多元化战略对家电企业的影响——以海尔集团和四川长虹为例

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近年来,多元化已成为家电企业发展的主流趋势,从最早的海尔到如今的格力,行业排名前十的企业几乎都加入到多元化行列。有的企业成功了,如海尔、美的,但也有的陷入了困境,如春兰、长虹,其中的原因值得人们思考。本文通过分析海尔集团和四川长虹这两家多元化结果不同的公司,对比它们多元化发展对财务指标的影响,总结多元化经营的经验教训。
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