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在单位的管理舞台上,因为各种原因,总会有一些成员自觉不自觉地走得近一些,结成相对稳定的交往群体,他们或爱好相似,或性格相容,或言谈投机,或情感默契,彼此间保持着一种依从和信赖的关系。这类人群存在于单位集体之中,成了人们通常所说的＂小群体＂。在领导实践中，“小群体”虽然是一种常见的社会现象，但对单位的管理，特别是和谐团队的建设具有不容忽视的干扰性和风险性，必须引起领导者的高度重视。