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针对航空发动机研制周期较长,设计更改频繁,且设计更改管理对技术状态控制起重要作用,对设计更改进行闭环管理以及设计更改的贯彻进行有效管理显得尤为重要。在分析中国航发某单位设计更改的业务需求基础上,提出了一套对设计更改进行闭环管理和贯彻反馈的管理方法,并结合Teamcenter平台的实施和定制开发,进行系统构建,满足设计单位对设计更改进行追溯的业务诉求。