别无选择中的破局之路

来源 :WTO经济导刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:cai_yankun
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  拥有自主知识产权。已经成为了顶呱呱规划国际化道路中的坚实基础,同时可避免中国编织品所遭受的来自欧美“反倾销”、“绿色贸易壁垒”的大肆围追堵截。
  2005年底,由《当代经理人》杂志联合全国工商联等多家机构组织的中国成长企业100强排名中,常州市顶呱呱彩棉服饰有限公司以三年内营业收入增长速度4623.94%而名列榜首。值得注意的是,在成长企业前20名中,不乏一些早已耳熟能详的知名企业,而顶呱呱彩棉服饰最终能够脱颖而出,以高瞻远瞩的战略眼光,紧跟国际市场方向,发挥出其自身产业的优势,实属难得。
  作为一家纺织企业的前身,顶呱呱彩棉在改组后,虽然走的是低成本路线,但在技术创新和挖掘市场上却走到了国际同行的前列,使得这家三年前刚刚注册生产彩绵的企业在短时间内成为国内外瞩目的焦点。
  
  立足环保,突破贸易壁垒
  
  据国际有机农业委员会的预测,在未来30年内,世界棉花总产量的30%-40%将被彩棉代替,全世界60%-70%的人口将使用彩棉制品。彩棉全面代替白棉的时代虽未到来,但白棉自身生产加工中的劣势使白棉将不得不退出历史舞台。在传统纺织业,每生产一吨普通白棉染色制品,将消耗200-700吨水,产生废水100-500吨,同时产生废气、废渣等污染物。当今世界资源短缺,建立一个和谐共生、可持续发展、循环经济的新型纺织业,已迫在眉睫。而占据世界纺织业绝大多数市场的中国,将在其中扮演着重要的角色。这就需要一些企业打造出高技术含量的品牌来。
  在中国加入WTO后,棉花及其纺织品配额已经取消,但环境保护和绿色贸易壁垒还是设在中国棉纺织品出口增加的一道屏障。大力开发具有独立知识产权的绿色健康彩棉服饰,为中国棉纺织产品突破发达国家设置的“绿色壁垒”,将成为一柄利剑。同时也是我国纺织行业不断发展壮大的契机,为中国服装行业可持续发展提供新的经济增长点。
  以纤维柔韧、绿色环保闻名的彩绵,被业内人士定位为“最高品位”和“最具亲和力”的服装面料。据预测,在全球年产2000万吨左右的棉产中,将有700余万吨是彩色棉花,彩棉产量也将从目前约20000余吨剧增到500万吨,平均每年递增30%以上。
  十年生聚,方得一日之功,顶呱呱彩棉的成功绝非偶然。早在20世纪90年代末,顶呱呱的前身——东华纺织集团便着手开始了彩棉的育种、培植、研发、规模化生产等研究工作,考察产品规模化生产,对市场环境进行缜密的分析,于2002年6月在东华注册了常州市顶呱呱彩棉服饰有限公司,开始致力于开发含有自主知识产权的绿色纺织品牌——顶呱呱,以彩绵为主打产品。
  
  技术创新,企业图强之道
  
  在顶呱呱彩绵取得盛大荣誉的背后,包含着在一路探索中的未知和迷途。初期的彩绵生产中,顶呱呱没少遇到难题,生产的天然彩棉因为纤维短粗,所织出的衣物纤维牢度差,经常出现“掉毛”现象。要解决这一问题,摆在顶呱呱掌门人顼同保面前的,除了一纸实验数据,就只有大胆实践创新,别无他路可走。为改善彩棉这些自身的不足,顶呱呱从育种研发开始,培育出了中长绒棉的优质棉花种子,经过无数次实验,纺出了80支高支纱。走出了第一步。
  据有关资料显示,美国的福克斯是世界上最早对彩棉可纺性进行研究的专业人员,但此研究一直停留在实验阶段。而技术创新没有捷径可走,许多技术难题必须要在摸索中解决。
  在天然彩棉绿色棉的研发中,绿色棉经过日晒、汗液的侵蚀,在洗涤时会发生褪色。之后通过大量科研工作,顶呱呱渐渐克服了这一问题,色牢度从2.5级提高到了4级;针对困扰行业已久的彩棉本身没有光泽的“涩棉”现象,顶呱呱率先采用生物酶技术,将又一难关克服。
  顶呱呱在别无选择中,却走出了一条自主研发之路。
  有了产品质量的充足保障,顶呱呱开始有选择的投入市场,2002年9月,在镇江、马鞍山、武汉这三个代表中国小、中、大三种规模的样板城市,顶呱呱借助当地强势媒体的宣传,先后建立多个营销网点,以统一的Ⅵ视觉识别系统、广告语和独特的品牌个性,激发了三地消费者对绿色天然的彩棉服饰的消费热潮,让彩棉这一新兴产品飞速得到消费者的认可。“不染色,更出色”,顶呱呱彩棉的这句广告语迅速在这三个城市传播。
  在取得经济效益后,顶呱呱不断进行产品创新,将企业积累的资金投入到彩棉的下一步研究之中,他们与中科院、东华大学、清华大学深圳研究院等国内一流科研院所之间建立合作,之后顶呱呱的研发正不断向高端挺进,着重与深圳清华研究院合作研究抗菌彩棉面料和防螨等功能性产品,广泛应用于顶呱呱内衣、女装等十大系列五百多个品种中。顶呱呱率先将彩棉由内衣延伸到时装领域,完全从白棉染色制品中剥离出来,产品线除内衣外、还包括了外装、线衫、T恤、文胸、袜子、内裤、家纺等十大系列500多个品种的服饰产品。
  自“顶呱呱”第一批彩棉产品问世后,其销售网点由2002年的3个,到2003年1000多个,再发展到如今的2000多个网点,市场销售额由2002年的600万元,到2003年猛增到7000多万元,翻了12倍。顶呱呱的品牌战略成绩斐然。
  
  坚守信誉,打造完整产业链
  
  任何一个企业的发展和壮大,都离不开与其他企业的合作,巩固原有的客户发展新的合作客户。这需要企业不能独亨利益而要能够让利于他人,尽可能为对方提供增值服务和附加服务,取得利益共享和双赢,这是任何一个企业谋求长远发展的上策之选。
  顶呱呱无论跟谁合作,都会把那些将会给对方造成风险的各种因素先期排除,尽可能地给对方提供一个风险极低的经营环境。只要风险是可控的,可以承受的,就无须他人共担风险。
  “风险我担,利益共享”这就是顶呱呱环保之外的理念,无论是对待每一个客户和合作伙伴,都是以这个理念作为行动准则的。
  顶呱呱努力打造完整的产业链,这与企业生存息息相关。在彩棉种子培育、科研开发和彩棉种植之间,顶呱呱建立了一个环环相扣的产业链,随着新疆、安徽、江苏三大彩棉种植基地的建立,使顶呱呱从源头上保证了纯正的品质和充足的原料。此外顶呱呱与国内一流的高校和研发机构建立全方位的合作,引进博士、硕士建设研发中心,聘请设计师担纲领衔设计部门,引进先进的ERP、CRM信息化管理手段,严格执行IS014024标准,顶呱呱在生产流程的每一个细节上务求精益求精。
  
  注重知识产权,规划国际化道路
  
  在顶呱呱的快速成长推动下,中国已成为了全球唯一一个实现了从彩棉育种、种植、纺纱到成衣的完整产业链的国家。各地利用杂交、系统选育等手段,培育出的彩棉新品种,品质已达到了世界领先水平。中国已经成为世界上最大的彩棉生产基地,产量已达到全球彩棉总量的2/3。
  随着“高支天然彩棉纺纱”和“天然彩棉面料处理”两项国家专利技术的取得,以及天然彩棉高支提花机织面料技术立项为国家级计划项目,顶呱呱荣获83届世界纺织大会企业创新成就奖、优秀面料奖等众多荣誉。
  为了有效快速整合全球市场,顶呱呱目前已着手与国际品牌公司进行联营和对接,并通过收购美国等国家的晶牌公司来进一步拓展全球市场份额。与之对应的另一面,顶呱呱加大了设计平台力度,成立自己的专业服装设计公司;同时加大了生产平台力度,筹建中的大型服装工业园,将建成6个现代化生产车间,预计年产量高达2800万件(套)。此外,与香港合资的水洗项目,也将由于其能极大改善彩棉服饰制作中的关键技术而领先全球。
  拥有自主知识产权,已经成为了顶呱呱规划国际化道路中的坚实基础,同时可避免中国纺织品所遭受的来自欧美“反倾销”、“绿色贸易壁垒”的大肆围追堵截,抢占了全球彩棉生产资源与核心技术市场的制高点。顶呱呱以高投入、高壁垒形成的绝对技术领先,开创了崭新的自主知识产权的朝阳产业领域,顺应了国际纺织业绿色环保概念的大趋势。
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