐渣工程，一定意义上属于违法违规的行为。施工中的安全问题在施工中占据着重要的影响，如果施工人员没有做好安全准备工作就展开工作，很有可能会对工人的安全带来风险。因此，要构建健全的施工安全制度，更好地保障施工质量。
2、建设工程羡慕现场施工管理对土建造价的影响
2.1隐蔽工程的验收
建设工程项目土建造价的合理性很大程度上取决于验收管理的质量，部分建筑物在施工过程中会将建筑材料于构建建筑物的配件埋藏于建筑物中，最终被外表覆盖看不到具体实物，像是建设工程中房屋地基、水电构配件、钢筋等等基础工程。而这些较为隐蔽的工程，在验收工程中往往会被人不重视。因此，相关建筑企业在对建设工程进行验收的过程中，要重视对隐蔽工程的验收管理，加强检查力度。并且建设工程部门单位要与施工单位加强联系沟通，在具体施工隐蔽工程之前双方实现共同协商，并共同制定合理科學的建设工程施工方案。通过这样的方式能够大大提高隐蔽工程的质量，保证土建造价的科学合理。
2.2施工图纸设计的管理
对于建设工程项目管理来说，不合理性。如果在设计建设方案的过程中没有仔细了解相关的资料，很有可能会制定出不合理的建设设计方案，从而为建筑企业项目施工带来较大的限制影响，增加施工的难度，对土建造价也会带来一定的消极影响。
2.3工程资料的管理
在建设项目现场施工的过程中，对建筑工程资料的收集填写、编制审批、移交归档是工程管理的重要内容。及时收集了解建设工程资料，是保证建设工程项目现场施工的重要基础，建设工程企业在正式施工之前要提前备好相关的资料，为合理方案做好准备，了解建设项目周边的具体情况，更好地节约建筑成本投入，提高企业的经济收益。为了更好地推动施工工程的展开，企业要制定健全的规章制度管理。如果建设工程的工作目标存在不确定性，工作制度存在不完善的情况，很有可能会造成施工现场混乱，从而降低建设工程施工工作的进展。因此，建设工程企业要加强对现场的控制，真正做到对施工的管理监督，掌握对土建造价的影响，从而构建合理的施工秩序，保证施工质量安全问题。
2.4加强地质勘查工作，做好工程资料管理
建筑企业在实施土建工程之前，首先应对建设项目周边的地形进行细致地勘察，全面掌握其地形地质以及地下水位，并做好相关的数据记录，为实际施工过程做好准备。对建筑工程周围的地理地质信息进行归档，作为建筑施工管理的依据，使土建工程的设计方案能够更加合理，更好地实现土建造价。为了更好地实现对土建造价的控制，要提前制定科学的施工制度，并根据施工制度对土建工程的工作进行合理安排，使建设工程施工现场的工作能够高效开展。要对土建工程施工的技术、安全质量问题进行严格控制，尽可能地防止施工事物的出现，从而提高土建工程的成本投入，降低企业的经济收益。实行预算管理能够更好地控制土建工程成本，是企业制定战略目标的重要依据。在建设工程项目施工之前，要针对建设项目的规模、工期以及质量做出合理的预算，并将建设资金控制在合理范围内。
结语：
对于建设工程项目来说，土建造价对其有重要的影响，土建造价是建筑工程项目开展的重要前提，在现场施工之前，首先要对周围的地质环境进行仔细的勘察，并对做好预算管理工作，制定出科学合理的施工计划，保证建设工程现场施工的顺利进行，构建相对完善的施工管理制度，更好地控制土建造价，保证施工的顺利开展，为建设企业的可持续性发展打下坚实基础。
参考文献：
[1]刘成.建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响分析[J].门窗，2016（6）：84-85.
[2]高其玥，孔庆立.建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响[J].居舍，2017（35）：102.
[3]孙建波.建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响[J].中外企业家，2018，No.591（01）：149.
作者简介：
王腾（1993.05），男，汉族，山东青岛人，本科学历，助理工程师，主要从事建设工程管理工作;
吕晓捷（1981.11），女，汉族，辽宁大连人，本科学历，工程师，主要从事项建设工程管理工作。
【关键词】建设工程;施工管理;土建造价;影响策略
由于我国经济水平的提高，在建设工程领域方面有着较大的进展，为了更好地推动施工项目，要始终坚持建设工程施工组织管理，像是对外包企业的项目、单位自行施工项目等，对其展开施工组织管理能够很好地对施工建设起到督促管理作用，提高建设施工的质量与效率。如果没有适当的施工组织管理，施工单位对施工各个环节进行独自的管理，很有可能会出现各种各样的问题，像是施工工作人员的能力不够、业务水平较低，缺乏一定经验等等，都有可能会造成土建造价成本的提高。
1、建设工程项目现场施工管理存在的问题
1.1施工问题
在建设工程的施工现场中，建筑施工企业为了提高本身的经济效益，会按照项目设计的流程进行施工，而在实际施工的过程中，工程项目在现场很有可能会由于多种因素的影响，而出现意外的变故，对原先设定的计划会造成一定的影响，而部分建设工程企业为了获取更大的利益，会利用实际施工过程中对计划进行调整的机会，缩短施工的工期，或者变更施工的材料等，提高自身的收益。这样的施工行为大大影响了建设工程项目的质量问题，不利于建设工程企业的持续性发展。
1.2施工材料问题
在建设工程项目的过程中，对施工材料的检测是施工现场管理工作的重点，无论是引入先进的施工技术与管理手段，如果施工之前无法确保应用的施工材料质量，都很有可能会对施工过程以及建设完成后带来质量问题，为建设工程埋下安全隐患。但由于我国目前市场上并没有严格的质量监管材料检测的机制，在材料到施工现场之前，如果相关建设项目人员没有把握材料的质量，将质量差的材料应用到建设中，会影响建设的整体质量。部分建设工程企业为了获取更大的利益，会带有目的性地降低工程的造价，往往会在施工建设材料方面做手段，使得建设工程无法保证材料的质量，很有可能会出现不符合施工需求的情况出现，材料数量的不足、质量的欠缺，会使得建设工程施工现场出现大量的豆腐渣工程，一定意义上属于违法违规的行为。施工中的安全问题在施工中占据着重要的影响，如果施工人员没有做好安全准备工作就展开工作，很有可能会对工人的安全带来风险。因此，要构建健全的施工安全制度，更好地保障施工质量。
2、建设工程羡慕现场施工管理对土建造价的影响
2.1隐蔽工程的验收
建设工程项目土建造价的合理性很大程度上取决于验收管理的质量，部分建筑物在施工过程中会将建筑材料于构建建筑物的配件埋藏于建筑物中，最终被外表覆盖看不到具体实物，像是建设工程中房屋地基、水电构配件、钢筋等等基础工程。而这些较为隐蔽的工程，在验收工程中往往会被人不重视。因此，相关建筑企业在对建设工程进行验收的过程中，要重视对隐蔽工程的验收管理，加强检查力度。并且建设工程部门单位要与施工单位加强联系沟通，在具体施工隐蔽工程之前双方实现共同协商，并共同制定合理科學的建设工程施工方案。通过这样的方式能够大大提高隐蔽工程的质量，保证土建造价的科学合理。
2.2施工图纸设计的管理
对于建设工程项目管理来说，不合理性。如果在设计建设方案的过程中没有仔细了解相关的资料，很有可能会制定出不合理的建设设计方案，从而为建筑企业项目施工带来较大的限制影响，增加施工的难度，对土建造价也会带来一定的消极影响。
2.3工程资料的管理
在建设项目现场施工的过程中，对建筑工程资料的收集填写、编制审批、移交归档是工程管理的重要内容。及时收集了解建设工程资料，是保证建设工程项目现场施工的重要基础，建设工程企业在正式施工之前要提前备好相关的资料，为合理方案做好准备，了解建设项目周边的具体情况，更好地节约建筑成本投入，提高企业的经济收益。为了更好地推动施工工程的展开，企业要制定健全的规章制度管理。如果建设工程的工作目标存在不确定性，工作制度存在不完善的情况，很有可能会造成施工现场混乱，从而降低建设工程施工工作的进展。因此，建设工程企业要加强对现场的控制，真正做到对施工的管理监督，掌握对土建造价的影响，从而构建合理的施工秩序，保证施工质量安全问题。
2.4加强地质勘查工作，做好工程资料管理
建筑企业在实施土建工程之前，首先应对建设项目周边的地形进行细致地勘察，全面掌握其地形地质以及地下水位，并做好相关的数据记录，为实际施工过程做好准备。对建筑工程周围的地理地质信息进行归档，作为建筑施工管理的依据，使土建工程的设计方案能够更加合理，更好地实现土建造价。为了更好地实现对土建造价的控制，要提前制定科学的施工制度，并根据施工制度对土建工程的工作进行合理安排，使建设工程施工现场的工作能够高效开展。要对土建工程施工的技术、安全质量问题进行严格控制，尽可能地防止施工事物的出现，从而提高土建工程的成本投入，降低企业的经济收益。实行预算管理能够更好地控制土建工程成本，是企业制定战略目标的重要依据。在建设工程项目施工之前，要针对建设项目的规模、工期以及质量做出合理的预算，并将建设资金控制在合理范围内。
结语：
对于建设工程项目来说，土建造价对其有重要的影响，土建造价是建筑工程项目开展的重要前提，在现场施工之前，首先要对周围的地质环境进行仔细的勘察，并对做好预算管理工作，制定出科学合理的施工计划，保证建设工程现场施工的顺利进行，构建相对完善的施工管理制度，更好地控制土建造价，保证施工的顺利开展，为建设企业的可持续性发展打下坚实基础。
参考文献：
[1]刘成.建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响分析[J].门窗，2016（6）：84-85.
[2]高其玥，孔庆立.建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响[J].居舍，2017（35）：102.
[3]孙建波.建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响[J].中外企业家，2018，No.591（01）：149.
作者简介：
王腾（1993.05），男，汉族，山东青岛人，本科学历，助理工程师，主要从事建设工程管理工作;
吕晓捷（1981.11），女，汉族，辽宁大连人，本科学历，工程师，主要从事项建设工程管理工作。