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摘要：园林绿化是现代文明城市的标志。随着社会的不断发展，人们对生活的环境也越来越重视，园林绿化工程也越来越多，工程管理的要求也随之提高，本文对园林绿化工程管理进行了分析，从中提出相应的管理措施，确保工程项目顺利完成。
关键词：园林绿化；工程管理；问题分析
中图分类号：TU986文献标识码： A
引言
生态需求越来越偏向人们各方面的主导需求，而城市园林绿化工程是城市生态建设的重要组成部分，近几年来，城市建设向生态，绿色，环保型发展，并逐步走向市场化，这对园林绿化的蓬勃发展提供了广阔的平台，园林绿化工程是建设城市、景区的重点工程之一。要求经济、美观、实用、持久，故而加强园林绿化施工管理十分必要。园林工程包括土方、水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植、古典建筑、驳岸、小桥等多项内容，无论哪一项工程，从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观。
一、园林绿化工程管理的必要性
园林绿化管理有着深刻的理论价值，是一项最基本的公共活动，园林绿化工程管理是完全通过政府财政支付来实现的，政府针对这项支出是需要取得极好的社会效益。园林绿化工程在一定程度上属于民生工程，是为了满足人民对生态生活环境的需要而形成的，这就与人民生活紧密关联，体现了国家和社会的文明化程度，在一定意义上代表着国家的软实力状况。园林绿化工程管理，应该从设计规划、实施和维护管理等几个层面出发，充分利用各种资源，以最小的投资获得最满意的园林绿化效果。一般情况下，园林绿化工程规模较大，所涉及的内容和施工工艺多样化，为了更好的满足园林绿化工程管理的要求，这就需要制定一个既定的管理目标，使园林绿化工程在各个层面上的管理有章可循，因此园林绿化建设工程管理具有极为重要的社会意义。
二、园林绿化工程管理中存在的问题
（一）缺少合理规划
园林绿化工程建设投资的主体非常多元化，因此建设主管部门很难掌握，所以令很多绿化工程缺少合理的规划，比如说工厂里的绿化，工厂为了能够达到规划行政审批部门的绿地使用率，草率的实行建设，另一方面迎合职工休息时间的休闲用地要求，就需要进行园林绿化来提高工厂的整体环境，而且为了节约建设的成本，随便种上几棵树扩大草坪来充数。最后导致园林工程的景观效果非常差，而且没有经过正规设计单位规划。
（二）对绿化工程质量管理的认知度不够
对于一个城市园林绿化方面的企业,必须要有科学的组织管理机构,这样才能有效的管理好园林绿化工程,确保工程的质量得到保障。当前,我们很多从事园林绿化的企业,对绿化工程质量管理的认知度不够,缺乏程序化、技术化的管理手段,严重影响了工程施工的质量。
（三）绿化施工队伍整体素质不高
园林绿化工程不同于建筑工程，其技术性不是很强，致使许多素质不高的施工队伍纷纷加入的绿化行业，施工中机械的照搬图纸，不能很好的跟设计者沟通，结果导致了竣工之后的景观效果与设计者的设计方案大相径庭。
（四）缺少专业的监理公司
园林绿化施工监理多由建筑工程施工监理兼任，缺乏专业的监理知识，导致绿化监理单位在接受施工监理任务后，工程开工没有做好一切准备工作，从而影响了绿化工程地按期完成。
（五）绿化工程管理体系不完善
一个城市园林绿化方面的企业是否能做好绿化工程管理工作,还要看这个企业的管理机制是否完善。目前,我国大部分的园林绿化企业的管理机制都不够完善,很多时候会导致园林绿化施工的管理出现问题,例如很多人都认为绿化只是种种树铺铺草而已,这样就使得工人的积极性和态度不是很认真,对绿化工作投入不高,使得绿化效率很低。对土壤、树坑规格、基肥等不严格要求,只重视最后的景观效果,后期的效果也很差。盲目性、随意性的施工问题,甚至会违反质量管理的客观规律,造成工程质量大幅度下降。
三、园林绿化工程管理的解决措施
（一）增强工程管理意识，构建科学完善的工程管理体系
一个好的园林绿化企业，必须要进行严格的培训，使得工作充分细化，进而增强管理人员工程质量管理的良好意识，进而保障工程有效并稳定推进，使得管理目标顺利达到。从施工企业的现场施工管理着手，一定要建立完善的组织管理机构，做到垂直管理，这样可以有效的执行企业的管理任务，保证园林绿化工程建设的质量和速度。
（二）提高园林绿化从业人员的整体素质
园林绿化工程质量的好坏直接取决于从事绿化的工作人员，他们的职业责任感、事业进取心、业务能力和专业技术水平等直接影响了景观效果。我们应充分调动园林绿化从业人员的工作积极性，发挥他们的主导作用，牢牢树立起“保质保量”的思想，认真地做好设计、施工、监理等工作，以优秀的工作作风，创造优质的园林绿化工程。
（三）加强园林绿化工程规划管理
绿地对于城市发展是至关重要的，因此要合理开发和使用绿地，在进行建设前必须经过合理规划，将绿化的发展建设纳入到城市的整体建设当中。要严格控制已有规划的绿地或绿化园林。最后在工程验收和后期养护的过程中都需要相关部门予以支持，严格按照园林绿化工程的规划标准进行管理。
（四）实行园林绿化工程项目监理制
实行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程管理的有效措施。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，采用科学的方法进行监理工作。园林绿化监理工程师应做到守法、诚信、公正、科学，既维护建设单位的利益，又能够维护施工单位的利益，从而保证了工程的顺利竣工。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，及时发现问题并协调解决问题，从而保证了园林绿化工程作品的景观效果。
（五）加强园林工程成本管理
成本管理是一项系统性很强的工作，贯穿于项目实施的全过程。如果各层次、各部门的职能和责任不能形成合力，一个环节出现问题，成本管理将成为一句空话。在实际操作中，成本管理的核算要坚持阶段性，并与项目竣工决算考核相接合，建立月统计、季结算、年度中间结算和竣工结算相结合的分阶段兑现核算程序。计算实际成本时，需将会计核算、盈亏分析和成本报告作为兑现的依据。只有激励与约束相结合，管理层、项目层和岗位层齐心协力，才能保证园林项目成本管理工作的进一步深入。
（六）后期养护管理的重要性
目前，多数的园林绿化工程施工期限为一个月，但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年，即绿化养护期规定为苗木五个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活率。因此，园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但后期绿化养护管理工作不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果。如：浇水不及时，导致树木枯死；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生等。因此，我们必须充分认识到园林绿化工程后期养护管理工作的重要性。第一，注意园林的水分控制，一般在夏季雨水较为充足，应该及时对苗木根部的积水进行处理，防止出现浸泡现象。高温天气还应该注意苗木的灌溉和叶面喷施工作，保证苗木正常生长。第二，养护过程中应该注意观察苗木的生长情况，并适时进行施肥养护，施加的肥料应该以有机肥为主，施肥时，应该将肥料均匀的洒在土壤上，并对其进行均匀的翻耕搅拌，保证施肥的均匀性。第三，苗木养护过程中应该时刻注意病虫害的防治，尤其是在夏季虫害多发季节，日常工作中加强对苗木的观察，尽早发现病虫害，并采取针对性的治疗方式，需要指出的是，工作人员在喷洒药物时，应该注意自身的防护，以免中毒。第四，细致仔细的完成苗木的修剪工作，修剪工作应该在晴天时进行，去除病枝，修剪长枝，草坪也应该定期进行修剪，从而控制其生长以及美观性。
结束语
园林绿化工程管理方面存在的诸多问题,我们需要在提高重视度、加强人才培养、建立人才引进机制、增强工程管理意识,构建科学完善的工程管理体系等方面多做工作,这就使得行业内外必须共同努力,为加强园林绿化工程质量管理,確保质量,必须加强基础工作、施工质量控制。
参考文献
[1]何建国.园林绿化工程建设的管理问题探讨[J].现代园艺，2011（19）：122
[2]乔海宏.园林绿化工程管理的问题及对策[J].现代园艺，2011（13）：157
[3]吕泽宾.浅谈城市园林绿化施工管理[J].安徽农学通报，2012，18（04）：91—124
关键词：园林绿化；工程管理；问题分析
中图分类号：TU986文献标识码： A
引言
生态需求越来越偏向人们各方面的主导需求，而城市园林绿化工程是城市生态建设的重要组成部分，近几年来，城市建设向生态，绿色，环保型发展，并逐步走向市场化，这对园林绿化的蓬勃发展提供了广阔的平台，园林绿化工程是建设城市、景区的重点工程之一。要求经济、美观、实用、持久，故而加强园林绿化施工管理十分必要。园林工程包括土方、水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植、古典建筑、驳岸、小桥等多项内容，无论哪一项工程，从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观。
一、园林绿化工程管理的必要性
园林绿化管理有着深刻的理论价值，是一项最基本的公共活动，园林绿化工程管理是完全通过政府财政支付来实现的，政府针对这项支出是需要取得极好的社会效益。园林绿化工程在一定程度上属于民生工程，是为了满足人民对生态生活环境的需要而形成的，这就与人民生活紧密关联，体现了国家和社会的文明化程度，在一定意义上代表着国家的软实力状况。园林绿化工程管理，应该从设计规划、实施和维护管理等几个层面出发，充分利用各种资源，以最小的投资获得最满意的园林绿化效果。一般情况下，园林绿化工程规模较大，所涉及的内容和施工工艺多样化，为了更好的满足园林绿化工程管理的要求，这就需要制定一个既定的管理目标，使园林绿化工程在各个层面上的管理有章可循，因此园林绿化建设工程管理具有极为重要的社会意义。
二、园林绿化工程管理中存在的问题
（一）缺少合理规划
园林绿化工程建设投资的主体非常多元化，因此建设主管部门很难掌握，所以令很多绿化工程缺少合理的规划，比如说工厂里的绿化，工厂为了能够达到规划行政审批部门的绿地使用率，草率的实行建设，另一方面迎合职工休息时间的休闲用地要求，就需要进行园林绿化来提高工厂的整体环境，而且为了节约建设的成本，随便种上几棵树扩大草坪来充数。最后导致园林工程的景观效果非常差，而且没有经过正规设计单位规划。
（二）对绿化工程质量管理的认知度不够
对于一个城市园林绿化方面的企业,必须要有科学的组织管理机构,这样才能有效的管理好园林绿化工程,确保工程的质量得到保障。当前,我们很多从事园林绿化的企业,对绿化工程质量管理的认知度不够,缺乏程序化、技术化的管理手段,严重影响了工程施工的质量。
（三）绿化施工队伍整体素质不高
园林绿化工程不同于建筑工程，其技术性不是很强，致使许多素质不高的施工队伍纷纷加入的绿化行业，施工中机械的照搬图纸，不能很好的跟设计者沟通，结果导致了竣工之后的景观效果与设计者的设计方案大相径庭。
（四）缺少专业的监理公司
园林绿化施工监理多由建筑工程施工监理兼任，缺乏专业的监理知识，导致绿化监理单位在接受施工监理任务后，工程开工没有做好一切准备工作，从而影响了绿化工程地按期完成。
（五）绿化工程管理体系不完善
一个城市园林绿化方面的企业是否能做好绿化工程管理工作,还要看这个企业的管理机制是否完善。目前,我国大部分的园林绿化企业的管理机制都不够完善,很多时候会导致园林绿化施工的管理出现问题,例如很多人都认为绿化只是种种树铺铺草而已,这样就使得工人的积极性和态度不是很认真,对绿化工作投入不高,使得绿化效率很低。对土壤、树坑规格、基肥等不严格要求,只重视最后的景观效果,后期的效果也很差。盲目性、随意性的施工问题,甚至会违反质量管理的客观规律,造成工程质量大幅度下降。
三、园林绿化工程管理的解决措施
（一）增强工程管理意识，构建科学完善的工程管理体系
一个好的园林绿化企业，必须要进行严格的培训，使得工作充分细化，进而增强管理人员工程质量管理的良好意识，进而保障工程有效并稳定推进，使得管理目标顺利达到。从施工企业的现场施工管理着手，一定要建立完善的组织管理机构，做到垂直管理，这样可以有效的执行企业的管理任务，保证园林绿化工程建设的质量和速度。
（二）提高园林绿化从业人员的整体素质
园林绿化工程质量的好坏直接取决于从事绿化的工作人员，他们的职业责任感、事业进取心、业务能力和专业技术水平等直接影响了景观效果。我们应充分调动园林绿化从业人员的工作积极性，发挥他们的主导作用，牢牢树立起“保质保量”的思想，认真地做好设计、施工、监理等工作，以优秀的工作作风，创造优质的园林绿化工程。
（三）加强园林绿化工程规划管理
绿地对于城市发展是至关重要的，因此要合理开发和使用绿地，在进行建设前必须经过合理规划，将绿化的发展建设纳入到城市的整体建设当中。要严格控制已有规划的绿地或绿化园林。最后在工程验收和后期养护的过程中都需要相关部门予以支持，严格按照园林绿化工程的规划标准进行管理。
（四）实行园林绿化工程项目监理制
实行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程管理的有效措施。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，采用科学的方法进行监理工作。园林绿化监理工程师应做到守法、诚信、公正、科学，既维护建设单位的利益，又能够维护施工单位的利益，从而保证了工程的顺利竣工。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，及时发现问题并协调解决问题，从而保证了园林绿化工程作品的景观效果。
（五）加强园林工程成本管理
成本管理是一项系统性很强的工作，贯穿于项目实施的全过程。如果各层次、各部门的职能和责任不能形成合力，一个环节出现问题，成本管理将成为一句空话。在实际操作中，成本管理的核算要坚持阶段性，并与项目竣工决算考核相接合，建立月统计、季结算、年度中间结算和竣工结算相结合的分阶段兑现核算程序。计算实际成本时，需将会计核算、盈亏分析和成本报告作为兑现的依据。只有激励与约束相结合，管理层、项目层和岗位层齐心协力，才能保证园林项目成本管理工作的进一步深入。
（六）后期养护管理的重要性
目前，多数的园林绿化工程施工期限为一个月，但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年，即绿化养护期规定为苗木五个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活率。因此，园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但后期绿化养护管理工作不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果。如：浇水不及时，导致树木枯死；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生等。因此，我们必须充分认识到园林绿化工程后期养护管理工作的重要性。第一，注意园林的水分控制，一般在夏季雨水较为充足，应该及时对苗木根部的积水进行处理，防止出现浸泡现象。高温天气还应该注意苗木的灌溉和叶面喷施工作，保证苗木正常生长。第二，养护过程中应该注意观察苗木的生长情况，并适时进行施肥养护，施加的肥料应该以有机肥为主，施肥时，应该将肥料均匀的洒在土壤上，并对其进行均匀的翻耕搅拌，保证施肥的均匀性。第三，苗木养护过程中应该时刻注意病虫害的防治，尤其是在夏季虫害多发季节，日常工作中加强对苗木的观察，尽早发现病虫害，并采取针对性的治疗方式，需要指出的是，工作人员在喷洒药物时，应该注意自身的防护，以免中毒。第四，细致仔细的完成苗木的修剪工作，修剪工作应该在晴天时进行，去除病枝，修剪长枝，草坪也应该定期进行修剪，从而控制其生长以及美观性。
结束语
园林绿化工程管理方面存在的诸多问题,我们需要在提高重视度、加强人才培养、建立人才引进机制、增强工程管理意识,构建科学完善的工程管理体系等方面多做工作,这就使得行业内外必须共同努力,为加强园林绿化工程质量管理,確保质量,必须加强基础工作、施工质量控制。
参考文献
[1]何建国.园林绿化工程建设的管理问题探讨[J].现代园艺，2011（19）：122
[2]乔海宏.园林绿化工程管理的问题及对策[J].现代园艺，2011（13）：157
[3]吕泽宾.浅谈城市园林绿化施工管理[J].安徽农学通报，2012，18（04）：91—124