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摘要：我国经济的快速发展，带动了我国建筑事业的飞速发展。随着建筑行业日趋发展和壮大，施工技术和安全管理业随之更加的完善。加强土木工程的施工管理，是保障工程施工质量，施工人员施工安全的重要手段。因此，要重视施工管理，对工程项目采用科学系统的管理方法，发现管理中存在的問题，查找解决策略，从而确保土木工程的整体质量。
关键词：加强；土木建筑工程；施工管理
中图分类号：TU71文献标识码： A
引言：
改革开放以来,随着中国的城市建设、铁路和高速公路等方面的快速发展,土木工程施工管理变得越来越重要,土木工程施工管理贯穿于施工项目的全过程,是一项重要而又复杂的工作,若管理不到位,常常会出现各种各样的安全和质量问题,造成很大的经济损失和资源浪费,甚至严重影响到工程质量和使用者的生命财产安全.因此,必须加强对土木工程的施工管理,及时发现管理中存在的问题,并有针对性地提出相应的解决方案和对策,从而为优化土木工程施工管理提供强有力的保障。
1.土木工程施工管理中存在的问题
我国土木工程施工管理还存在一些问题，主要体现在以下几个方面：
1.1土木工程施工管理中存在很多的安全隐患
土木工程施工管理中，主要包括安全技术管理、安全管理以及施工现场操作行为等一系列方面；主要对施工现场中施工人员的操作行为、施工环境、施工机械设备等事项进行管理。但是，一些土木工程施工项目在建设过程中，经常见到一部分施工人员在不戴安全帽的情况下就开展施工；在施工过程中没有重视对施工现场的合理清理；对于一些施工机械设备没有正确的进行操作；还有一些土木工程项目施工现场中的高处作业安全装置不符合相关规定中的标准；施工人员没有按照土木工程施工项目的施工方案进行施工操作，而是凭借自身在土木工程施工中的经验进行操作；管理人员也没有重视施工人员操作行为的规范，施工人员的安全意识薄弱等，这些都给土木工程项目施工过程中带来了诸多的安全隐患。
1.2土木工程项目中的施工质量较低
土木工程施工项目的建设质量，直接影响着建筑物功能的发挥。目前，我国一些土木工程施工项目建设的整体质量水平还处于一个比较低的状态，无法满足业主对于工程质量的要求，还在一定程度上威胁着人们的生命财产安全。一般情况下，土木工程施工项目建设中主要存在的问题有：钢筋长度不合理、砌筑砂浆匹配度的设计不合理、砌筑与砖砌体纵横墙的施工不能够一致、钢筋成形绑扎的方式错误等一系列问题，这些问题都在很大程度上影响了土木工程施工项目的建设质量。
1.3管理制度不完善，管理人员综合素质不高
就目前来看，我国一些土木工程施工项目中的建筑企业，没有充分的重视土木工程施工项目质量管理工作的重要性，所以在土木工程施工项目建设过程中没有建立相关的工程监理部门；一部分土木工程施工项目建设中虽然成立了相应的监理部门，但是在工程质量管理制度上存在诸多的不足，一些土木工程施工项目管理人员缺乏专业化管理知识理论与实践经验，管理人员的综合素质不高，安全意识与法律意识比较薄弱，这些都在一定程度上影响了土木工程施工项目质量管理工作的有效开展，导致土木工程施工项目质量管理水平的下降。
2.加强土木建筑工程施工管理的对策
2.1加强土木建筑工程施工安全管理的措施
1)制定相关的安全法则。在土木工程施工安全的促使下，各个土建工程企业应该着重抓安全管理，使企业经营目标和安全管理目标达成一致。在土木工程施工过程中，应该坚持安全第一、预防为主的基本安全方针，并且，要树立以人为本、关爱生命的安全意识，制定的管理制度要以安全为主。
2)团队协作精神的建设。培育团体协作，敢打硬仗的团队精神，有着铁一般的安全纪律，对每个土建企业安全管理有着极人的促进作用团。在土木工程建设施工中，要经常灌输施工安全性、团队合作等思想，并且让员工具有共同的安全价值观，优化自身的思维方式，管理自身的行为规范。
3)完善培训体系。员工施工技能掌握的情况，直接影响着土木工程施工过程中的安全性。所以，土建企业要建立完善的培训体系，增强每位员工的施工技能知识，并且增强企业教育，把企业文化渗透到每位员工的心里，不走过场、不搞形式，让员工在心里认可企业回。
4)建立激励和约束机制。一套合理的约束机制和激励机制对于每个企业的发展尤为重要。土建企业应该建设一套约束和激励的机制，如安全责任的约束机制、安全行为的约束机制、安全曝光的约束机制、人文关怀的机制、安全考核和安全奖励的机制等。通过建立这类机制，一方而可以提高员工工作的积极性，另一方而可以约束员工的行为，避免在施工过程中出现安全问题。
5)消除危险源。在土木工程施工现场，有时可能会发生一些安全事故。一旦发生安全事故，就要寻找危险源，第一时间消除危险源，尽量降低和减少事故的危险程度，随着科技的不断发展，土木工程材料也逐渐丰富起来，而且有很多材料都是可以相互使用的，尽量把施工现场的有毒材料都换成无毒的材料，并且，把工程技术换成生物技术等，这些都是消除危险的方法。
6)限制能量或危险的物质。一些能量或者危险物质，会造成安全事故发生。及时有效地控制危险物质和能量的使用，并且控制在安全范围内，可以减少或降低安全事故的发生。如控制温度、限压、限位等方式。
2.2提高土木工程项目中的施工质量
建立健全的土木工程施工项目质量管理制度，落实土木工程施工项目每一个环节中的质量管理工作，施工单位要根据土木工程施工项目建设的实际情况，制定相应的技术目标与质量管理方案，还要重视施工现场建筑材料与机械设备的合理管理，对进入施工现场的材料质量进行严格的控制，合理选择施工机械设备，还要定期的检查机械设备是否处于正常的运作状态，防止施工材料与机械设备质量问题造成工程事故的发生。
2.3提高管理人员与施工人员的专业化水平与综合素质
土木工程项目中的建筑企业，应当对管理人员与施工人员分别进行培训，加强管理人员在管理方面的专业知识理论与管理水平，提高施工人员的安全意识与施工水平，规范施工人员在土木工程施工项目中的操作行为；建筑企业还要针对培训制定出相应的考核制度，提高管理人员与施工人员的综合素质，还可以制定相应的激励机制，充分调动管理人员与施工人员在工作上的积极自主性，确保土木工程施工项目的整体质量。
3.结语
就目前来看，我国城市化进程的发展十分迅速，土木工程施工项目在城市建设中的数量与规模都呈现逐渐增长的趋势。土木工程施工项目质量管理直接关系着施工建设的整体质量，土木工程施工项目管理的过程中，在全方位对土木工程施工项目中的施工材料、施工技术、施工工艺流程、施工方案以及施工设计等一系列事项进行监督管理的同时，还要重视土木工程施工项目中的管理人员以及施工人员的定期培训，加强管理人员的专业化管理水平，提高管理人员的安全意识与责任意识，提高施工人员的专业化施工水平与综合素质，强化施工人员在施工过程中的安全意识，让施工人员了解与掌握施工工艺流程，规范施工人员的操作行为，只有这样才能够有效的确保土木工程施工项目的质量。
参考文献:
[1]张世燃.浅谈编制施工组织设计中的安全技术措施[J].黑龙江科技信息，2009.
[2]姚作杰.浅析土木工程施工过程中的管理问题[J].建材技术与应用，2009.
[3]盛春雷，张新忠.浅谈土木工程的施工管理[J].中小企业管理与科技,2010.
[4]王明，邓冬冬.探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].科技信息，2013（21）.
关键词：加强；土木建筑工程；施工管理
中图分类号：TU71文献标识码： A
引言：
改革开放以来,随着中国的城市建设、铁路和高速公路等方面的快速发展,土木工程施工管理变得越来越重要,土木工程施工管理贯穿于施工项目的全过程,是一项重要而又复杂的工作,若管理不到位,常常会出现各种各样的安全和质量问题,造成很大的经济损失和资源浪费,甚至严重影响到工程质量和使用者的生命财产安全.因此,必须加强对土木工程的施工管理,及时发现管理中存在的问题,并有针对性地提出相应的解决方案和对策,从而为优化土木工程施工管理提供强有力的保障。
1.土木工程施工管理中存在的问题
我国土木工程施工管理还存在一些问题，主要体现在以下几个方面：
1.1土木工程施工管理中存在很多的安全隐患
土木工程施工管理中，主要包括安全技术管理、安全管理以及施工现场操作行为等一系列方面；主要对施工现场中施工人员的操作行为、施工环境、施工机械设备等事项进行管理。但是，一些土木工程施工项目在建设过程中，经常见到一部分施工人员在不戴安全帽的情况下就开展施工；在施工过程中没有重视对施工现场的合理清理；对于一些施工机械设备没有正确的进行操作；还有一些土木工程项目施工现场中的高处作业安全装置不符合相关规定中的标准；施工人员没有按照土木工程施工项目的施工方案进行施工操作，而是凭借自身在土木工程施工中的经验进行操作；管理人员也没有重视施工人员操作行为的规范，施工人员的安全意识薄弱等，这些都给土木工程项目施工过程中带来了诸多的安全隐患。
1.2土木工程项目中的施工质量较低
土木工程施工项目的建设质量，直接影响着建筑物功能的发挥。目前，我国一些土木工程施工项目建设的整体质量水平还处于一个比较低的状态，无法满足业主对于工程质量的要求，还在一定程度上威胁着人们的生命财产安全。一般情况下，土木工程施工项目建设中主要存在的问题有：钢筋长度不合理、砌筑砂浆匹配度的设计不合理、砌筑与砖砌体纵横墙的施工不能够一致、钢筋成形绑扎的方式错误等一系列问题，这些问题都在很大程度上影响了土木工程施工项目的建设质量。
1.3管理制度不完善，管理人员综合素质不高
就目前来看，我国一些土木工程施工项目中的建筑企业，没有充分的重视土木工程施工项目质量管理工作的重要性，所以在土木工程施工项目建设过程中没有建立相关的工程监理部门；一部分土木工程施工项目建设中虽然成立了相应的监理部门，但是在工程质量管理制度上存在诸多的不足，一些土木工程施工项目管理人员缺乏专业化管理知识理论与实践经验，管理人员的综合素质不高，安全意识与法律意识比较薄弱，这些都在一定程度上影响了土木工程施工项目质量管理工作的有效开展，导致土木工程施工项目质量管理水平的下降。
2.加强土木建筑工程施工管理的对策
2.1加强土木建筑工程施工安全管理的措施
1)制定相关的安全法则。在土木工程施工安全的促使下，各个土建工程企业应该着重抓安全管理，使企业经营目标和安全管理目标达成一致。在土木工程施工过程中，应该坚持安全第一、预防为主的基本安全方针，并且，要树立以人为本、关爱生命的安全意识，制定的管理制度要以安全为主。
2)团队协作精神的建设。培育团体协作，敢打硬仗的团队精神，有着铁一般的安全纪律，对每个土建企业安全管理有着极人的促进作用团。在土木工程建设施工中，要经常灌输施工安全性、团队合作等思想，并且让员工具有共同的安全价值观，优化自身的思维方式，管理自身的行为规范。
3)完善培训体系。员工施工技能掌握的情况，直接影响着土木工程施工过程中的安全性。所以，土建企业要建立完善的培训体系，增强每位员工的施工技能知识，并且增强企业教育，把企业文化渗透到每位员工的心里，不走过场、不搞形式，让员工在心里认可企业回。
4)建立激励和约束机制。一套合理的约束机制和激励机制对于每个企业的发展尤为重要。土建企业应该建设一套约束和激励的机制，如安全责任的约束机制、安全行为的约束机制、安全曝光的约束机制、人文关怀的机制、安全考核和安全奖励的机制等。通过建立这类机制，一方而可以提高员工工作的积极性，另一方而可以约束员工的行为，避免在施工过程中出现安全问题。
5)消除危险源。在土木工程施工现场，有时可能会发生一些安全事故。一旦发生安全事故，就要寻找危险源，第一时间消除危险源，尽量降低和减少事故的危险程度，随着科技的不断发展，土木工程材料也逐渐丰富起来，而且有很多材料都是可以相互使用的，尽量把施工现场的有毒材料都换成无毒的材料，并且，把工程技术换成生物技术等，这些都是消除危险的方法。
6)限制能量或危险的物质。一些能量或者危险物质，会造成安全事故发生。及时有效地控制危险物质和能量的使用，并且控制在安全范围内，可以减少或降低安全事故的发生。如控制温度、限压、限位等方式。
2.2提高土木工程项目中的施工质量
建立健全的土木工程施工项目质量管理制度，落实土木工程施工项目每一个环节中的质量管理工作，施工单位要根据土木工程施工项目建设的实际情况，制定相应的技术目标与质量管理方案，还要重视施工现场建筑材料与机械设备的合理管理，对进入施工现场的材料质量进行严格的控制，合理选择施工机械设备，还要定期的检查机械设备是否处于正常的运作状态，防止施工材料与机械设备质量问题造成工程事故的发生。
2.3提高管理人员与施工人员的专业化水平与综合素质
土木工程项目中的建筑企业，应当对管理人员与施工人员分别进行培训，加强管理人员在管理方面的专业知识理论与管理水平，提高施工人员的安全意识与施工水平，规范施工人员在土木工程施工项目中的操作行为；建筑企业还要针对培训制定出相应的考核制度，提高管理人员与施工人员的综合素质，还可以制定相应的激励机制，充分调动管理人员与施工人员在工作上的积极自主性，确保土木工程施工项目的整体质量。
3.结语
就目前来看，我国城市化进程的发展十分迅速，土木工程施工项目在城市建设中的数量与规模都呈现逐渐增长的趋势。土木工程施工项目质量管理直接关系着施工建设的整体质量，土木工程施工项目管理的过程中，在全方位对土木工程施工项目中的施工材料、施工技术、施工工艺流程、施工方案以及施工设计等一系列事项进行监督管理的同时，还要重视土木工程施工项目中的管理人员以及施工人员的定期培训，加强管理人员的专业化管理水平，提高管理人员的安全意识与责任意识，提高施工人员的专业化施工水平与综合素质，强化施工人员在施工过程中的安全意识，让施工人员了解与掌握施工工艺流程，规范施工人员的操作行为，只有这样才能够有效的确保土木工程施工项目的质量。
参考文献:
[1]张世燃.浅谈编制施工组织设计中的安全技术措施[J].黑龙江科技信息，2009.
[2]姚作杰.浅析土木工程施工过程中的管理问题[J].建材技术与应用，2009.
[3]盛春雷，张新忠.浅谈土木工程的施工管理[J].中小企业管理与科技,2010.
[4]王明，邓冬冬.探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].科技信息，2013（21）.