激励概述rn激励是组织及其个人通过设计适当的奖酬形式和工作环境,以及一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通来激发、引导、保持和规范组织及其个人的行为,以有效实现组织及其个人目标.“激励体系”是在组织系统中,激励主体通过系统运用多种激励工具,并使之制度化、规范化,与激励客体相互制约、相互作用的结构、方式、关系及演变规律的总和.
和谐的劳动关系是保障民生、促进社会稳定发展的重要基石,也是加强和创新社会治理、促进经济发展的重要组成部分.然而,伴随着近几年基层经济转型升级,劳动关系领域的各种社会矛盾纠纷发生了新的变化,劳动人事争议案件急剧增多,这不仅影响了经济社会的协调发展,而且对和谐劳动关系的构建提出了挑战.
人力资本随着时代的发展在市场中占据的比重越来越大,各企业越来越重视人力资本,甚至部分企业以此为基础加强与员工的交易,以产权的形式进行交易,能够加强员工与企业的密切联系,从而增强员工的主动建设性.此外,部分企业在该理念的指引下加快对员工薪酬制度的改革,以表达对员工的激励.各企业在管理过程中以人力资本理念为基础,提出各项薪酬福利,加强对人才的吸收,引进知识型人才及技能型人才,通过人才价值的实现来促进企业目标的达成,提高企业创新能力及生产力,从而增加经济效益,使其在市场中的地位越来越稳定,为企业迈向国际化奠定基