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随着市场经济的不断发展,企业面临的竞争环境也日益复杂,在此背景下,企业管理也逐步规范化和制度化。在这一过程中,企业的人力资源管理成为企业发展的重要组成部分,而企业的人力资源管理的核心内容企业的薪酬工资和绩效管理。本文将以神华神东电力有限责任公司上湾热电厂为例,简要阐述了该发电厂的综合薪酬和工资分配管理和改革的情况,进而提出了如何通过综合工资薪酬和绩效管理来激发发电厂职工的工作积极性,促进企业的发展策略,旨在对我国火力发电企业的生存起到一定的指导作用。